Leadership - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #2 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le leadership:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions pour l'auto-évaluationSelf-Assessment Instructions

On vous a demandé de remplir un questionnaire d'auto-évaluation (illustré ci-dessous). Vous recevrez également des commentaires d'autres personnes telles que vos pairs, vos subordonnés directs et votre manager. La rétroaction est une partie importante du processus de développement du leadership de notre entreprise, et ce sondage vise à recueillir des commentaires généraux sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation.You have been asked to complete a self-assessment questionnaire form (shown below). You will also receive feedback from others such as your peers, direct reports and manager. Feedback is an important part of our company's leadership development process and this survey is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant aux questions ci-dessous, réfléchissez à vos expériences en tant qu'employé au cours des douze derniers mois et aux objectifs que l'on vous a demandé d'atteindre. L'efficacité de cet outil de développement dépend de vos réponses honnêtes, directes et constructives, alors gardez cela à l'esprit lorsque vous répondez à chaque question. Vos réponses feront partie du processus d'évaluation afin de favoriser votre croissance et votre développement continu.In responding to the questions below, think about your experiences as an employee over the last twelve months and the goals you were asked to achieve. The effectiveness of this development tool is dependent on your honest, forthright and constructive responses so please bear this in mind as you answer each question. Your responses will become part of the assessment process to foster your growth and on-going development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.


LeadershipLeadership

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
  1. Exprime des buts et des objectifs clairs.Expresses clear goals and objectives.
  1. Fournit des tâches stimulantes aux employés.Provides challenging assignments to employees.
  1. Reconnaît les réalisations individuelles et d'équipe et les récompense de manière appropriée.Recognizes individual and team accomplishments and reward them appropriately.
  1. Est accessible et accessible aux associés.Is accessible and approachable to associates.
What are your suggestions for how you can make improvements
in LeadershipLeadership?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à LeadershipLeadership ?


DelegationDélégation

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Délégue les tâches, les responsabilités et l'imputabilité en fonction du niveau de l'employé.Delegates tasks, responsibilities, and accountability as appropriate to the level of employee.
  1. Conscient des ressources nécessaires pour accomplir les tâches.Aware of the resources needed to complete tasks.
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
  1. Communique les attentes concernant les tâches assignées.Communicates expectations for assigned tasks.
  1. Encourage et donne aux autres les moyens de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et les objectifs.Encourages and empowers others to use initiative in achieving goals and objectives.
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in DelegationDélégation?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à DelegationDélégation ?


Decision MakingPrise de décision

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Évalue l'information avant de prendre une décision finale.Evaluates information before making a final decision.
  1. Considère les implications éthiques des décisions.Considers the ethical implications of decisions.
  1. Choisir efficacement les plans d'action appropriés.Effectively chooses appropriate courses of action.
  1. Apprend des mauvaises décisions précédentes et les répète rarement.Learns from previous bad decisions and rarely repeats them.
  1. Recueille des informations avant de prendre une décision.Gathers information before making a decision.
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in Decision MakingPrise de décision?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à Decision MakingPrise de décision ?


CollaborationEngagement envers le résultat

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Implique les autres pour parvenir à un consensus lors des activités de groupe.Involves others in reaching a consensus during group activities.
  1. Partage ses compétences et son temps pour aider l'équipe à s'épanouir.Shares skills and time to help the team thrive.
  1. Travaille avec les autres pour résoudre des différends.Works with others to resolve differences.
  1. Travaille avec d'autres experts pour résoudre des problèmes.Works with other experts to solve problems.
  1. Encourage la diversité des opinions et des idées.Encourages diversity of opinions and ideas.
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in CollaborationEngagement envers le résultat?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à CollaborationEngagement envers le résultat ?


Conflict ManagementGestion des conflits

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Facilite les processus collaboratifs pour réduire les conflits.Facilitates collaborative processes to reduce conflict.
  1. Préfère résoudre les conflits par la négociation plutôt que par la coercition.Prefers to resolve conflicts through negotiation rather than coersion.
  1. Explique les règles d'engagement.Explains rules for engagement.
  1. Parvient à des solutions mutuellement acceptables grâce aux efforts de collaboration des deux parties.Achieves mutually acceptable solutions through collaborative efforts by both parties.
  1. Considère les conflits comme des occasions de développer des solutions innovantes et efficaces.Sees conflicts as chances to develop innovative and effective solutions.
What are your suggestions for how you can make improvements
in Conflict ManagementGestion des conflits?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à Conflict ManagementGestion des conflits ?


Business AcumenSens des affaires

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Fait preuve d'un comportement conforme à la vision, à la mission et aux valeurs fondamentales de l'organisation.Exhibits behavior that is consistent with the vision, mission, and core values of the organization
  1. Crée des plans stratégiques conformes aux réglementations et aux directives du secteur.Creates strategic plans that conform with regulations and industry guidelines.
  1. Élabore des plans d'affaires prospectifs.Develops business plans that are forward looking.
  1. Se tenir au courant des lois, des règlements, des politiques, des procédures, des tendances et des développements.Maintains currency with laws, regulations, policies, procedures, trends, and developments.
  1. Cherche à mieux comprendre les autres secteurs de l'entreprise, y compris leurs opérations, leur personnel et leur production.Seeks to better understand other areas of the company, including their operations, personnel, and output.
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in Business AcumenSens des affaires?
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Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Comprend la culture organisationnelle actuelle.Understands the current organizational culture.
  1. Adepte de la navigation dans la culture du département.Adept at navigating within the culture of the department.
  1. Efficace dans la communication avec les autres au sein de l'organisation.Effective in communicating with others within the organization.
  1. Capable d'expliquer les politiques et procédures du ministère à d'autres.Able to explain departmental policies and procedures to others.
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
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in Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle?
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des améliorations à Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle ?


VisionVision

Clear
Strength
Force
claire
Capable
and
Effective
Capable
et
efficace
Could
Benefit from
Development
Pourrait
bénéficier du
développement
Needs
Significant
Improvement
Besoin
d’améliorations
significatives
  1. Reste en avance sur la courbe et guide l'équipe vers des solutions novatrices et des décisions stratégiques.Stays ahead of the curve and guides the team towards innovative solutions and strategic decisions.
  1. Reconnaît les défis potentiels et élabore des stratégies globales pour surmonter et atténuer ces difficultés.Recognizes potential challenges and devises comprehensive strategies to navigate and mitigate these difficulties.
  1. Habile à identifier les problèmes et à envisager des solutions efficaces.Skilled at identifying problems and envisioning effective solutions.
  1. Est conscient de ses propres actions et de leur impact sur le service.Is aware of their own actions and how that impacts the department.
  1. Crée une culture d'entreprise qui reflète la vision de l'organisation.Creates a workplace culture that reflects the organizational vision.
What are your suggestions for how you can make improvements
in VisionVision?
Quelles sont vos suggestions sur la façon dont you pouvez apporter
des améliorations à VisionVision ?



  1. StrengthsForces


  2. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  3. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name]'s assessment.Veuillez faire part de vos derniers commentaires ou suggestions à l’évaluation de [Nom du participant].