Compétence : gestion des risques

Q: Q_4

Evaluating Risk : Focus on developing a structured framework for assessing and prioritizing risks. Collaborate across departments to ensure comprehensive risk assessments. Engage in informed decision-making and continuous learning by staying updated with industry best practices and regulatory requirements. Risk Analysis : establish a systematic approach for gathering and evaluating risk data. Engage in ongoing training and development to stay updated with the latest risk assessment tools and techniques, such as Monte Carlo simulations and decision analytics. Prioritize actions based on the most critical threats and opportunities. Design Initiatives : Focus on continuously updating your knowledge of risk management best practices and frameworks, ensuring alignment with evolving industry standards and regulations. Engage in cross-functional collaboration to gather diverse perspectives and utilize advanced analytical tools for a more comprehensive and dynamic approach to risk management. Mitigation : Continuously update your knowledge of global events, supply chain dynamics, and financial trends. Leverage advanced data analytics to anticipate and plan for potential risks, ensuring you have robust contingency strategies. Foster a culture of proactive risk management within your organization, ensuring all departments are aligned and prepared to respond swiftly to adverse events.

Definition: Risk represents an uncertainty that can either positively or negatively impact the achievement of business goals. Risk Management is the process of recognizing, evaluating, and analyzing risks to reduce the occurrence of, or minimize the impact of, adverse events or identify potential opportunities. Effective risk management can improve responsiveness to adverse events and the information gathered from risk management can help improve strategic decision making.

Évaluations mesurant la gestion des risques:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)

Self-Comments: Do you have to complete a self-assessment or performance appraisal? If so, the
self-comments here may help.

What are Risk Management Skills?

Risk Management Skills encompass the ability to identify, assess, and prioritize potential risks, implementing strategies to mitigate adverse effects while capitalizing on opportunities. These skills involve proactive planning, agile responses to incidents, continuous improvement, and informed decision-making to safeguard and enhance business objectives.

Why are Risk Management skills important?

Risk Management helps identify, assess, and mitigate potential threats that could derail organizational goals. Risk management also helps identify potential opportunities and advantages that may be created in the process. By proactively managing risks, businesses can avoid costly disruptions, protect their assets, and ensure regulatory compliance. It also enhances decision-making by providing valuable insights into potential opportunities and challenges, ultimately leading to improved resilience and a competitive edge. In essence, effective risk management fosters stability and growth.

What are key aspects of Risk Management?

Key aspects of risk management include:

Evaluating and Assessing Risk
Being aware of risk and its consequences
Managing, Mitigating, and Controlling Risk
Monitoring and Embracing Risk

How can I improve my Risk Management skills?

Evaluating Risk: Focus on developing a structured framework for assessing and prioritizing risks. Collaborate across departments to ensure comprehensive risk assessments. Engage in informed decision-making and continuous learning by staying updated with industry best practices and regulatory requirements.
Risk Analysis: establish a systematic approach for gathering and evaluating risk data. Engage in ongoing training and development to stay updated with the latest risk assessment tools and techniques, such as Monte Carlo simulations and decision analytics. Prioritize actions based on the most critical threats and opportunities.
Design Initiatives: Focus on continuously updating your knowledge of risk management best practices and frameworks, ensuring alignment with evolving industry standards and regulations. Engage in cross-functional collaboration to gather diverse perspectives and utilize advanced analytical tools for a more comprehensive and dynamic approach to risk management.
Mitigation: Continuously update your knowledge of global events, supply chain dynamics, and financial trends. Leverage advanced data analytics to anticipate and plan for potential risks, ensuring you have robust contingency strategies. Foster a culture of proactive risk management within your organization, ensuring all departments are aligned and prepared to respond swiftly to adverse events.

Evaluates Risk

Utilise la gestion des risques pour assurer le bon fonctionnement des opérations.
Évalue la probabilité d'occurrence d'un événement à risque.
Évalue l'impact de certains événements sur l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
Évalue les risques en termes de conséquences et de probabilité d'occurrence.
Utilise la gestion des risques pour rester en conformité avec la réglementation.
Détermine la tolérance au risque de l'entreprise.
Détermine comment les informations de gestion des risques doivent être utilisées.
Utilise la gestion des risques pour être plus efficace dans l'identification et la mise en uvre des projets.
Utilise la gestion des risques pour prendre de meilleures décisions stratégiques.
Identifie les mesures que l'organisation est prête à prendre.

