Leadership - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le leadership:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.







LeadershipLeadership

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Ne démontre
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compétence
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Fait rarement
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de cette
compétence
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Fait parfois
preuve de
compétence
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Fait habituellement
preuve de
compétence
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Fait toujours
preuve de
compétence
  1. Fournit des tâches stimulantes aux employés.Provides challenging assignments to employees.
  1. Tient les autres responsables de leurs actes.Holds others accountable for their actions.
  1. Concentre les autres sur les tâches nécessaires qui doivent être accomplies.Focuses others on the necessary tasks that need completion.
  1. Donne des présentations ou des discussions inspirantes.Gives inspiring presentations or discussions.
  1. S'assoit régulièrement avec les employés pour évaluer leur rendement au travail.Sits down regularly with employees to review their job performance.
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Persuasion and InfluencePersuasion et influence

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compétence
  1. Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
  1. Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.
  1. S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
  1. Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
  1. Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
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QualityQualité

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compétence
  1. Identifie les sources appropriées de normes de qualité.Identifies appropriate sources of quality standards.
  1. Est un modèle pour les pratiques et les normes de qualité.Is a role model for quality practices and standards.
  1. Encourage les pratiques d'amélioration de la qualité au sein du service.Promotes quality improvement practices in the department.
  1. Encourage les autres à produire des produits de travail de la plus haute qualité.Encourages others to produce the highest quality work products.
  1. Met en œuvre des processus/procédures de qualité normalisés et axés sur les données.Implements standardized and data driven quality processes/procedures.
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InitiativeInitiative

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compétence
  1. Élargit les services offerts par le service en travaillant le soir et les week-ends.Expands the offerings of the department by working evenings and weekends.
  1. Initie des projets de rapports pour examen.Initiates draft reports for consideration.
  1. Initie le développement de nouveaux produits.Initiates the development of new products.
  1. Donne du temps et des efforts pour atteindre des objectifs importants.Volunteers time and effort toward the completion of important goals.
  1. Agit de manière autonome pour résoudre les besoins urgents.Acts independently to solve pressing needs.
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TrustworthyDigne de confiance

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  1. Respecte constamment ses engagements.Consistently keeps commitments.
  1. Bâtit et entretient la confiance des autres.Builds and maintains the trust of others.
  1. Tient les promesses faites.Delivers on promises made.
  1. Communique une compréhension des intérêts, des besoins et des préoccupations de l'autre personne.Communicates an understanding of the other person's interests, needs and concerns.
  1. Travaille d'une manière qui donne envie aux autres de travailler avec lui.Works in a way that makes others want to work with her/him.
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Self ManagementAutogestion

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  1. Est conscient de l'impact personnel sur les autres et ajuste son comportement pour créer une présence de leadership positive.Is aware of personal impact on others and adjusts behavior to create a positive leadership presence.
  1. S'éloigner d'une situation pour traiter une réponse appropriée.Steps away from a situation to process appropriate response.
  1. Ne permet pas à ses propres émotions d'interférer avec la performance des autres.Does not allow own emotions to interfere with the performance of others.
  1. Analyser les problèmes interpersonnels au lieu d'y réagir.Analyzes interpersonal problems instead of reacting to them.
  1. Fait preuve de patience et de maîtrise de soi dans le travail avec les clients et les associés.Uses patience and self-control in working with customers and associates.
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Conflict ManagementGestion des conflits

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Fait toujours
preuve de
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  1. S'assure que tous les membres de l'équipe se sentent respectés et entendus.Ensures that all team members feel respected and heard.
  1. Cherche à réduire la rareté des ressources limitées en s'approvisionnant en matériaux à de nouveaux endroits.Seeks to reduce the scarcity of limited resources by sourcing materials from new locations.
  1. S'assure que les deux parties s'efforcent de trouver un compromis.Ensures that both parties work toward finding compromise.
  1. Cherche à éviter la récurrence des conflits.Seeks to avert the recurrence of conflict issues.
  1. Aide les employés à réfléchir à des façons alternatives de résoudre les situations conflictuelles.Helps employees to think through alternative ways to resolve conflict situations.
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RecognitionReconnaissance

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Fait toujours
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compétence
  1. Fait des compliments aux autres lorsqu'ils font du bon travail.Compliments other people when they do good work
  1. Dit « merci » pour montrer son appréciation pour le travail des autres.Says "thank you" to show appreciation for work of others.
  1. Renforce et récompense les employés pour avoir atteint les objectifs nécessaires.Reinforces and rewards employees for accomplishing necessary goals.
  1. Informe les employés lorsqu'ils ont bien travailléLets employees know when they have done well
  1. Partage facilement le crédit et donne aux autres une opportunité de visibilité.Readily shares credit and gives others opportunity for visibility.
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OthersAutres

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Fait rarement
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Fait parfois
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Fait habituellement
preuve de
compétence
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Fait toujours
preuve de
compétence
  1. Capable de voir les problèmes du point de vue des autres.Able to see issues from others' perspectives.
  1. Soutenir les efforts des autres employés dans la mise en œuvre de solutions aux problèmes.Supports the efforts of other employees in implementing solutions to problems.
  1. Démontre constamment sa capacité et sa volonté de faire confiance aux autres.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
  1. Travailler efficacement avec des personnes d'autres départements.Works effectively with people from other departments.
  1. Reçoit de manière constructive les critiques et les suggestions des autres.Constructively receives criticism and suggestions from others.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].