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Responsabiliser les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Questionnaires Mesurer l’autonomisation des autres:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

Please ensure that your submission is made by .

Thank you for your participation in the survey.

Management Team





Empowering OthersAutonomisation des autres

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Permet aux employés de prendre leurs propres décisions.Lets employees make their own decisions.
  1. Donne aux employés la possibilité de prendre leurs propres décisions au travail.Gives employees the opportunity to make their own decisions at work.
  1. Aide les employés à développer leurs compétences afin qu'ils puissent avoir plus d'autonomie.Helps employees advance their skills so that they can have more autonomy.
  1. Donne aux employés la possibilité de prendre des congés en cas de besoin.Allows employees the opportunity to take time off when needed.
  1. Donne aux employés l'occasion de démontrer leurs compétences.Gives employees opportunities to demonstrate their skills.


Communication SkillsCompétences en communication

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Fournit des informations de manière claire, concise et logique.Delivers information in a clear, concise, and logical manner.
  1. Rend compte au superviseur des progrès sur les objectifs.Reports progress on goals to the supervisor.
  1. Produit un contenu écrit à la fois succinct et ordonné.Produces written content that is both succinct and orderly.
  1. Prêt à communiquer ses problèmes et ses préoccupations à ses collègues.Willing to communicate issues and concerns to colleagues.
  1. Choisit le support de communication (c'est-à-dire courrier électronique, messagerie vocale, mémo, document de projet) qui reflète les besoins du contenu. (c'est-à-dire urgence, confidentialité, portée du contenu)Chooses the communication medium (ie. email, voice mail, memo, project document) that reflects the needs of the content. (ie. urgency, confidentiality, content scope)


CreativityCréativité

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Élabore des solutions à des problèmes difficiles.Develops solutions to challenging problems.
  1. Concevoir, mettre en œuvre et évaluer les idées.Conceives, implements and evaluates ideas.
  1. Est créatif et inspirant.Is creative and inspirational.
  1. Est créatif.Is creative.
  1. Crée beaucoup de nouvelles idées.Creates a lot of new ideas.


Self ManagementAutogestion

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Est conscient de l'impact personnel sur les autres et ajuste son comportement pour créer une présence de leadership positive.Is aware of personal impact on others and adjusts behavior to create a positive leadership presence.
  1. Analyse ses propres réactions sur place pour s'assurer que la communication ne semble pas motivée par la colère.Analyzes own reactions on the spot to ensure that communication does not appear to be driven by anger.
  1. Fait preuve de patience et de maîtrise de soi dans le travail avec les clients et les associés.Uses patience and self-control in working with customers and associates.
  1. S'éloigner d'une situation pour traiter une réponse appropriée.Steps away from a situation to process appropriate response.
  1. Analyser les problèmes interpersonnels au lieu d'y réagir.Analyzes interpersonal problems instead of reacting to them.


Continual ImprovementAmélioration continue

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Recherche de nouvelles méthodes, techniques et processus qui augmentent l'efficacité et réduisent les coûts.Searches for new methods, techniques, and processes that increase efficiency and reduce costs.
  1. Cherche des moyens d'élargir les responsabilités professionnelles actuelles.Looks for ways to expand current job responsibilities.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.


Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Maintient la maîtrise de soi lorsqu'il est personnellement critiqué.Maintains self-control when personally criticized.
  1. Aligne les objectifs du département avec les objectifs de l'organisation.Aligns the department's goals with the goals of the organization.
  1. Excellent dans la gestion du temps.Excellent at managing time.
  1. S'assure que les employés comprennent le lien entre leur travail et les objectifs de l'organisation.Makes sure that employees understand how their work relates to organizational goals.
  1. Reste concentré même sous pression et stress.Stays focused even when under pressure and stress.


Managing RiskGestion des risques

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Utilise la gestion des risques pour assurer le bon fonctionnement des opérations.Uses risk management to ensure smooth operations.
  1. Crée un niveau de résilience dans l'organisation.Creates a level of resilience in the organization.
  1. Détermine le degré d'écart par rapport au plan qui sera toléré.Determines the amount of deviation from the plan that will be tolerated.
  1. Met en œuvre des changements pour réduire les risques d'incidents critiques à l'avenir.Implements changes to reduce the chances of critical incidents in the future.
  1. Surveille l'efficacité des stratégies de gestion des risques.Monitors the effectiveness of risk management strategies.


Conflict ManagementGestion des conflits

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Étudie les possibilités de parvenir à des solutions mutuellement avantageuses aux conflits.Investigates opportunities to achieve mutually beneficial solutions to conflicts.
  1. Est favorable au consensus et au partage du pouvoir.Is supportive of consensus and power sharing.
  1. Cherche à développer une compréhension commune des problèmes en jeu.Seeks to develop a shared understanding of the issues involved.
  1. Écoute les individus lorsqu'ils offrent leurs points de vue uniques sur la situation.Listens to individuals as they offer their unique perspectives on the situation.
  1. Combine les idées et les points de vue des différents membres de l'équipe.Combines ideas and viewpoints of different team members.


CompanyEntreprise

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Impressionne les autres sur les aspects importants de [Entreprise].Impresses upon others the important aspects of [Company].
  1. Suit les procédures et processus existants.Follows existing procedures and processes.
  1. Assiste aux rassemblements et aux événements sociaux de [l'entreprise].Attends [Company] gatherings and social events.
  1. Comprend l'impact des décisions sur d'autres unités commerciales au-delà de leur département immédiat ou de leur groupe de travail.Understands how decisions impact other business units beyond their immediate department of work group.
  1. Exprime sa loyauté et son dévouement envers [Entreprise] dans ses interactions avec les autres.Expresses loyalty and dedication to [Company] in interactions with others.


Global PerspectivePerspective mondiale

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Assiste à des séminaires de formation et à des conférences pour améliorer ses compétences en travail avec les autres à l'échelle mondiale.Attends training seminars and conferences to increase skills in working with others globally.
  1. Coopère avec les autres à l'échelle mondiale.Cooperates with others on a global scale.
  1. Crée un environnement où les différences individuelles sont valorisées et soutenues.Creates an environment where individual differences are valued and supported.
  1. Établit des relations de travail avec des personnes de cultures différentes.Builds working relationships with others across cultures.
  1. Démontre une curiosité à l'égard des personnes et des cultures diverses.Demonstrates a curiosity about diverse individuals and cultures.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].