Compétence : Innovation

Enquêtes mesurant l'innovation:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)

Definition: Innovation is the process of creating or developing new methods, products, or solutions. It involves seeking and finding creative ways to change and improve to solve problems. It requires a willingness to be flexible and to challenge current processes through a critical analysis. Innovation needs to be supported and promoted since it may be disruptive. It can sometimes help to offer rewards/recognition for innovative ideas. It may be necessary to provide guidance, empower or incentivize employees as well as to coordinate and focus resources, training, and the efforts of cross-functional teams.

Creates and Develops

Développe plusieurs approches ou solutions à un problème.
Génère des solutions innovantes et pratiques.
Développe de nouveaux produits et services.
Crée de nouveaux produits ou services.
Crée des approches nouvelles et imaginatives aux problèmes liés au travail.
Crée des méthodes ou des solutions améliorées pour atteindre les buts et les objectifs.
Crée un environnement sûr pour le partage d'idées.
Crée des solutions innovantes aux problèmes critiques auxquels lentreprise est confrontée.
Génère des idées et des approches innovantes et pratiques.
Crée des produits ou des services innovants.
Développe des produits ou des services innovants.
Crée de nouveaux programmes et systèmes.
Crée des processus nouveaux et efficaces.
Génère des solutions alternatives aux problèmes et aux défis.
Crée des méthodes innovantes pour développer des opportunités commerciales.
Crée un cadre pour soutenir l'innovation.
Développe des solutions efficaces pour voir les problèmes d'un point de vue différent.
Crée de nouvelles façons d'effectuer les tâches de routine.

Finds and Seeks

Aide à identifier et à créer de la valeur à partir de l'innovation.
Cherche des moyens par lesquels l'entreprise peut faire des bénéfices qui sont différents de la façon dont fonctionnent les concurrents.
Recherche des opportunités dappliquer des technologies nouvelles et en évolution.
Cherche des moyens innovants pour changer, croître et améliorer l'entreprise.
Cherche de nouvelles façons de faire les choses.
Cherche de nouvelles idées et s'adapte aux environnements changeants.
Cherche des moyens innovants pour changer, croître et améliorer le département.
Rechercher des opportunités et des moyens innovants pour améliorer l'organisation.
Trouve des moyens créatifs de faire avancer les choses avec des ressources limitées.
Cherche au-delà de l'entreprise de nouvelles idées et des approches innovantes.

Solves Problems

Identifie de nouvelles approches pour résoudre les problèmes.
Maximise les solutions alternatives aux problèmes.
Prend des risques pour dépasser les frontières.
Met en uvre les méthodes de bonnes pratiques au sein de l'entreprise.
Prend des risques qui rapportent souvent des récompenses.
Prend des risques pour faire avancer des idées importantes.
Résout les problèmes avec perspicacité et compréhension.
Implanter les meilleures pratiques au sein du ministère.
Améliore et rend les systèmes plus efficaces.
Détermine le niveau de risque que l'entreprise est prête à prendre dans la mise en uvre d'innovations dans les produits et services.
Utilise l'innovation pour résoudre des problèmes spécifiques urgents.
Identifie les opportunités créées par les innovations.

Challenges Current Processes

Remet en question les procédures actuelles pour développer dautres alternatives.
Encourage les gestionnaires à « sortir des sentiers battus ».
Remet en question les hypothèses sur la façon dont les choses fonctionnent.
Encourage une gamme diversifiée d'idées et de perspectives pour cultiver un environnement où l'innovation prospère.
Propose des solutions aux problèmes lors des discussions avec les clients.
Simplifie les processus et réduit les obstacles bureaucratiques qui pourraient étouffer la créativité et l'innovation.
Remettre en question les procédures/processus actuels pour développer de nouvelles solutions.
Remettre en question les processus/produits de travail existants pour améliorer la valeur.
Facilite les événements de réseautage ou les séances de brainstorming où les employés peuvent partager des idées et des inspirations.
Propose des solutions innovantes aux problèmes de l'entreprise.

