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Biais pour l’action - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #7 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant les biais pour l’action:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

administre un nouvel outil de sondage en ligne conçu pour recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. Les membres de l'équipe de direction ont accepté de participer et sollicitent vos commentaires.is administering a new web-based survey tool which is designed to gather broad feedback as it relates to core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization. The Leadership Team Members have agreed to participate and are seeking your feedback.

À cet égard, vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation.In this regard, you have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez réfléchir à vos expériences de travail avec cette personne au cours des douze (12) derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées pour les guider dans leur développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire, à moins que vous n'indiquiez le contraire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last twelve (12) months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager, unless you indicate otherwise.

You are only being asked to rate 8 competencies. Each competency will have a variety of statements that are grouped by 5 Performance Levels. Click on the level that best describes this individual.

Please ensure that your submission is made between .

Bias for ActionParti pris pour l'action

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. Termine le travail à temps.Completes work on time
  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
  1. Entraînez les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities
  1. Encourage la prise de risques et l'expérimentation pour améliorer les performances.Encourages risk taking and experimentation to improve performance
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à Bias for ActionParti pris pour l'action, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions

Passion To LearnPassion d'apprendre

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. S'engage à améliorer ses propres connaissances et compétences.Is committed to enhancing their own knowledge and skills.
  1. Se tient et ses associés responsables de la réalisation des objectifs.Holds self and associates accountable for goal achievement.
  1. Adopte de nouvelles technologies et procédures.Embraces new technology and procedures.
  1. Participera aux cours de formation même s'ils sont offerts en dehors des heures normales de travail.Will participate in training classes even if offered outside of normal working hours.
  1. Augmente la valeur de l'entreprise grâce à une formation et un développement supplémentaires.Enhances value to the company through additional training and development.
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à Passion To LearnPassion d'apprendre, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions

Time ManagementGestion du temps

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. Ne se laisse pas distraire par des appareils personnels pendant son travail.Stays undistracted by personal devices while on the clock.
  1. Tient des registres précis du temps passé sur les projets pour une facturation appropriée.Keeps accurate records of time spent on projects for proper billing.
  1. S'engage à terminer les tâches les plus importantes.Is committed to finishing the most important tasks.
  1. Délègue des tâches à ceux qui ont du temps libre pour les faire.Delegates tasks to those with free time to do them.
  1. Travaille souvent pendant les déjeuners au lieu de sortir déjeuner.Often works through lunches instead of going out for lunches.
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à Time ManagementGestion du temps, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions

Strategic FocusOrientation stratégique

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. Maintient ou obtient un avantage concurrentiel pour l'organisation en analysant les meilleures pratiques et les leçons apprises d'autres organisations.Sustains or achieves a competitive advantage for the organization by analyzing the best practices and lessons learned from other organizations.
  1. Capable d'identifier les forces et les faiblesses internes ainsi que les opportunités et les menaces qui ont un impact sur l'entreprise.Able to identify internal strengths and weaknesses and the opportunities and threats that impact the company.
  1. Met en œuvre et exécute la stratégie de l'entreprise pour faire progresser les capacités de production.Implements and executes the company's strategy for advancing production capabilities.
  1. Crée une vision pour l'organisation en fonction de la façon dont l'organisation devrait apparaître dans le futur.Creates a vision for the organization based on how the organization should appear in the future.
  1. Identifie les points forts que les concurrents auraient du mal à imiter.Identifies strengths that competitors would have trouble imitating.
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à Strategic FocusOrientation stratégique, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions

EntrepreneurshipEntrepreneuriat

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. Excellent dans la gestion des relations avec les parties prenantes.Excellent at managing relationships with stakeholders.
  1. Trouve des moyens uniques de contourner les obstacles au succès.Finds unique ways to go around barriers to success.
  1. Prend l'initiative d'accomplir les tâches.Takes the initiative to complete tasks.
  1. Équilibre les risques et les récompenses lors de la prise de décisions.Balances risks and rewards when making decisions.
  1. Capable d'adapter le département aux demandes commerciales et au climat changeants.Able to adapt the department to changing business demands and climate.
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à EntrepreneurshipEntrepreneuriat, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions

Fiscal ManagementGestion financière

Needs
Improvement
Besoin
d’amélioration
Fully
Proficient
Parfaitement
compétent
Excels/
Role Model
Modèle
de rôle
Not
Applicable
Sans
objet
  1. Tient d'excellents dossiers en matière de transparence financière.Keeps excellent records for financial transparency.
  1. Fournit un soutien budgétaire et comptable à la société.Provides budgeting and accounting support to the Company.
  1. Élabore des budgets et des plans pour divers programmes et initiatives.Develops budgets and plans for various programs and initiatives.
  1. Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.
  1. S'assure que les autres suivent les règles et réglementations correctes en matière fiscale.Ensures others follow the correct rules and regulations on fiscal matters.
If [Participant Name] were to make improvements in Si [Participant Name] devions apporter des améliorations à Fiscal ManagementGestion financière, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions



  1. StrengthsForces


  2. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  3. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name]'s assessment.Veuillez faire part de vos derniers commentaires ou suggestions à l’évaluation de [Nom du participant].