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Reconnaissance- Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #8 de HR-Survey.com


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Sondages mesurant la reconnaissance:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


Please complete your response by .

RecognitionReconnaissance

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Offre une reconnaissance en temps opportun.Offers recognition in a timely manner.
  1. Reconnaît les membres de l'équipe qui offrent une contribution significative à un projet.Recognizes team members who offer a significant contribution to a project.
  1. Trouve des occasions de reconnaître les autres.Finds opportunities to recognize others.
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
  1. Dit « merci » pour montrer son appréciation pour le travail des autres.Says "thank you" to show appreciation for work of others.


AccountabilityResponsabilité

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Accepte volontiers les conséquences de ses actes.Willingly accepts the consequences for their actions.
  1. Tient toujours le superviseur informé des informations pertinentes.Always keeps the supervisor informed of relevant information.
  1. Tient l'équipe responsable de l'atteinte des objectifs.Holds team accountable to meeting goals.
  1. Capable d'accomplir les tâches requises à temps et de produire les résultats escomptés.Able to complete required tasks on time and delivered expected results.
  1. Se tient responsable et tient les autres responsables du respect des délais.Holds self and others accountable for meeting the deadline.


Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Aide à prendre des décisions et à résoudre des problèmes en utilisant la connaissance de la façon dont les autres réagiront dans certaines situations.Helps to make decisions and solve problems using knowledge about how others will react in certain situations.
  1. Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
  1. Est capable de gérer ses propres émotions.Is able to manage their own emotions.
  1. Est capable de contrôler ses propres émotions.Is able to control their own emotions.
  1. Capable de comprendre le point de vue des autres.Able to understand others' points of view.


Persuasion and InfluencePersuasion et influence

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.
  1. Cherche à obtenir un consensus ou un compromis.Seeks to obtain consensus or compromise.
  1. Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
  1. Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.
  1. Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.


Change ManagementGestion du changement

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Efficace pour faire face à des situations ambiguës et difficiles.Effective in dealing with ambiguous and challenging situations.
  1. Capable d'amener les membres de l'équipe à changer d'attitude.Able to get team members to change their attitudes.
  1. Élabore une stratégie pour mettre en œuvre les changements.Develops a strategy for implementing changes.
  1. Facilite le changement avec une résistance minimale.Facilitates change with minimal resistance.
  1. Travailler en coopération avec les autres pour mettre en œuvre des changements.Works cooperatively with others to implement changes.


ExcellenceExcellence

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Se maintient et maintient les autres concentrés sur l'amélioration constante.Keeps themselves and others focused on constant improvement.
  1. Démontre les compétences analytiques nécessaires pour faire son travail.Demonstrates the analytical skills to do their job.
  1. Est planifié et organisé.Is planful and organized.
  1. Démontre les compétences fonctionnelles ou techniques nécessaires à l'exercice de son travail.Demonstrates the functional or technical skills necessary to do their job.
  1. est très fier de son travail.Takes a lot of pride in their work.


Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. L'honnêteté et l'intégrité sont des principes fondamentaux des relations interpersonnelles.Honesty and integrity are core tenets of interpersonal relationships.
  1. Aide les personnes du service qui ont besoin d'aide à atteindre les indicateurs de performance.Assists those in the department who need help in meeting performance metrics.
  1. Est ouvert et accessibleIs open and approachable
  1. Établit des relations solides avec les membres de l'équipe.Builds strong relationships with team members.
  1. Adapte le style de gestion pour répondre aux besoins de l'individu ou de la situation.Adapts management style to meet the needs of the individual or situation.


Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Prend des mesures immédiates en cas de mauvaise performanceTakes immediate action on poor performance
  1. Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  1. Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  1. Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
  1. Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities


NegotiationNégociation

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Résoudre les négociations difficiles, qu'il s'agisse d'un contrat, d'un sous-contrat, d'une négociation juridique ou de toute autre négociation difficile, de manière juste et raisonnable.Resolves difficult negotiations whether it is a contract, sub contract, legal or any other difficult negotiation fairly and reasonably.
  1. Change de style de communication pour répondre aux besoins de l'auditeur.Changes communication styles to meet the listener's needs.
  1. Fait des offres initiales basées sur de grandes aspirations véhiculant une solide BATNA (meilleure alternative à un règlement négocié).Makes initial offers based on high aspirations conveying a robust BATNA (Best Alternative to a Negotiated Settlement).
  1. Adapte ses approches pour répondre plus efficacement aux demandes actuelles.Tailors approaches to more effectively address current demands.
  1. Maintient le contrôle de ses émotions pour assurer un environnement constructif.Maintains control over emotions to ensure a constructive environment.


Global PerspectivePerspective mondiale

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Capable de travailler avec des personnes de cultures et de pays différents.Able to work with others from different cultures and countries.
  1. Communique efficacement sur une base multilingue.Communicates effectively on a multi-lingual basis.
  1. S'engage dans la résolution de problèmes avec des personnes à l'extérieur du pays.Engages in problem solving with individuals outside of the country.
  1. Comprend comment les cultures diffèrent et comment ces différences affectent le comportement au travail.Understands how cultures differ and how these differences impact work behavior.
  1. Démontre une connaissance pratique des transactions mondiales.Demonstrates working knowledge of global transactions.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].