Risk Analysis

Effectue des analyses de risques régulières pour minimiser les résultats négatifs.
Évalue les risques par rapport aux niveaux de risque acceptables.
Effectue une analyse des risques selon les besoins.
Recueille des informations sur les risques potentiels.
Quantifie les pratiques commerciales actuelles pour prendre des décisions plus éclairées.
Utilise les simulations de risque de Monte-Carlo et les analyses de décision pour prendre les meilleures décisions stratégiques possibles.
Priorise les risques pour agir en premier sur les problèmes critiques.
Détermine quelles sont les menaces graves.
Hiérarchise les risques en fonction de la probabilité d'occurrence et de l'impact possible sur l'entreprise.
Effectue un audit interne des évaluations des risques.
Priorise les risques pour déterminer les besoins les plus urgents.

Risk Awareness

Perçoit avec précision les risques potentiels sur le lieu de travail et prend des mesures préventives.
Perçoit avec précision les risques potentiels sur le lieu de travail.
Possède les connaissances et les compétences nécessaires pour identifier avec précision les risques sur le lieu de travail.
Perçoit les risques des différentes tâches et activités de travail.
Est conscient des implications financières de certains risques.
Est conscient de la gestion de la sécurité des processus.
Comprend que le risque peut représenter une menace ou une opportunité.
Identifie les risques les plus importants liés aux opérations commerciales.
Comprend comment se conformer à la réglementation.
Comprend les risques financiers possibles de différents événements.

Determines the Consequences

Détermine avec précision les niveaux de risque appropriés (c'est-à-dire les niveaux de risque acceptables).
Détermine l'impact de risques spécifiques sur les finances.
Reconnaît l'impact financier potentiel de risques spécifiques.
Détermine l'impact de risques spécifiques sur la réputation.
Détermine l'impact de risques spécifiques sur le marché.
Cherche à capitaliser sur les risques.
Détermine l'impact de risques spécifiques sur l'infrastructure.
Détermine le résultat potentiel d'événements de risque défavorables.
Anticipe les conséquences de différents événements de risque potentiels.
Détermine si le niveau de risque est tolérable.
Cherche des opportunités pour transformer un événement à risque en un avantage pour l'entreprise.
Reconnaît l'impact potentiel des risques systémiques.

Design Initiatives

Élabore des politiques de gestion des risques.
Crée un profil de risque pour les projets et les équipes.
Élabore des politiques pour faire face aux situations de risque sur le lieu de travail.
Crée une stratégie de gestion des risques pour l'organisation.
Crée une stratégie de gestion des risques pour le service.
Crée des processus de gestion des risques d'entreprise dynamiques et réactifs.
Décrit le cadre de gestion des risques, y compris les responsabilités, la description du processus et des conseils sur l'évaluation des critères de risque et les réponses appropriées aux risques.
Aligne les activités de gestion des risques sur les processus existants.
Conçoit des activités de réponse aux risques proportionnelles au niveau de risque.
Détermine les outils appropriés pour gérer efficacement le risque.
Détermine une réponse proportionnelle par rapport au niveau de risque.
Conçoit des activités de gestion des risques qui soutiennent le succès de l'entreprise.
Établit le contexte des activités de gestion des risques.

Manages Risk

Cherche à retenir les employés les meilleurs et les plus brillants.
Cherche à maintenir la viabilité à long terme de la Société.
Fonde ses décisions sur des modèles trouvés dans des informations fluides/changeantes.
Accepte les risques selon les besoins.
Travaille efficacement pour transférer les risques.
Travaille efficacement pour atténuer les risques.
Met en uvre une gestion stratégique des risques de manière objective et tactique.
Travaille efficacement pour éviter les risques.
Considère les risques comme des opportunités potentielles de profit.

Mitigates Risk

S'assure que tous les éléments de la gestion des risques sont en place.
Prend des mesures pour réduire la survenue des événements à risque.
Met en uvre des stratégies pour atténuer les risques.
Minimise les contretemps et les retards opérationnels.
Augmente la résilience de l'entreprise.
Sait comment obtenir les résultats souhaités avec un minimum de pertes.
Utilise les données financières pour atténuer les risques financiers.
Minimise l'augmentation des coûts due à des événements mondiaux ou à des problèmes de chaîne d'approvisionnement.
Utilise les données du service des achats pour anticiper les risques possibles de la chaîne d'approvisionnement.
Prend des mesures pour contenir les coûts de réponse à de tels événements.
Prend des mesures pour minimiser l'impact/les dommages des événements à risque.

