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Biais pour l’action - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant les biais pour l’action:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.




Modifier cette Enquête
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Bias for ActionParti pris pour l'action

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  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Motive les autres à atteindre ou dépasser les objectifsMotivates others to achieve or exceed goals
  1. Identifie les moyens de simplifier les processus de travail et de réduire les temps de cycle.Identifies ways to simplify work processes and reduce cycle times
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities
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Supervisory SkillsCompétences en supervision

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  1. Écoute les autres.Listens to others.
  1. Reste toujours calme et professionnel même dans des situations stressantes.Always remains calm and professional even in stressful situations.
  1. Est conscient des forces uniques de chaque employé.Is aware of the unique strengths of each employee.
  1. Encourage les employés à réaliser leur plein potentiel.Encourages employees to achieve their full potential.
  1. Garde un comportement calme lorsqu'il aborde des problèmes stressants sur le lieu de travail.Maintains a calm demeanor when addressing stressful issues in the workplace.
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DelegationDélégation

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  1. Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
  1. Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Permet aux subordonnés d'utiliser leurs propres méthodes et procédures.Allows subordinates to use their own methods and procedures.
  1. Définit des attentes claires et raisonnables pour les autres et suit leurs progrès.Sets clear and reasonable expectations for others and follows through on their progress.
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QualityQualité

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  1. Corrige les problèmes en temps opportun.Corrects issues in a timely manner.
  1. Établit des repères pour les améliorations de la qualité.Sets benchmarks for quality improvements.
  1. Traite rapidement les changements de qualité des produits.Quickly addresses changes in quality of the products.
  1. Crée des programmes et des processus d'amélioration de la qualité.Creates quality improvement programs and processes.
  1. Est flexible dans le traitement des problèmes liés à la qualité.Is flexible in addressing issues related to quality.
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InitiativeInitiative

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  1. Aborde les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes.Addresses small problems before they become big ones.
  1. Est autonome. N'attend pas qu'on lui dise de faire quelque chose.Is a self-starter. Does not wait to be told to do something.
  1. Informe le responsable de tout changement important dans le fonctionnement de l'équipement.Informs the manager of any important changes in the equipment operation.
  1. Anticipe ce qui doit être fait et fait les préparatifs nécessaires.Anticipates what needs to be done and makes necessary preparations.
  1. Prend des tâches supplémentaires sans qu'on lui ait demandé ou dit de le faire.Takes on additional tasks without being asked or told to do so.
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Managing RiskGestion des risques

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  1. Établit de bons contrôles sur le processus pour mieux gérer les risques.Establishes good controls over the process to better manage risks.
  1. Détermine le degré d'écart par rapport au plan qui sera toléré.Determines the amount of deviation from the plan that will be tolerated.
  1. Maintenir une communication ouverte avec les autres départements.Maintains open communication with other departments.
  1. Crée une stratégie de gestion des risques pour le service.Creates a risk management strategy for the department.
  1. Est conscient de la gestion de la sécurité des processus.Is aware of process safety management.
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Regulatory/ComplianceRegulatory / Conformité

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  1. Fournit des directives et une supervision au service de conformité.Provides direction and oversight for the compliance department.
  1. Crée un comité de surveillance pour assurer une supervision complète de l'organisation.Creates an oversight panel to provide comprehensive supervision for the organization.
  1. Effectue des audits de conformité réguliers.Performs regular compliance audits.
  1. Soumet des demandes complètes pour les certifications nécessaires.Submits complete applications for necessary certifications.
  1. Forme et coordonne les activités des agents de conformité.Trains and coordinates activies of compliance officers.
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CoachingCoaching

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  1. Rencontre régulièrement les employés pour les coacher dans les domaines qui amélioreront leur performance.Meets regularly with employees to coach them on areas that will enhance their performance
  1. Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.Helps employees to understand responsibilities, authority, and expectations.
  1. Résout efficacement les problèmes de comportement des employés.Addresses employee behavior problems effectively.
  1. Développe les compétences et les capacités des autres.Develops the skills and capabilities of others.
  1. Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
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Conflict ManagementGestion des conflits

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  1. Encourage les membres de l'équipe à exprimer ouvertement leurs idées et leurs préoccupations.Encourages team members to express their ideas and concerns openly.
  1. Reformule les conflits comme des occasions d'innover et de créer de nouvelles solutions aux problèmes.Reframes conflicts as opportunities to innovate and create new solutions to problems.
  1. Discute des situations conflictuelles avec son superviseur.Discusses conflict situations with supervisor.
  1. Établit les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe.Establishes roles and responsibilities of team members.
  1. Exprime clairement ses attentes envers les autres.Clearly expresses expectations to others.
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Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

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  1. Capable d'expliquer les politiques et procédures du ministère à d'autres.Able to explain departmental policies and procedures to others.
  1. Connaît d'autres cultures organisationnelles à comparer avec la culture organisationnelle actuelle.Is aware of other organizational cultures to compare/contrast with the current organizational culture.
  1. Anticipe les problèmes qui pourraient affecter le ministère.Anticipates problems that may affect the department.
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
  1. Fait avancer les choses par l'intermédiaire du ministère.Gets things done through the department.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].