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Leadership - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #8 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant le leadership:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


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Modifier cette Enquête
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LeadershipLeadership

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Exprime des buts et des objectifs clairs.Expresses clear goals and objectives.
  1. Reconnaît les réalisations individuelles et d'équipe et les récompense de manière appropriée.Recognizes individual and team accomplishments and reward them appropriately.
  1. Fait preuve de leadership et de courage dans des situations critiques.Demonstrates leadership and courage in critical situations.
  1. Explique clairement les attentes en matière de performances et les objectifs à atteindre au début d'un projet, puis laisse les autres décider comment atteindre l'objectif.Clearly explains performance expectations and goals to be reached at the beginning of a project, then let's others decide how to achieve the goal.
  1. Tient les autres responsables de leurs actes.Holds others accountable for their actions.


Persuasion and InfluencePersuasion et influence

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
  1. Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
  1. Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
  1. Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
  1. Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.


QualityQualité

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Crée des politiques efficaces concernant la qualité des services et des produits.Creates effective policies regarding quality of services and products.
  1. Est un modèle pour les pratiques et les normes de qualité.Is a role model for quality practices and standards.
  1. Communique clairement les normes de qualité.Communicates quality standards clearly.
  1. Crée des programmes et des processus d'amélioration de la qualité.Creates quality improvement programs and processes.
  1. Capable d'anticiper les problèmes de qualité et de prendre des mesures préventives.Able to anticipate quality issues and take preventative actions.


Change ManagementGestion du changement

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Soutient les nouvelles initiatives de changements organisationnels visant à améliorer l'efficacité.Supports new initiatives for organizational changes to improve effectiveness.
  1. Est une force motrice du changement.Is a leading force driving changes.
  1. Inspire les autres à vouloir changer.Inspires others to want to change.
  1. Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
  1. Soutenir les efforts de la Société pour mettre en œuvre des changements.Supports the Company's efforts to implement changes.


Empowering OthersAutonomisation des autres

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Permet aux employés de structurer leurs heures de travail pour maximiser leur productivité.Empowers employees to structure their work hours to maximize their productivity.
  1. Permet aux employés d'avoir des horaires de travail flexibles.Allows the employees to have flexible work schedules.
  1. Donne aux employés la possibilité de prendre leurs propres décisions au travail.Gives employees the opportunity to make their own decisions at work.
  1. Reconnaît les réalisations des employés lorsqu'ils accomplissent des tâches importantes.Recognizes the accomplishments of employees when they complete important assignments.
  1. Crée des occasions pour les employés d'exercer leur indépendance.Creates opportunities for employees to exercise their independence.


Partnering/NetworkingPartenariat/réseautage

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Nourrit des partenariats avec des personnes clés du secteur pour rester au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques.Nurtures partnerships with key individuals in the industry to stay on top of the latest trends and best practices.
  1. Établit des partenariats avec des entreprises de la chaîne d'approvisionnement pour améliorer la disponibilité des ressources et du matériel.Partners with supply chain companies to enhance availability of resources and material.
  1. Capitalise sur les partenariats et les réseaux pour améliorer les résultats financiers de l'entreprise.Capitalizes on partnerships and networks to enhance the Company's bottom line.
  1. Réseaute avec les clients pour déterminer les améliorations des opérations.Networks with clients to determine improvements in operations.
  1. Établit des réseaux et établit des alliances.Develops networks and builds alliances.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].