HR-Survey > 360 Feedback > Modèle de compétences

Orienté vers les résultats - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure orientés résultats:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Compétences incluses:
Axées sur les Résultats, Objectifs, Prise de Decision, Innovation, Adaptabilité, Amelioration Continue, Competence en Gestion, Compétences Administratives, Buts, Responsabilite, Négociation
Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.



Results OrientedRésultats orientés

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Crée des mesures de performance pour suivre les progrès.Creates measures of performance to track progress.
  1. Définit les objectifs de l'équipe.Sets the objectives for the team.
  1. Prêt à s'adapter à de nouvelles procédures pour maintenir les capacités de production.Willing to adapt to new procedures to maintain production capacities.
  1. Priorise les objectifs pour terminer ceux qui en ont urgence en premier.Prioritizes goals to complete those in urgent need first.
  1. Déterminé à accomplir les tâches quels que soient les obstacles qui peuvent survenir.Determined to complete tasks regardless of obstacles that may occur.

ObjectivesObjectifs

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Établit des buts et des objectifs.Establishes goals and objectives.
  1. Organise et planifie des événements, des activités et des ressources.Organizes and schedules events, activities, and resources.
  1. Me fournit constamment des commentaires en temps opportun pour améliorer mes performances.Consistently provides me with timely feedback for improving my performance.
  1. Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
  1. Fixe des objectifs à long terme et à court terme.Sets long-term and short-term goals.

Decision MakingPrise de décision

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Définit les paramètres qui auront un impact sur le processus de prise de décision.Defines parameters that will impact the decision making process.
  1. Ouvert aux suggestions de ses subordonnés.Open to the suggestions from subordinates.
  1. Reconnaît et génère des solutions innovantes.Recognizes and generates innovative solutions.
  1. Examine les facteurs pertinents nécessaires pour prendre une décision.Examines relevant factors needed to make a decision.
  1. Prend en compte l'impact que les décisions auront sur les autres.Takes into account the impact decisions will have on others.

InnovationInnovation

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Favorise un environnement de travail créatif et innovant.Fosters a creative and innovative work environment.
  1. Développe de nouveaux produits et services.Develops new products and services.
  1. Résout les problèmes avec perspicacité et compréhension.Solves problems with insight and understanding.
  1. Crée un environnement sûr pour le partage d'idées.Creates a safe environment for idea-sharing.
  1. Implanter les meilleures pratiques au sein du ministère.Implements best practices within the department.

AdaptabilityAdaptabilité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Capable de réagir aux incidents sans interrompre le flux de travail.Able to respond to incidents without stopping the workflow.
  1. Arrêtera ce qu'il fait pour aider des collègues dans le besoin.Will stop what they are doing to help colleagues in need.
  1. Ajuste les plans et les procédures.Adjusts plans and procedures.
  1. Flexible et ouvert aux nouvelles idées et encourage les autres à valoriser le changement.Flexible and open to new ideas and encourages others to recognize the value of change.
  1. Travailler efficacement dans des environnements de travail dynamiques et changeants.Works effectively in dynamic and changing work environments.

Continual ImprovementAmélioration continue

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Cherche des moyens d'élargir les responsabilités professionnelles actuelles.Looks for ways to expand current job responsibilities.
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.

ManagementGestion

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  1. Déléguer efficacement les tâchesDelegate tasks effectively
  1. Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  1. Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  1. Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow

Administrative SkillCompétence administrative

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Assume la responsabilité des décisions.Takes responsibility for decisions.
  1. Solides compétences organisationnelles pour maintenir l'espace de travail et le service en ordre.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
  1. Met en œuvre avec précision les dispositions du contrat.Accurately implements contract provisions.
  1. Remplir les rapports à temps.Completes reports on-time.
  1. Enthousiaste à l'idée d'entreprendre des projets stimulants.Enthusiastic about taking on challenging projects.

GoalsObjectifs

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Établit et documente les buts et les objectifs.Establishes and documents goals and objectives.
  1. Fixe des attentes et des objectifs élevés ; encourage les autres à soutenir l’organisation.Sets high expectations and goals; encourages others to support the organization.
  1. S'assure que les membres de l'équipe ont une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that team members have a clear idea of our group's goals.
  1. Établir des objectifsGoal Setting
  1. Comprend et contribue au développement des objectifs stratégiques.Understands & contributes to development of strategic goals.

ResponsibleResponsable

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Donne le bon exemple.Sets a good example.
  1. ...assume personnellement la responsabilité des résultats....takes personal responsibility for results.
  1. Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
  1. Donne le bon exempleSets a good example
  1. Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.

NegotiationNégociation

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Écoute activement les conversations pour pouvoir se rappeler ultérieurement des détails importants.Actively listens to conversations to be able to recall important details later.
  1. Démontre confiance en sa propre position et peut influencer la perception de l'autre partie des propositions proposées.Demonstrates confidence in own position and can influence the other party's perception of proposals being offered.
  1. Change de style de communication pour répondre aux besoins de l'auditeur.Changes communication styles to meet the listener's needs.
  1. Établit un protocole/une structure au début des négociations pour le développement des questions.Establishes a protocol/structure at the beginning of the negotiations for the development of issues.
  1. Combine les points valables de chaque source pour former une perspective complète et équilibrée.Combines the valid points from each source to form a comprehensive and balanced perspective.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:

  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?

  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?

  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:

  6. What do you like best about working for [Company]?

  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?

  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: