Compétence : Sens des affaires

Definition: Business Acumen is the ability to understand the many moving parts of a business enterprise and to use this information to strive to improve organizational performance through informed strategic decision making. And to effectively communicate through the organization to drive results for a competitive advantage.

Compétences organisationnelles

Sens des Affaires
de Focalisation Stratégique
en Perspicacité Stratégique
Esprit d'Entreprise
d'Entreprise
en Gestion Financière
en Fluidité Organisationnelle
Planification
Vision
Perspective Globale

Enquêtes Mesurer le Sens des Affaires:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)

Understands Business Enterprise

Applique la connaissance des processus de travail pour influencer la réalisation des objectifs de l'entreprise.
Comprend et applique les principes commerciaux et financiers.
Implique les principales parties prenantes (employés, clients, investisseurs, partenaires) dans le processus de planification pour obtenir des points de vue divers et leur adhésion.
Comprend les principes fondamentaux et les pratiques de l'entreprise.
Faire preuve d'un bon jugement commercial lors de la prise de décisions.
Démontrer une compréhension des ressources appropriées en matière de R&D, de zone et de marché à utiliser pour des besoins spécifiques
Comprend les défis auxquels [Entreprise] est confronté.
Comprend les « bases » du fonctionnement de [l'entreprise].
Comprend et utilise les ressources appropriées de R&D et du domaine.
Démontrer une bonne conscience commerciale
Démontre une compréhension de lhôpital dans son intégralité et sefforce dobtenir des résultats dans toutes les disciplines, départements et fonctions.
Démontre une connaissance du marché des soins de santé et des systèmes de prestation dans lesquels nous opérons

Gathers Business Information

Pose les « bonnes » questions pour évaluer ou évaluer les situations.
Recueille des informations précieuses sur les clients pour garantir que nos services répondent à leurs besoins.
Se tient informé des revenus et dépenses actuels.
Effectue des études de marché approfondies pour comprendre les tendances du secteur, les besoins des clients et les paysages concurrentiels.
Recueille les données essentielles des clients pour aligner nos produits sur leurs attentes.
Cherche à mieux comprendre les autres secteurs de l'entreprise, y compris leurs opérations, leur personnel et leur production.
Recueille des informations importantes auprès des clients pour s'assurer que nos produits sont pertinents et utiles.
Se tient au courant des tendances commerciales/industrielles en utilisant des ressources extérieures à l'entreprise (journaux, magazines, Internet)
Recherche de la clarté lorsque de nouvelles orientations, procédures ou programmes sont introduits
Se tient au courant des tendances commerciales/industrielles en utilisant des ressources extérieures à l'entreprise (journaux, magazines, Internet) et partage ces informations avec d'autres
Prend en compte les modèles commerciaux extérieurs à l'organisation pour contribuer au succès du marché en utilisant différentes approches.

Efficient

Capable d'aligner les ressources pour répondre aux besoins commerciaux de l'entreprise.
Développe et utilise efficacement les ressources (personnes, temps, argent, fournitures, équipement et espace) pour améliorer les performances organisationnelles
Peut interpréter et analyser efficacement les données du marché.
Établit des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer les progrès et le succès.
Peut interpréter et analyser efficacement les données.
Maintient l'accent sur les « résultats nets » et la rentabilité.
Évalue les alternatives et sélectionne des solutions pratiques.
Agit en fonction de sa connaissance de ce que [l'entreprise] doit faire pour conquérir le marché
Se concentre sur les stratégies commerciales qui mèneront au succès sur le marché.
Relie les objectifs personnels aux objectifs de croissance et de productivité de [l'entreprise].

