Autogestion - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com

Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

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Self ManagementAutogestion	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Ne permet pas à ses propres émotions d'interférer avec la performance des autres.Does not allow own emotions to interfere with the performance of others.
Gérer les conflits en contrôlant ses propres émotions en écoutant, en étant flexible et sincère dans ses réponses.Deals with conflict by controlling own emotions by listening, being flexible, and sincere in responding.
Donne l'exemple aux associés pendant les périodes de stress en maintenant une attitude positive et positive.Sets an example for associates during stressful periods by maintaining a positive, can-do attitude.
S'éloigner d'une situation pour traiter une réponse appropriée.Steps away from a situation to process appropriate response.
Est conscient de l'impact personnel sur les autres et ajuste son comportement pour créer une présence de leadership positive.Is aware of personal impact on others and adjusts behavior to create a positive leadership presence.
Continual LearningApprentissage continu	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Prend en charge sa formation et l'amélioration de ses compétences.Takes charge of their training and skills enhancement.
Saisit les opportunités de développement professionnel lorsqu'elles se présentent.Pursues professional development opportunities when they arise.
Partage les meilleures pratiques avec les autres et apprend des autres.Shares best practices with others and learns from others.
Cherche à s’améliorer grâce à l’apprentissage continu.Pursues self-improvement through continual learning.
Poursuivre un apprentissage qui améliorera le rendement au travail.Pursues learning that will enhance job performance.
LeadershipLeadership	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Motive les autres à atteindre et dépasser les buts et objectifs de l'organisation.Motivates others to reach and exceed organizational goals and objectives.
Agit de manière décisive dans la mise en œuvre des décisions.Acts decisively in implementing decisions.
Donne des commentaires directs, constructifs et exploitables.Gives direct, constructive, and actionable feedback.
Reconnaît les réalisations individuelles et d'équipe et les récompense de manière appropriée.Recognizes individual and team accomplishments and reward them appropriately.
Dirige l'équipe pour fixer des objectifs, résoudre des problèmes et accomplir des tâches.Leads team to set goals, solve problems, and accomplish tasks.
AdaptabilityAdaptabilité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Capable de travailler efficacement avec de nouvelles personnes et de nouvelles équipes.Able to work effectively with new people and new teams.
Ajuste les plans et les procédures.Adjusts plans and procedures.
Disposé à changer les idées ou les perceptions sur la base de nouvelles informations ou de preuves contraires présentées.Willing to change ideas or perceptions based on new information or contrary evidence which is presented.
Efficace dans le travail avec différents membres de l'équipe.Effective in working with different personnel of the team.
Ajuste les priorités aux objectifs commerciaux changeants.Adjusts priorities to changing business goals.
Persuasion and InfluencePersuasion et influence	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Cherche à obtenir un consensus ou un compromis.Seeks to obtain consensus or compromise.
Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
Administrative SkillCompétence administrative	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Met en œuvre avec précision les dispositions du contrat.Accurately implements contract provisions.
Capable d'élaborer, de justifier et de présenter un budget.Able to develop, justify and present a budget.
Enthousiaste à l'idée d'entreprendre des projets stimulants.Enthusiastic about taking on challenging projects.
Remplir les rapports à temps.Completes reports on-time.
Assume la responsabilité des décisions.Takes responsibility for decisions.
Juggling Multiple ResponsibilitiesJongler avec de multiples responsabilité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Peut effectuer plusieurs tâches à la fois tout en s'acquittant de toutes ses autres responsabilités et activités.Can multitask while performing all of their other responsibilities and activities.
Utilise un planificateur pour organiser les tâches et les respecter dans les délais.Uses a scheduler/planner to keep tasks organized and on time.
Consacrer le plus de temps et d'efforts aux tâches critiques en premier.Spends the most time and effort on critical tasks first.
Hiérarchise les tâches pour plus d'efficacité.Prioritizes tasks for efficiency.
Organise les tâches pour l'ordre d'achèvement le plus efficace.Organizes tasks for the most efficient order of completion.
Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Applique des règles et réglementations complexes pour maintenir des performances optimales du système.Applies complex rules and regulations to maintain optimal system performance.
Adopte la mise en œuvre de nouvelles technologies sur le lieu de travail.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
Maximise l'utilisation des nouvelles technologies pour fournir des produits et des services.Maximizes the use of new technology to deliver products and services.
Utiliser la technologie pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.Uses technology in decision making and problem solving.
ResponsibleResponsable	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
Donne le bon exemple.Sets a good example.
Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
Le comportement est éthique et honnête.Behavior is ethical and honest.
Travaille d'une manière qui donne envie aux autres de travailler avec lui.Works in a way that makes others want to work with her/him.
Empowering OthersAutonomisation des autres	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Valorise l'apport des autres.Values the input from others.
Établit des objectifs qui permettent aux employés de travailler de manière indépendante sur le terrain.Establishes goals that allow employees top operate independently in the field.
Considère les autres dans le service comme des atouts précieux à former et à employer.Views others in the department as valued assets to be trained and employed.
Reconnaît l'importance d'un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.Recognizes the importance of a healthy work/life balance.
Écoute les idées des employés pour résoudre les problèmes.Listens to the ideas employees have for solving issues.
CoachingCoaching	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Rencontre régulièrement les employés pour les coacher dans les domaines qui amélioreront leur performance.Meets regularly with employees to coach them on areas that will enhance their performance
Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
Aide les employés à maintenir des normes personnelles élevées.Helps employees to maintain high personal standards.
Effectue régulièrement des évaluations de performance et des commentaires.Conducts regular performance appraisals and feedback.
Coache les employés sur la manière de renforcer leurs connaissances et leurs compétences pour améliorer leur performance au travail.Coaches employees in how to strengthen knowledge and skills to improve work performance.
Strategic FocusOrientation stratégique	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Crée des objectifs stratégiques pour augmenter les revenus et les marges bénéficiaires.Creates strategic objectives to increase revenue and profit margins.
Détecte les changements dans l'environnement et met à jour le plan stratégique pour faire face aux nouvelles opportunités ou menaces.Detects changes in the environment and updates the strategic plan to address new opportunities or threats.
Renforce le message stratégique dans diverses équipes, réunions, séminaires et ateliers.Reinforces the strategic messaging in various teams, meetings, seminars and workshops.
Entreprend une analyse SWOT pour déterminer la meilleure stratégie pour aller de l'avant.Undertakes a SWOT analysis to determine the best strategy to move forward.
Élabore des stratégies pour utiliser efficacement les ressources de l'entreprise et exploiter les opportunités potentielles.Develops strategies to effectively use company resources and exploit potential opportunities.
Fiscal ManagementGestion financière	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.
Surveille les dépenses.Monitors spending.
Efficace dans l'utilisation des ressources de l'entreprise.Effective in using Company's resources.
Gère efficacement les crédits, les rapports, les achats, les dépenses, la paie et le personnel.Effectively manages appropriations, reporting, purchases, expenditures, payrolls, and staff.
S'assure que les autres suivent les règles et réglementations correctes en matière fiscale.Ensures others follow the correct rules and regulations on fiscal matters.

66. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?
    

    -Excellent -Good -Average -Poor




67. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?
    Yes No
    
    Please provide explanation:
    
    
    
68. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?
    
    
    
69. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?
    
    
    
70. I feel good about my continued employment with [Company].
    Yes No
    
    If no, please provide explanation:
    
    
    
71. What do you like best about working for [Company]?
    
    
    
72. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?
    
    
    
93. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: