Gestion de projet - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure de la gestion de projet:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Gestion de Projet, Performance, Intelligence émotionnelle, Développement des Autres, Vision
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.


Project ManagementGESTION DE PROJET

  • Estime correctement le coût des fournitures pour le projet.Correctly estimates the cost of supplies for the project.
  • Possède une connaissance détaillée du projet et peut adapter le plan du projet selon les besoins.Has detailed knowledge about the project and can adapt the project plan as needed.
  • Localise les ressources financières à budgétiser pour le projet.Locates the financial resources to budget for the project.
  • Identifie les risques potentiels qui pourraient poser des défis pour le calendrier du projet.Identifies potential risks that could pose challenges to the project timeline.
  • Suit l'avancement du projet de la phase initiale à l'achèvement.Follows progress on the project from initial phase to completion.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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PerformancePerformance

  • A montré une amélioration significative du rendement au travail.Shown significant improvement in job performance.
  • ...Performance globale...Overall Performance
  • Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
  • Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
  • Établit des normes élevées en matière de performance au travail.Sets a high standard for job performance.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

  • Est capable de gérer ses propres émotions.Is able to manage their own emotions.
  • Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
  • Perçoit avec précision les réactions émotionnelles des autres.Accurately perceives the emotional reactions of others.
  • Capable de comprendre le point de vue des autres.Able to understand others' points of view.
  • Aide à prendre des décisions et à résoudre des problèmes en utilisant la connaissance de la façon dont les autres réagiront dans certaines situations.Helps to make decisions and solve problems using knowledge about how others will react in certain situations.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Developing OthersDéveloppement des autres

  • Soutient les réussites des autres employés.Supports the successes of other employees.
  • Crée un environnement de travail qui favorise la rétroaction positive envers les employés.Creates a work environment that fosters positive feedback to employees.
  • Fournit des commentaires constructifs aux autres.Provides constructive feedback to others.
  • Reconnaît et célèbre les réalisations des autres.Recognizes and celebrates accomplishments of others.
  • Attribue des tâches et des responsabilités pour développer les compétences des autres.Assigns tasks and responsibilities to develop skills of others.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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VisionVision

  • Dirige les employés dans de nouvelles directions.Leads employees in new directions.
  • Capable de voir les tendances dans l'environnement commercial.Able to see trends in the business environment.
  • Convertit la vision du service en objectifs précis et en plan stratégique.Converts the department's vision into specific goals and a strategic plan.
  • Élabore une vision stratégique en analysant la position actuelle de l'entreprise et l'environnement du marché, en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.Builds a strategic vision by analyzing the company's current position and the market environment, identifying strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
  • Exprime la vision de l'entreprise d'une manière qui est facilement comprise et adoptée par les employés.Expresses the Company vision in a way that is easily understood and adopted by employees.
Needs
Improvement		 Fully
Proficient		 Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.