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Gestion de projet - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure de la gestion de projet:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.
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Project ManagementGESTION DE PROJET

  • Identifie les contraintes de temps et de budget du projet.Identifies the project time and budget constraints.
  • Surveille les échéanciers et les jalons pour s'assurer que les repères fixés sont respectés.Monitors timelines and milestones to ensure set benchmarks are met.
  • Établit le projet, le calendrier, les besoins en ressources, les mesures et la communication.Maps out the project, timeline, resource requirements, metrics and communication.
  • Localise l'équipement et les fournitures nécessaires au projet.Locates the equipment and supplies needed for the project.
  • Affecte les rôles de projet aux membres de l'équipe.Assigns project roles to the team members.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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PerformancePerformance

  • Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
  • Travailler efficacement au sein du département.Works effectively in the department.
  • ...Qualité des produits...Produce Quality
  • A d'excellentes performances globalesHas great overall performance
  • Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

  • Perçoit avec précision les réactions émotionnelles des autres.Accurately perceives the emotional reactions of others.
  • Est attentif aux signaux émotionnels et interprète correctement les sentiments des autres.Is attentive to emotional cues and interprets others' feelings correctly.
  • Est capable de s'exprimer clairement.Is able to express themselves clearly.
  • Est capable de contrôler ses propres émotions.Is able to control their own emotions.
  • Aide à prendre des décisions et à résoudre des problèmes en utilisant la connaissance de la façon dont les autres réagiront dans certaines situations.Helps to make decisions and solve problems using knowledge about how others will react in certain situations.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Developing OthersDéveloppement des autres

  • Fournit des commentaires constructifs aux autres.Provides constructive feedback to others.
  • Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.
  • essaie de s'assurer que les employés sont prêts à passer au niveau suivant.Tries to ensure employees are ready to move to the next level.
  • Reconnaît et célèbre les réalisations des autres.Recognizes and celebrates accomplishments of others.
  • Encourage les employés en reconnaissant les changements positifs de comportement.Encourages employees through recognition of positive changes in behavior.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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VisionVision

  • Communique la vision et la stratégie de [Entreprise]Communicates the vision and strategy of [Company]
  • Fournit la vision nécessaire pour aider l'organisation à rester compétitive et adaptable dans un marché dynamique.Provides the vision needed to help the organization remain competitive and adaptable in a dynamic market.
  • Diagnostique les problèmes et envisage des solutions.Diagnoses issues and envisions solutions.
  • Crée une culture qui renforce la vision du manager.Builds a culture that reinforces the manager's vision.
  • Crée et exécute une vision stratégique qui propulse le service vers l'avant.Creates and executes a strategic vision that propels the department forward.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.