Forward Thinking

Considère l'impact des actions sur d'autres domaines de l'organisation.
Identifie de nouvelles opportunités commerciales.
Prend en compte les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour garantir la durabilité de l'entreprise à long terme.
Élabore des plans d'affaires prospectifs.
Considère les problèmes d'un point de vue commercial, les opportunités, les investissements, les risques et les résultats anticipés.
Explore de nouvelles orientations/approches pour atteindre les objectifs du poste.
Considère les problèmes comme une opportunité.
Perçoit les opportunités et les défis commerciaux futurs potentiels en se tenant au courant des tendances commerciales/industrielles (par exemple, prévisions sur 5 ans)

Mission and Vision

Fait preuve d'un comportement conforme à la vision, à la mission et aux valeurs fondamentales de l'organisation.
Établit des objectifs clairs à long terme qui correspondent à la vision et à la mission de l'entreprise.
Capable d'aligner les ressources pour répondre aux besoins commerciaux de [Entreprise].
Prend en compte les facteurs environnementaux externes et internes lors de la fourniture de conseils et de solutions aux problèmes.
Remet en question la validité de l'orientation de l'entreprise lorsqu'elle ne répond pas aux besoins de la région

Information Sharing

Encourage l'équipe régionale à suivre les changements de l'industrie ; fait des recommandations concernant les publications/ressources commerciales récentes
Informe l'équipe de marché des ressources disponibles pour fournir des informations/des contacts de développement à l'équipe.
Partage des recommandations et des plans avec le R&D, en se concentrant sur l'adaptation précoce aux changements au sein de son propre secteur
Utiliser les outils de communication de l'entreprise (courriel, Intranet, médias sociaux) pour partager des idées et des meilleures pratiques avec d'autres.
Partage ses idées et ses méthodologies avec le vice-président de secteur
Partage idées/recommandations du district avec le reste du marché pour stimuler le progrès du marché
Encourage l'équipe à partager les meilleures pratiques, les défis et les préoccupations, pour stimuler l'innovation et l'amélioration cohérente du district

Impactful

Intègre des approches novatrices et s'adapte au changement.
Coacher les autres pour favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.
Est un « champion du changement », même lorsque le changement semble difficile ou initialement défavorable.
Reconnaît les contraintes et s'efforce d'éliminer les obstacles qui peut faire obstacle à la réalisation des objectifs organisationnels
Agit rapidement lorsque des opportunités se présentent
Présente une image intelligente et professionnelle
Reconnaît les « champions du changement » dès le début lorsque de nouveaux processus/programmes sont introduits et désigne ces personnes comme des modèles à suivre pour les autres
Identifie et agit rapidement pour tirer parti des opportunités potentielles du marché.
Agit de manière décisive sur un marché extérieur fréquemment changeant et incertain.

Financial Literacy

Sait utiliser les informations financières pour avoir un impact sur l'organisation.
Capable d'évaluer correctement les valorisations actuelles/estimées.
A une compréhension des différentes classes d'actifs et sait interpréter les bilans.
Calcule le retour sur investissement (ROI) de divers projets commerciaux.
A une bonne compréhension des passifs et des actifs.
Comprend la terminologie et les états financiers.
Comprend les procédures et les états des flux de trésorerie.
Comprend les coûts, les bénéfices, les marchés et la valeur ajoutée des émissions.

Analytical

Comprend les questions et problèmes complexes.
Interprète les données pour prendre des décisions commerciales éclairées.
Décrit et résume les données.
Reconnaît les tendances dans les données sous-jacentes.

Market Awareness

Comprend les comportements des consommateurs et la manière dont ils peuvent changer à l'avenir.
Évalue périodiquement l'environnement actuel du marché.
Au courant des réglementations qui ont un impact sur notre entreprise.
Comprend les impacts des événements et des problèmes sur les marchés nationaux et mondiaux.
Comprend nos concurrents ainsi que leurs forces et leurs faiblesses.
Anticipe les opportunités du marché et accélère la mise sur le marché.
Comprend la dynamique de notre secteur.

Regulatory Knowledge

Crée des plans stratégiques conformes aux réglementations et aux directives du secteur.
Se tenir au courant des lois, des règlements, des politiques, des procédures, des tendances et des développements.
Identifie les risques réglementaires potentiels et les stratégies pour les atténuer.
Est au courant des directives et des politiques réglementaires.