Analytical

Est capable de réfléchir à des problèmes complexes en utilisant des solutions uniques.
Analyse l'environnement concurrentiel pour déterminer où l'innovation aurait le plus d'impact.
Audite régulièrement l'efficacité de l'innovation de l'entreprise.
Établit des systèmes d'amélioration continue.
Analyse les procédures actuelles et identifie les opportunités d'amélioration.
Examine régulièrement les risques stratégiques associés à l'innovation.
Établit des objectifs d'innovation mesurables et suit régulièrement les progrès pour maintenir la concentration et l'élan.
Établit et surveille les indicateurs clés de performance (KPI) pour l'innovation.

Flexible

Affine les stratégies novatrices pour maximiser l'utilisation des ressources et atteindre les résultats souhaités.
Améliore la faisabilité et l'impact des nouvelles idées grâce à une analyse minutieuse et à des améliorations itératives.
Optimise le processus d'innovation en intégrant les commentaires et les leçons tirées des expériences précédentes.
Optimise les idées novatrices pour un succès maximal.
Ajuste les approches créatives pour s'assurer qu'elles répondent aux objectifs commerciaux à court et à long terme.
Adapte les solutions novatrices au contexte et aux ressources de l'organisation pour une plus grande efficacité.
Personnalise les idées novatrices pour mieux répondre aux besoins et aux préférences des clients.
Modifie les initiatives novatrices pour capitaliser sur les points forts et atténuer les risques potentiels.
Transforme les idées brutes en plans réalisables avec une plus grande probabilité de mise en uvre réussie.
Fait preuve de souplesse et de volonté pour s'adapter aux nouvelles approches et aux conditions changeantes du marché.
Affine et adapte les concepts novateurs pour mieux les aligner sur les objectifs stratégiques et les demandes du marché.

Disruptive Innovation

Utilise des approches non conventionnelles pour résoudre des problèmes.
Encourage l'innovation disruptive permettant aux gestionnaires d'identifier et de saisir les opportunités que les approches traditionnelles pourraient négliger.
Encourage l'innovation disruptive permettant aux gestionnaires de remettre en question le statu quo et de repousser les limites de ce qui est possible.
Garde l'esprit ouvert aux concepts innovants en s'assurant que les gestionnaires explorent en permanence les voies de croissance potentielles.
Adopter des stratégies disruptives permettant à l'organisation de créer des avancées révolutionnaires qui dépassent les concurrents.
Joue un rôle essentiel dans la création d'un environnement où l'innovation radicale peut s'épanouir et conduire à des percées majeures.
Encourage une culture d'innovation disruptive pour provoquer des changements de marché importants et créer une valeur inégalée pour les clients.
Encourage la recherche d'opportunités d'innovation radicales pour obtenir des percées majeures.
Utilise l'innovation disruptive pour aider les gestionnaires à transformer les modèles commerciaux conventionnels, rendant les produits et services plus accessibles et abordables.
Donne la priorité à l'innovation disruptive pour atteindre une croissance substantielle et maintenir un avantage concurrentiel sur le marché.
Soutenir les innovations disruptives pour ouvrir de nouvelles opportunités de marché et redéfinir les normes de l'industrie.
Exploite l'innovation disruptive pour améliorer la simplicité et la commodité, répondant aux besoins changeants de leurs clients.
Préconise l'innovation disruptive pour garantir que le service reste agile et réactif aux demandes changeantes du marché.

Supports and Promotes

Promeut l'innovation comme une opportunité d'obtenir des avantages concurrentiels sur le marché.
Valorise la diversité des opinions parmi les membres de l'équipe.
Encourage l'innovation à tous les niveaux des employés.
A un fort engagement envers l'innovation.
Encourage les employés à envisager des possibilités d'innovation dans les processus et les produits.
Favorise les processus d'amélioration continue.
Encourage une culture de créativité et de curiosité en écoutant activement et en considérant les nouvelles idées et opportunités.
Champions des changements au sein de l'organisation.
Soutient les changements dans la façon standard de faire les choses.
S'assure que les employés se sentent en sécurité pour prendre des risques et expérimenter sans crainte d'échec ou de représailles.
Soutient l'innovation à tous les niveaux de l'organisation.
Sert de champion efficace de l'innovation.
Favorise un environnement de travail créatif et innovant.

