Intelligence émotionnelle - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant l’intelligence émotionnelle:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Self-Assessment Instructions

Leadership at [Company] are participating in a 360-Degree Feedback assessment. As part of this process, you need to complete a self-assessment questionnaire form. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

If you are not able to respond to an item, leave it blank and go on to the next item.

Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.







Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

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  1. Capable de comprendre le point de vue des autres.Able to understand others' points of view.
  1. Est capable de contrôler ses propres émotions.Is able to control their own emotions.
  1. Est attentif aux signaux émotionnels et interprète correctement les sentiments des autres.Is attentive to emotional cues and interprets others' feelings correctly.
  1. Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
  1. Est capable de gérer ses propres émotions.Is able to manage their own emotions.
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DelegationDélégation

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  1. Permet aux subordonnés d'utiliser leurs propres méthodes et procédures.Allows subordinates to use their own methods and procedures.
  1. Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
  1. Définit des attentes claires et raisonnables pour les autres et suit leurs progrès.Sets clear and reasonable expectations for others and follows through on their progress.
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
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Decision MakingPrise de décision

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  1. Anime des réunions avec d'autres personnes pour essayer d'envisager des plans d'action alternatifs.Facilitates meetings with others to try to consider alternative courses of action.
  1. Utilise des hypothèses et une logique raisonnables pour décider entre des plans d'action alternatifs.Uses reasonable assumptions and logic to decide between alternate courses of action
  1. Décrit les paramètres influençant le processus de prise de décision.Outlines the parameters influencing the decision making process.
  1. Prend des décisions créatives.Makes creative decisions.
  1. Réceptif aux nouvelles idées des autres lors de la prise de décisions.Receptive to new ideas from others when making decisions.
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Commitment To ResultEngagement envers le résultat

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  1. Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
  1. Fait preuve de persévérance et de dévouement pour obtenir des résultats.Maintains persistence and dedication to achieving results.
  1. Capable de se concentrer sur une tâche même lorsqu'il travaille seul.Able to focus on a task even when working alone.
  1. Encourage l'engagement des autres pour obtenir des résultats.Encourages commitment in others to obtain results.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
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TechnicalTechnique

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  1. Utilise son expertise pour identifier les problèmes et réfléchir à des solutions créatives pour résoudre un problème ou atteindre un objectif.Uses expertise to identify issues and think through creative solutions to get a problem solved or objective accomplished.
  1. Est naturellement sollicité par des personnes extérieures à son domaine particulier pour obtenir des conseils et des opinions sur un large éventail de sujets – pas nécessairement uniquement des conseils juridiques.Is naturally sought out by people outside his/her particular area for advice and opinion on a broad range of matters - not necessarily solely legal advice.
  1. Partage volontiers son expertise technique; recherché comme ressource par d'autresWillingly shares his/her technical expertise; sought out as resource by others
  1. Recherche des informations auprès des autres au besoin.Seeks information from others as needed.
  1. Connaître les procédures ou les systèmes nécessaires au travail.Is knowledgeable of procedures or systems necessary for the job.
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Continual ImprovementAmélioration continue

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  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Favorise les opportunités de formation et de développement pour améliorer le rendement au travail.Promotes training and development opportunities to enhance job performance.
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.
  1. Encourage une culture d'amélioration continue des employés pour rechercher de meilleures façons de faire les choses.Encourages an employee culture of continuous improvement to seek out better ways of doing things.
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Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

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  1. Offre des critiques constructives pour avoir un impact positif sur la performance.Offers constructive criticism to have a positive impact on performance.
  1. Facilement accessible.Easily approachable.
  1. Est transparent et honnête dans ses communications, ses intentions et ses actions.Is transparent and honest in communications, intentions, and actions.
  1. Établit des relations solides avec les membres de l'équipe.Builds strong relationships with team members.
  1. Respecte les opinions et les idées des autres.Respectful of the opinions and ideas of others.
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Client FocusOrientation client

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  1. Est disponible pour répondre aux besoins des clients.Is available to respond to client needs.
  1. Fournit une formation aux autres sur la façon d'améliorer le service à la clientèle.Provides training to others on how to improve client service.
  1. Respecte les engagements pris envers les clients.Delivers on commitments made to clients.
  1. Utilise les commentaires des clients pour aider à améliorer les services.Uses feedback from clients to help improve services.
  1. Établit la confiance avec le client.Builds trust with the client.
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NegotiationNégociation

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  1. Prend des mesures pour contrôler ses réactions émotionnelles afin d'éviter de prendre des décisions hâtives.Takes steps to control emotional responses to avoid making rash decisions.
  1. Explique clairement les problèmes et les intérêts au début des négociations.Clearly explains the issues and interests at the start of negotiations.
  1. Modifie ses plans pour répondre aux défis immédiats.Alters plans to respond to immediate challenges.
  1. Capable de contrôler ses réactions émotionnelles et d'évaluer correctement les émotions des autres.Able to control their emotional responses and correctly gauge the emotions of others.
  1. Comprend parfaitement les intérêts et les possibilités des deux parties.Thoroughly understands the interests and possibilities of both sides.
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RecognitionReconnaissance

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  1. Trouve des occasions de reconnaître les autres.Finds opportunities to recognize others.
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
  1. Dit « merci » pour montrer son appréciation pour le travail des autres.Says "thank you" to show appreciation for work of others.
  1. Informe les employés lorsqu'ils ont bien travailléLets employees know when they have done well
  1. Reconnaît les capacités et les compétences de soi et des autres.Recognizes the abilities and skills of self and others
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VisionVision

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  1. Articule une vision pour le service qui est alignée sur la vision de la division/de l'entreprise.Articulates a vision for the department that is aligned with the division/company's vision.
  1. Cultive un environnement qui incarne la vision du service.Cultivates an environment that embodies the department's vision.
  1. Est capable de diagnostiquer les problèmes et de créer une vision pour leurs solutions.Is able to diagnose issues and problems and to create a vision for their solutions.
  1. Établit une vision inspirante et stratégique pour le service.Establishes an inspiring and strategic vision for the department.
  1. Formule des stratégies qui reflètent une vision partagée de l'organisation.Formulates strategies that reflect a shared vision for the organization.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].