Compétence : Coaching

Compétences relationnelles

Compétences Interpersonnelles
Dignes de Confiance
Responsabilite
Axés sur le Client
Orientation Client
Responsabiliser les Autres
de Compétence des Autres
Développement des Collègues
Coaching
Partenariat/Réseautage
Manejo de conflictos
Négociation
en Travail d'équipe
Reconnaissance
Autres

Enquêtes Mesurer le Coaching:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)

Definition: Coaching is an essential leadership skill that enhances performance by fostering dialogue and active listening, asking open-ended questions, challenging assumptions, and tailoring approaches to individual needs. It involves reframing challenges as opportunities, broadening perspectives, providing constructive feedback, empowering employees, and emphasizing future potential. Effective coaching supports growth and development by creating a receptive environment, encouraging introspection and self-reflection, demonstrating empathy, investing time, and driving meaningful impact.

Improving Performance

Entraîne les employés à atteindre des performances élevées.
Coache et encadre les employés pour qu'ils atteignent l'excellence.
Aide les employés à atteindre des performances élevées.
Aide les employés à maintenir des normes personnelles élevées.
Coache les employés sur la manière de renforcer leurs connaissances et leurs compétences pour améliorer leur performance au travail.

Dialog and Listening

Open-Ended Questions

Pose des questions ouvertes pour créer de l'inspiration et de l'innovation.

Challenges Assumptions

Pose des questions qui remettent en question les hypothèses.
Pose des questions qui mènent à la découverte, à la compréhension ou à l'action.

Impactful

Présente des défis qui vont au-delà des limites perçues.
Résout efficacement les problèmes de comportement des employés.

Customized Approach

Crée des plans pour atteindre des résultats spécifiques, mesurables et assortis de dates cibles.

Reframing Issues as Opportunities

Expanding Viewpoints

Gives Feedback

Aide les employés à accepter les commentaires négatifs sans devenir sur la défensive.
Effectue régulièrement des évaluations de performance et des commentaires.
Donne des commentaires basés sur des détails et des faits.
Offre des commentaires constructifs pour améliorer les performances.
Effectuer régulièrement des évaluations de performance formelles et informelles et des commentaires.
Donne des commentaires constructifs sans devenir conflictuel.
Fournit des conseils et des commentaires pour aider à accomplir une tâche ou à résoudre un problème.
Donne des commentaires factuels, spécifiques et sans jugement.

Empowering Employees

Aide les autres à identifier les objectifs clés et à utiliser leurs talents pour réussir.
Encourage les employés à réaliser leur plein potentiel.
Aide les employés à trouver et à corriger leurs propres erreurs.

Future Potential

Crée des opportunités pour les autres
Crée des opportunités pour les employés

Focus on Development

Montre aux employés les domaines dans lesquels ils doivent se développer
Développe les subordonnés.
Développe les compétences et les capacités des autres.
Montre aux employés leurs besoins de développement
Fournit des missions et des expériences pour développer les employés.
Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.

Supportive

Prend du temps pour connaître les intérêts professionnels et les objectifs de carrière des employés.
Montre aux employés leurs domaines de force

Increases Awareness

Aide les employés à comprendre les responsabilités et les attentes de leur travail.
Aide les autres à comprendre les responsabilités et les attentes liées au travail pour _____.
Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.
Aide l'employé à comprendre en détail la situation présente
Aide l'employé à comprendre les facteurs ayant une incidence sur l'organisation
Connaît les capacités et les motivations des individus du groupe de travail.
Aide l'employé à comprendre les facteurs ayant une incidence sur le travail

Introspection and Self-Reflection

Empathetic

Est attentif aux besoins des autres
Est attentif aux besoins des employés

Invests Time

Rencontre régulièrement les employés pour les coacher dans les domaines qui amélioreront leur performance.

Receptive Environment