Willing and Receptive

N'a pas peur de sortir des sentiers battus lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes.
Adopte une approche ouverte permettant aux gestionnaires de découvrir et de promouvoir des solutions innovantes qui favorisent la réussite de l'entreprise.
Facilite l'acceptation de nouvelles idées.
Se concentre sur les efforts d'innovation ascendants.
Prêt à envisager et à expérimenter de nouvelles idées menant à des innovations potentiellement révolutionnaires et à des avantages concurrentiels.
Étudie tous les types d'innovations.
Est réceptif aux idées nouvelles et aux approches non conventionnelles pour garder une longueur d'avance sur un marché en évolution rapide.
Efficace pour évoquer de nouvelles idées.
Est ouvert aux idées innovantes.
Comprend que l'innovation nécessite de faire les choses différemment.

Empowers and Incentivizes

Encourage les autres à expérimenter et à apprendre de leurs erreurs sans crainte de représailles.
Offre des incitations aux employés qui apportent des idées innovantes et les mettent en uvre avec succès.
Affecte les responsabilités aux individus pour créer des idées/produits innovants.
Donne aux employés les compétences techniques essentielles pour stimuler l'innovation et atteindre les objectifs stratégiques.
Donne aux employés les moyens de créer des solutions innovantes aux problèmes.
Célèbre publiquement les réalisations innovantes pour motiver les autres et renforcer l'importance de l'innovation.

Coordinates and Focuses

Focalise l'équipe sur les innovations importantes.
Se concentre sur la création d'une nouvelle valeur pour nos produits/services.
Poursuivre des approches innovantes par rapport aux politiques et procédures actuelles.
Focalise l'innovation sur les principaux produits ou services offerts.
Coordonne les activités du comité directeur de l'innovation.

Training and Resources

Offre des opportunités d'apprentissage continu pour améliorer les compétences techniques et la pensée innovante.
S'assure que les employés possèdent les compétences techniques nécessaires pour s'engager dans l'innovation.
S'assure que le personnel conserve des compétences techniques de pointe pour soutenir l'innovation et la croissance continues.
Donne la priorité au développement des compétences techniques parmi les employés pour favoriser une culture d'innovation et de créativité.
Fournit aux employés les outils, les technologies et les ressources nécessaires pour explorer de nouvelles idées.
Garantit que les membres de l'équipe sont dotés de l'expertise technique nécessaire pour exceller dans des projets innovants.
Facilite la formation et le développement techniques continus pour permettre aux employés de contribuer à des solutions innovantes.
Alloue du temps et des ressources spécifiquement aux projets d'innovation, permettant aux employés de consacrer leurs efforts à l'exploration de nouvelles opportunités.
Finance adéquatement les efforts d'innovation pour assurer leur succès.

Provides Guidance

Aide le service à se concentrer sur l'innovation.
Établit les priorités et alloue les ressources pour soutenir l'innovation.
Suggère des moyens d'améliorer les processus et les systèmes.
Oriente l'orientation du service vers l'innovation.
Offre des améliorations constructives aux systèmes existants.
Fixe les cibles et les objectifs de performance en matière d'innovation à l'échelle de l'entreprise.
Suit et met en uvre les initiatives d'innovation.

Shares Information

Partage des idées innovantes avec les autres.
Encourage la collaboration entre différents services pour combiner des perspectives et des expertises variées, ce qui peut susciter des idées novatrices.
Français Participe à des équipes d'innovation interfonctionnelles.
Améliore les idées des autres.
Encourage une communication ouverte pour garantir que toutes les propositions sont prises en compte.
S'appuie sur les idées et les solutions des autres.
Suggère de nouvelles idées lors des réunions.
Cultive une culture de communication ouverte où toutes les idées, aussi non conventionnelles soient-elles, sont accueillies et valorisées.