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Reconnaissance- Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Sondages mesurant la reconnaissance:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

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Thank you for your participation in the survey.

Management Team



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RecognitionReconnaissance

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
  1. Reconnaît les capacités et les compétences de soi et des autres.Recognizes the abilities and skills of self and others
  1. Informe les employés lorsqu'ils ont bien travailléLets employees know when they have done well
  1. Permet aux gens autour d'eux de se sentir appréciés et valorisés.Makes people around them feel appreciated and valued.
  1. Est sincèrement intéressé par les suggestions de ses collèguesIs sincerely interested in the suggestions of co-workers


AdaptabilityAdaptabilité

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. S'adapte aux changements selon les besoins.Accommodates changes as needed.
  1. Est flexible et ouvert d'esprit dans ses relations avec les autres.Is flexible and open minded in dealing with others.
  1. Capable de s'adapter aux changements selon les besoins.Able to adjust to changes as needed.
  1. Ajuste les priorités aux objectifs commerciaux changeants.Adjusts priorities to changing business goals.
  1. Reconnaît et met en œuvre des changements pour améliorer l'efficience et l'efficacité.Recognizes and implements changes to enhance efficiency and effectiveness.


Continual LearningApprentissage continu

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Fixe des objectifs et des buts d'apprentissage pertinents.Sets relevant learning objectives and goals.
  1. Poursuivre un apprentissage qui améliorera le rendement au travail.Pursues learning that will enhance job performance.
  1. Considère les échecs comme des occasions d'apprendre.Views setbacks as opportunities to learn from.
  1. Prend l'initiative d'acquérir de nouvelles compétences.Takes the initiative to learn new skills.
  1. Prend en charge sa formation et l'amélioration de ses compétences.Takes charge of their training and skills enhancement.


ManagementGestion

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
  1. Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  1. Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  1. Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  1. Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work


Decision MakingPrise de décision

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Pese le pour et le contre des décisions.Weighs the pros and cons of decisions.
  1. Décide quels objectifs à court et à long terme doivent être créés.Decides which short- and long-term goals should be created.
  1. Est conscient de l’impact des décisions et informe les autres des résultats potentiels.Is aware of the impact of decisions and informs others about potential outcomes.
  1. Prêt à prendre en compte des informations provenant d'autres sources.Willing to consider information from other sources.
  1. Examine l'impact à long et à court terme des décisions.Views the long and short-term impact of decisions.


AchievementRéalisation

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Est axé sur les résultats.Is results oriented.
  1. J'ai amélioré la qualité du travail sur la chaîne de production.Improved the quality of work on the production line.
  1. Travaille à un rythme rapide pour accomplir un volume élevé de travail.Works at a quick pace to complete a high volume of work.
  1. Fixe des objectifs ambitieux.Sets challenging goals.
  1. Termine les travaux selon des normes techniques élevéesCompletes work to a high technical standard


Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  1. Utiliser la technologie pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.Uses technology in decision making and problem solving.
  1. Maîtrise de l'utilisation des systèmes et processus techniques.Proficient in the use of technical systems and processes.
  1. Identifie les écarts entre les compétences techniques réelles et nécessaires et fournit des recommandations pour la formation requise.Identifies gaps between actual and needed technical competencies and provides recommendations for required training.
  1. Soutient la formation technique et le perfectionnement des employés.Supports technical training and development of employees.


Client FocusOrientation client

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. A une excellente communication avec les clients.Has excellent communication with clients.
  1. Réactif aux besoins du client.Responsive to client needs.
  1. Utilise les commentaires des clients pour aider à améliorer les services.Uses feedback from clients to help improve services.
  1. Leurs activités reflètent une forte concentration sur la relation client.Their activities reflect a strong focus on the client relationship.
  1. Répond systématiquement aux besoins du client.Consistently meets client's needs.


Strategic InsightVision stratégique

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Formuler des politiques et des stratégies pour relever les défis importants de l'entreprise.Formulates policies and strategies for addressing the Company's important challenges.
  1. S'assure que les objectifs du service sont stratégiquement alignés sur ceux de l'entreprise.Ensures that the department's goals are strategically aligned with the company's goals.
  1. Crée des plans pour développer et promouvoir les forces de l'organisation et du secteur, ainsi que pour remédier aux faiblesses.Creates strategic plans to develop and promote organizational and area strengths, as well as to address weaknesses based on insight from surveys.
  1. Crée un énoncé de mission décrivant la raison d'être de l'organisation.Creates a mission statement describing the purpose for the organization.
  1. Reconnaît les besoins des clients.Recognizes the needs of customers.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].