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Gestion des risques - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #9 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la gestion des risques:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Self-Assessment Instructions

Thank you for agreeing to participate in this leadership training process. As part of this process, you will be completing the self-assessment questionnaire (below). As you respond, please draw on your work experiences over the past 12 months. Rate each item using the scale shown. Comments at the end can help you to explain your ratings. If you gave a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to you at the next leadership seminar to help guide your ongoing professional development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.
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Managing RiskGestion des risques

Definite StrengthForce certaine Meets StandardsConforme
aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Considère les risques comme des opportunités potentielles de profit.Views risks as potential opportunities for profit.
  1. Reconnaît que de petits changements peuvent se transformer en événements majeurs.Recognizes that small changes may snowball into major events.
  1. Accepte les risques selon les besoins.Accepts risk as needed.
  1. Connaît les principes standard de gestion des risques.Is knowledgeable of standard risk management principles.
  1. Utilise les simulations de risque de Monte-Carlo et les analyses de décision pour prendre les meilleures décisions stratégiques possibles.Uses Monte Carlo Risk Simulations and decision analytics to create the best possible strategic decisions.


Continual LearningApprentissage continu

Definite StrengthForce certaine Meets StandardsConforme
aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Cherche des occasions d'accroître ses compétences et ses connaissances.Seeks opportunities to grow in skills and knowledge.
  1. Considère les échecs comme des occasions d'apprendre.Views setbacks as opportunities to learn from.
  1. Prend en charge sa formation et l'amélioration de ses compétences.Takes charge of their training and skills enhancement.
  1. Est ouvert aux nouvelles idées et aux nouveaux concepts.Is open to new ideas and concepts.
  1. Prend l'initiative d'acquérir de nouvelles compétences.Takes the initiative to learn new skills.


LeadershipLeadership

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aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Guide la prise de décision en encadrant, conseillant et récompensant.Guides decision-making by coaching, counseling and rewarding.
  1. Explique clairement les attentes en matière de performances et les objectifs à atteindre au début d'un projet, puis laisse les autres décider comment atteindre l'objectif.Clearly explains performance expectations and goals to be reached at the beginning of a project, then let's others decide how to achieve the goal.
  1. Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
  1. Dirige efficacement les autres.Effectively leads others.
  1. Capable d'influencer les autres.Able to influence others.


DelegationDélégation

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aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
  1. Encourage et permet à ses subordonnés de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et objectifs.Encourages and empowers subordinates to use initiative in achieving goals and objectives.
  1. Définit des attentes claires et raisonnables pour les autres et suit leurs progrès.Sets clear and reasonable expectations for others and follows through on their progress.


InitiativeInitiative

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aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Analyse les besoins de la situation et agit avant qu'on lui dise de le faire.Analyzes the needs of the situation and acts before being told to do so.
  1. Initie des projets de rapports pour examen.Initiates draft reports for consideration.
  1. Termine les tâches sans qu'on lui dise de le faire.Completes tasks without having to be told to do so.
  1. Informe immédiatement le service des ressources humaines de toute plainte ou de tout problème concernant le personnel.Immediately informs the HR Department of any personnel complaints or issues.
  1. Crée des solutions aux problèmes dès qu'un incident se produit.Creates solutions to problems as soon as an incident occurs.


ExcellenceExcellence

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Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. est très fier de son travail.Takes a lot of pride in their work.
  1. Produit un travail de haute qualité.Produces high quality work.
  1. Se maintient et maintient les autres concentrés sur l'amélioration constante.Keeps themselves and others focused on constant improvement.
  1. Démontre les compétences analytiques nécessaires pour faire son travail.Demonstrates the analytical skills to do their job.
  1. On peut compter sur eux pour ajouter de la valeur partout où ils sont impliqués.Can be counted on to add value wherever they are involved.


Empowering OthersAutonomisation des autres

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Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Permet aux employés de prendre leurs propres décisions.Allows employees to make their own decisions.
  1. Soutient les décisions des autres.Supports the decisions of others.
  1. Prend en compte les idées des employés qui peuvent remettre en question les méthodes traditionnelles de travail.Considers ideas from employees that may challenge traditional ways of doing the job.
  1. Démontre sa confiance dans les capacités de ses subordonnés.Demonstrates confidence in the abilities of subordinates.
  1. Encourage les employés à prendre l'initiative lorsqu'ils répondent à un problème.Encourages employees to take the initiative when responding to an issue.


TeamworkTravail d'équipe

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Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Aide les autres membres de l'équipe à rechercher des solutions à un problème.Helps other team members to research solutions to a problem.
  1. Partage des ressources et des informations avec l'équipe.Shares resources and information with the team.
  1. Participe activement au travail des équipes; recherche et écoute les contributions des autresActively participates in the work of teams; seeks and listens to others' contributions
  1. Aide l'équipe à prendre des décisions commerciales efficaces en garantissant l'exactitude des rapports/ressources de l'entreprise.Helps the team make effective business decisions by ensuring the correctness of Company's reports/resources.
  1. Se concentre sur la compréhension du message de l'autre membre de l'équipe.Focuses on understanding the other team member's message.


Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

Definite StrengthForce certaine Meets StandardsConforme
aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Adepte de la navigation dans la culture du département.Adept at navigating within the culture of the department.
  1. Connaît d'autres cultures organisationnelles à comparer avec la culture organisationnelle actuelle.Is aware of other organizational cultures to compare/contrast with the current organizational culture.
  1. Efficace dans la communication avec les autres au sein de l'organisation.Effective in communicating with others within the organization.
  1. Capable de traiter des questions sensibles avec tact et professionnalisme.Able to deal with sensitive issues with tact and professionalism.
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.


VisionVision

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aux normes
Needs
Development
Développement
des besoins
N/AS O
  1. Définit une feuille de route pour la réalisation de la vision de l'organisation.Defines a roadmap for realizing the organization's vision.
  1. Travaux visant à soutenir la stratégie de [Entreprise]Works to support the strategy of [Company]
  1. Formule et met en œuvre la vision de l'organisation.Formulates and implements the organization's vision.
  1. Oriente les activités de l'équipe vers les aspects fondamentaux de la vision.Channels team activities towards the vision's core aspects.
  1. Élabore une vision inspirante et ambitieuse de la croissance pour l'avenir de l'organisation.Develops an inspiring and ambitious vision of growth for the organization's future.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez faire part de vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].