Controls Risk

Élabore des stratégies appropriées pour minimiser les risques.
Met en uvre des changements pour réduire les risques d'incidents critiques à l'avenir.
Connaît les mesures appropriées pour minimiser les risques.
Reconnaît que de petits changements peuvent se transformer en événements majeurs.
S'assure que toutes les décisions risquées prises sont fondées sur une prise de décision éclairée.
Établit de bons contrôles sur le processus pour mieux gérer les risques.
Cherche à réduire l'incertitude (les risques) dans la chaîne d'approvisionnement.
Détermine le degré d'écart par rapport au plan qui sera toléré.
Adopte une approche fondée sur les risques pour établir des systèmes de contrôles internes.

Embraces Risk

Récompense les expériences innovantes pour essayer de nouvelles idées.
Identifie et atténue les risques tout en prenant des décisions stratégiques éclairées.
Transforme les risques en opportunités d'avancement.
Ajoute de la valeur à l'organisation en acceptant certains risques.
Identifie les opportunités qui peuvent être créées en prenant des risques spécifiques.
Transforme les risques en opportunités.
Cherche à ajouter de la valeur à l'entreprise en acceptant le risque.
Prend des risques calculés en les reconnaissant et en les gérant efficacement.
Recherche des risques spécifiques qui créeront des opportunités de faire progresser le service/l'entreprise.

Monitors Risk

Suit les risques d'un projet.
Suit et surveille les incidents susceptibles d'accroître le risque de conséquences néfastes.
Surveille les événements à risque et informe les parties prenantes appropriées.
Effectue des évaluations mensuelles de la gestion des risques.
Effectue un audit régulier du cadre de gestion des risques.
Surveille l'efficacité des stratégies de gestion des risques.
Surveille les activités de gestion des risques de l'entreprise pour leur impact et leur efficacité sur l'atténuation des risques.
Utilise des données et des analyses exploitables pour améliorer la tolérance au risque.

Risk Response

Réagit efficacement aux situations critiques afin de réduire les risques de pertes.
Capable de sadapter rapidement à des situations changeantes.
Réagit de manière appropriée aux événements inexpliqués ou imprévus.
Évite de maintenir le statu quo (ou les procédures opérationnelles standard) lorsqu'il s'agit de situations nouvelles et influentes.
Réduit le risque à un niveau gérable.
Crée un niveau de résilience dans l'organisation.
Décide des mesures à prendre.
Crée des plans de continuité.
Identifie les contrôles nécessaires.
Crée des plans d'urgence.

Responsibilities

Cherche à accroître la sécurité sur le lieu de travail.
Est préoccupé par la gestion de la sécurité des processus.
Intègre les processus, les données et les analyses de gestion des risques dans toute l'entreprise.
Utilise les données sur les risques pour générer des informations et prendre des décisions stratégiques.
Est responsable de la gestion des risques réglementaires, stratégiques, opérationnels et de projet.

Supports the Process

Améliore la sécurité des processus lorsque cela est possible.
S'engage à mettre en uvre des règles et des procédures pour minimiser les risques.
Travailler dans le cadre des contraintes de l'organisation.
Intègre la gestion des risques dans la prise de décision stratégique.
Fournit un soutien aux gestionnaires impliqués dans le processus de gestion des risques.
S'assure que les employés sont conscients des impacts potentiels en augmentant la visibilité des risques.

Risk Communication

Maintenir une communication ouverte avec les autres départements.
Favorise une prise de conscience et une responsabilité partagée pour la gestion des risques à tous les niveaux de l'entreprise.
Communique les protocoles.
Favorise la compétence en gestion des risques dans toute l'organisation.
Établit les rôles, les responsabilités et les procédures.
Présente des rapports réguliers/mensuels au comité d'audit.

Training

Assiste à des séminaires et à des conférences sur la gestion des risques.
Connaît les principes standard de gestion des risques.
Offre une formation pour réduire les incidents de sécurité sur le lieu de travail.
Crée des guides informatifs concernant les risques potentiels et les comportements à risque.

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