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Reconnaissance- Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #3 de HR-Survey.com


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Compétences incluses:
Reconnaissance des Employés, Préjugé pour l'Action, Intelligence émotionnelle, Délégation, Gestion du Changement, Gestion des Risques, Sécurité, Compétences Interpersonnelles, Perspective Mondiale
Sondages mesurant la reconnaissance:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.



Modifier cette Enquête
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RecognitionReconnaissance

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  1. Trouve des occasions de reconnaître les autres.Finds opportunities to recognize others.
  1. Permet aux gens autour d'eux de se sentir appréciés et valorisés.Makes people around them feel appreciated and valued.
  1. Informe les employés lorsqu'ils ont bien travailléLets employees know when they have done well
  1. Partage facilement le crédit et donne aux autres une opportunité de visibilité.Readily shares credit and gives others opportunity for visibility.
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
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Bias for ActionParti pris pour l'action

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  1. Cherche et utilise les opportunités d’apprentissage continu et de développement personnel.Seeks and utilizes opportunities for continuous learning and self-development.
  1. Entraînez les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities
  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
  1. Adopte une attitude positive lorsqu'il interagit avec ses pairs, ses subordonnés et ses clients (en particulier pendant les périodes difficiles et stimulantes).Projects a "can-do" attitude when interfacing with peers, subordinates and customers(especially during difficult and challenging times).
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Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

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  1. Est attentif aux signaux émotionnels et interprète correctement les sentiments des autres.Is attentive to emotional cues and interprets others' feelings correctly.
  1. Aide à prendre des décisions et à résoudre des problèmes en utilisant la connaissance de la façon dont les autres réagiront dans certaines situations.Helps to make decisions and solve problems using knowledge about how others will react in certain situations.
  1. Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
  1. Perçoit avec précision les réactions émotionnelles des autres.Accurately perceives the emotional reactions of others.
  1. Capable de comprendre le point de vue des autres.Able to understand others' points of view.
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DelegationDélégation

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  1. Délégue les tâches, les responsabilités et l'imputabilité en fonction du niveau de l'employé.Delegates tasks, responsibilities, and accountability as appropriate to the level of employee.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Définit clairement les tâches et les tâches à accomplir.Clearly defines duties and tasks to be completed.
  1. Encourage et permet à ses subordonnés de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et objectifs.Encourages and empowers subordinates to use initiative in achieving goals and objectives.
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
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Change ManagementGestion du changement

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  1. Est une force motrice du changement.Is a leading force driving changes.
  1. Capable d'amener les membres de l'équipe à changer d'attitude.Able to get team members to change their attitudes.
  1. Élabore une stratégie pour mettre en œuvre les changements.Develops a strategy for implementing changes.
  1. Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
  1. Facilite le changement avec une résistance minimale.Facilitates change with minimal resistance.
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Managing RiskGestion des risques

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  1. Anticipe les conséquences de différents événements de risque potentiels.Anticipates the consequences of different potential risk events.
  1. Favorise une prise de conscience et une responsabilité partagée pour la gestion des risques à tous les niveaux de l'entreprise.Fosters an awareness and a shared responsibility for managing risk at all levels of the Company.
  1. Utilise des données et des analyses exploitables pour améliorer la tolérance au risque.Uses actionable data and analytics to improve risk tolerance.
  1. Établit de bons contrôles sur le processus pour mieux gérer les risques.Establishes good controls over the process to better manage risks.
  1. Identifie les opportunités qui peuvent être créées en prenant des risques spécifiques.Identifies opportunities that may be created by taking specific risks.
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SafetySécurité

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  1. Développe une culture de sécurité durable.Develops a sustainable safety culture.
  1. Identifie et répond aux besoins en matière de sécurité.Identifies and addresses safety needs.
  1. N'a pas peur de remettre en question un éventuel problème de sécurité observé sur le lieu de travail.Is not afraid to question a potential safety issue observed in the workplace.
  1. Encourage les autres à suivre une formation sur la sécurité.Encourages others to attend safety training.
  1. Engagé envers la sécurité au travail.Committed to safety in the workplace.
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Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

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  1. Gère efficacement les conflits en les traitant directement et immédiatement.Effectively manages conflicts by dealing with them directly and immediately
  1. Communique bien à tous les niveaux de l'organisation.Communicates well at all levels of the organization.
  1. Exprime son appréciation du travail des autres.Expresses appreciation of other's work.
  1. Voit des valeurs dans la diversité des individus de l'équipe.Sees values in the diversity of individuals on the team.
  1. Appliquer les techniques de communication appropriées à la situation.Applies appropriate communication techniques to the situation.
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Global PerspectivePerspective mondiale

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  1. Crée un environnement où les différences individuelles sont valorisées et soutenues.Creates an environment where individual differences are valued and supported.
  1. À l'aise avec l'utilisation d'équipements de téléconférence pour faciliter les réunions avec d'autres personnes à l'étranger.Comfortable using teleconferencing equipment to facilitate meetings with others abroad.
  1. A des interactions positives avec des personnes de cultures et d'horizons différents.Has positive interactions with individuals from different cultures and backgrounds.
  1. Se porte volontaire pour des expériences et des missions à l'étranger.Volunteers for experiences and assignments abroad.
  1. Capable d'écouter et de comprendre les autres et de discuter des problèmes de manière respectueuse.Able to listen and understand others and discuss issues in a respectful way.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].