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Leadership - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #8 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le leadership:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


Please complete your response by .

LeadershipLeadership

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Capable d'influencer les autres.Able to influence others.
  1. Dirige efficacement les autres.Effectively leads others.
  1. Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
  1. Tient les autres responsables de leurs actes.Holds others accountable for their actions.
  1. S'assoit régulièrement avec les employés pour évaluer leur rendement au travail.Sits down regularly with employees to review their job performance.


Persuasion and InfluencePersuasion et influence

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
  1. Cherche à obtenir un consensus ou un compromis.Seeks to obtain consensus or compromise.
  1. Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.
  1. Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
  1. Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.


QualityQualité

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Influence les autres pour atteindre des normes de qualité élevées.Influences others to achieve high quality standards.
  1. Adopte, intègre et diffuse des directives et des normes de qualité.Adopts, integrates, and disseminates quality guidelines and standards.
  1. Assure l'embauche d'employés axés sur la qualité.Ensures the hiring of employees that have a quality focus.
  1. Communique des normes de qualité facilement compréhensibles par les employés.Communicates quality standards that are easily by employees.
  1. Démontre un engagement ferme à atteindre les objectifs de qualité.Demonstrates a strong commitment to achieving quality goals.


Change ManagementGestion du changement

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Soutient les nouvelles initiatives de changements organisationnels visant à améliorer l'efficacité.Supports new initiatives for organizational changes to improve effectiveness.
  1. Inspire les autres à accepter les changements.Inspires others to accept changes.
  1. Aide les autres à comprendre les changements survenus dans l'organisation.Assists others in understanding changes to the organization.
  1. Travailler en coopération avec les autres pour mettre en œuvre des changements.Works cooperatively with others to implement changes.
  1. Élabore des plans pour suivre les changements.Develops plans for following through on the changes.


Empowering OthersAutonomisation des autres

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. S'assure que les employés comprennent ce qui leur est assigné.Ensures employees understand what is being assigned to them.
  1. Donne aux employés leur avis sur le processus de prise de décision.Gives employees input into the decision making process.
  1. Prêt à partager le processus de prise de décision.Willing to share in the decision making process.
  1. Donne aux employés la possibilité de prendre leurs propres décisions au travail.Gives employees the opportunity to make their own decisions at work.
  1. Reconnaît les réalisations des employés lorsqu'ils accomplissent des tâches importantes.Recognizes the accomplishments of employees when they complete important assignments.


Partnering/NetworkingPartenariat/réseautage

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. S'assure que les leçons tirées du partenariat sont diffusées et exploitées.Ensures that lessons learned from the partnership are disseminated and built upon.
  1. Entretoise un réseau de partenaires et de fournisseurs pour faciliter les opérations mondiales.Maintains a network of partners and suppliers to facilitate global operations.
  1. Met en œuvre une supervision efficace des activités du réseau.Implements effective oversight of network activities.
  1. Travaille en tandem avec des collègues pour poursuivre des objectifs et des besoins communs.Works in tandem with colleagues to pursue common goals and needs.
  1. Aligne les efforts, les processus et les ressources avec les partenaires pour maximiser les opportunités stratégiques.Aligns efforts, processes, and resources with partners to maximize strategic opportunities.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].