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Gestion de projet - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure de la gestion de projet:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Compétences incluses:
Gestion de Projet, Performance, Qualité, Gestion du Temps, Leadership, Persuasion et Influence, Engagement envers les Résultats, Coaching, Gestion des Conflits, Reconnaissance des Employés, Gestion Financière
Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.



Project ManagementGESTION DE PROJET

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Communique les résultats du projet, à la conclusion, à toutes les parties prenantes.Communicates the results of the project, at the conclusion, to all stakeholders.
  1. Suit l'avancement du projet de la phase initiale à l'achèvement.Follows progress on the project from initial phase to completion.
  1. Évalue la capacité de l'organisation à gérer le projet.Assesses the ability of the organization to handle the project.
  1. Élabore un plan de gestion des ressources.Develops a plan for resource management.
  1. Établit la séquence des étapes nécessaires pour mener à bien le projet.Establishes the sequence of steps needed to complete the project.

PerformancePerformance

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
  1. A d'excellentes performances globalesHas great overall performance
  1. Efficace dans l'exécution de son travail.Effective in performing his/her job.
  1. Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
  1. ...Performance globale...Overall Performance

QualityQualité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Reconnaît son rôle dans la promotion de la qualité et de la sécurité sur le lieu de travail.Recognizes their role in promoting quality and safety in the workplace.
  1. Met en œuvre avec succès les contrôles de qualité au sein du service.Successfully implements quality controls within the department.
  1. Assure l'embauche d'employés axés sur la qualité.Ensures the hiring of employees that have a quality focus.
  1. S'engage à améliorer la qualité des services et des produits.Committed to the improvement of the quality of services and products.
  1. Assure l'embauche d'employés qui se consacrent à offrir une qualité exceptionnelle dans tous les aspects de leur travail.Ensures the hiring of employees who are dedicated to delivering exceptional quality in every aspect of their work.

Time ManagementGestion du temps

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Donne la priorité aux tâches critiques pour le début du quart de travail.Prioritizes critical tasks for the beginning of the shift.
  1. Accomplit plus de choses que les autres dans le même laps de temps.Gets more accomplished than others in the same amount of time.
  1. Répond aux besoins les plus urgents au début du quart de travail.Addresses the most pressing needs at the beginning of the shift.
  1. Concentre le temps sur les tâches importantes qui ajoutent une valeur significative.Focuses time on the important tasks that add significant value.
  1. Fournit les résultats à temps.Delivers results on-time.

LeadershipLeadership

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
  1. S'approprie et assume la responsabilité des résultats.Takes ownership and accountability for results
  1. Tient les autres responsables de leurs actes.Holds others accountable for their actions.
  1. Fait preuve de leadership et de courage dans des situations critiques.Demonstrates leadership and courage in critical situations.
  1. Dirige l'équipe pour fixer des objectifs, résoudre des problèmes et accomplir des tâches.Leads team to set goals, solve problems, and accomplish tasks.

Persuasion and InfluencePersuasion et influence

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
  1. Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.
  1. Développe de bonnes relations avec les autres.Develops a good rapport with others.
  1. Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
  1. Cherche à obtenir un consensus ou un compromis.Seeks to obtain consensus or compromise.

Commitment To ResultEngagement envers le résultat

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Prend des mesures immédiates pour atteindre ses objectifs.Takes immediate action toward goals.
  1. Transmettre aux associés un fort sentiment de fierté à l'égard de l'entreprise en créant une vision commune des ventes et du service à la clientèle.Conveys strong sense of own pride in Company to associates by creating a shared vision around sales and customer service.
  1. Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
  1. Fait preuve de persévérance et de dévouement pour obtenir des résultats.Maintains persistence and dedication to achieving results.

CoachingCoaching

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Résout efficacement les problèmes de comportement des employés.Addresses employee behavior problems effectively.
  1. Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.Helps employees to understand responsibilities, authority, and expectations.
  1. Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
  1. Effectue régulièrement des évaluations de performance et des commentaires.Conducts regular performance appraisals and feedback.
  1. Coache les employés sur la manière de renforcer leurs connaissances et leurs compétences pour améliorer leur performance au travail.Coaches employees in how to strengthen knowledge and skills to improve work performance.

Conflict ManagementGestion des conflits

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Oriente le processus vers le compromis et la résolution des conflits.Steers the process towards compromise and conflict resolution.
  1. Facilite le dialogue entre les parties prenantes.Facilitates dialog between stakeholders.
  1. Établit les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe.Establishes roles and responsibilities of team members.
  1. Influence les attitudes, les croyances et les comportements d'une manière qui favorise la résolution et la coopération.Influences attitudes, beliefs, and behaviors in a way that fosters resolution and cooperation.
  1. Facilite un dialogue constructif avec les parties prenantes.Facilitates constructive dialog with stakeholders.

RecognitionReconnaissance

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Renforce et récompense les employés pour avoir atteint les objectifs nécessaires.Reinforces and rewards employees for accomplishing necessary goals.
  1. Trouve des occasions de reconnaître les autres.Finds opportunities to recognize others.
  1. Fait des compliments aux autres lorsqu'ils font du bon travail.Compliments other people when they do good work
  1. Partage facilement le crédit et donne aux autres une opportunité de visibilité.Readily shares credit and gives others opportunity for visibility.
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.

Fiscal ManagementGestion financière

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Élabore des budgets et des plans pour divers programmes et initiatives.Develops budgets and plans for various programs and initiatives.
  1. Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.
  1. Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.
  1. Efficace dans l'utilisation des ressources de l'entreprise.Effective in using Company's resources.
  1. Tient d'excellents dossiers en matière de transparence financière.Keeps excellent records for financial transparency.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:

  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?

  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?

  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:

  6. What do you like best about working for [Company]?

  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?

  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: