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Responsabiliser les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires Mesurer l’autonomisation des autres:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Compétences incluses:
Autonomisation des Autres, Reconnaissance des Employés, Flexibilité, Responsabilité, Apprentissage Continu, Competence en Gestion, Innovation, Responsabilite, Vision
Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.



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Empowering OthersAutonomisation des autres

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CompetencyNe démontre
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preuve de
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  1. Fixe des objectifs pour permettre à l'employé d'avoir plus d'autonomie dans son travail.Sets goals to allow the employee to have more autonomy over their work.
  1. Donne aux employés la possibilité de prendre leurs propres décisions au travail.Gives employees the opportunity to make their own decisions at work.
  1. Fait confiance aux employés pour accomplir les tâches qui leur sont assignées.Trusts employees to complete tasks assigned.
  1. Considère les autres dans le service comme des atouts précieux à former et à employer.Views others in the department as valued assets to be trained and employed.
  1. Crée des occasions pour les employés d'exercer leur indépendance.Creates opportunities for employees to exercise their independence.
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RecognitionReconnaissance

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CompetencyFait toujours
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  1. Dit « merci » pour montrer son appréciation pour le travail des autres.Says "thank you" to show appreciation for work of others.
  1. Est sincèrement intéressé par les suggestions de ses collèguesIs sincerely interested in the suggestions of co-workers
  1. Permet aux gens autour d'eux de se sentir appréciés et valorisés.Makes people around them feel appreciated and valued.
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
  1. Renforce et récompense les employés pour avoir atteint les objectifs nécessaires.Reinforces and rewards employees for accomplishing necessary goals.
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FlexibilityFlexibilité

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  1. Est flexible dans le traitement des demandes de routine.Is flexible in processing routine requests.
  1. Est flexible dans son approche pour faire face à des événements imprévisibles.Is flexible in their approach to dealing with unpredictable events.
  1. S'adapte à un horaire adaptable.Accommodates adaptable scheduling.
  1. Résout les problèmes en utilisant des solutions innovantes en gardant l'esprit ouvert et en tenant compte des contributions des autres.Solves problems using innovative solutions by keeping an open mind and considering the input from others.
  1. Adapte la prestation de formation pour améliorer l'efficacité et créer un environnement inclusif, stimulant la cohésion et la productivité de l'équipe.Adapts training delivery to enhance effectiveness and create an inclusive environment, boosting team cohesion and productivity.
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AccountabilityResponsabilité

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  1. Ne cherche pas d'excuses pour les délais non respectés.Does not make excuses for missed deadlines.
  1. Accepte les conséquences de ses actes.Accepts the consequences for their actions.
  1. Assume la responsabilité de la direction de l'équipe.Takes responsibility for the direction of the team.
  1. Assume l'entière responsabilité du manque de progrès de l'équipe.Takes full responsibility for team's lack of progress.
  1. Montre un sentiment d'appropriation des résultats.Exhibits a sense of ownership of outcomes and results.
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Continual LearningApprentissage continu

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  1. Prend en charge sa formation et l'amélioration de ses compétences.Takes charge of their training and skills enhancement.
  1. Saisit les opportunités de développement professionnel lorsqu'elles se présentent.Pursues professional development opportunities when they arise.
  1. Prend l'initiative d'acquérir de nouvelles compétences.Takes the initiative to learn new skills.
  1. Considère les échecs comme des occasions d'apprendre.Views setbacks as opportunities to learn from.
  1. S'appuie sur leurs forces tout en s'attaquant à leurs faiblesses.Builds on their strengths while addressing their weaknesses.
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ManagementGestion

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  1. Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  1. Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  1. Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  1. Tenir le personnel informé de ce qui se passe dans l'entrepriseKeep staff informed about what is happening in the company
  1. Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong
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Innovation

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  1. Remettre en question les processus/produits de travail existants pour améliorer la valeur.Challenges existing work processes/products to enhance value.
  1. Établit les priorités et alloue les ressources pour soutenir l'innovation.Establishes priorities and allocates resources to support innovation.
  1. Cherche des moyens par lesquels l'entreprise peut faire des bénéfices qui sont différents de la façon dont fonctionnent les concurrents.Looks for ways that the company can make profit that are different from how competitors operate.
  1. Crée des méthodes innovantes pour développer des opportunités commerciales.Creates innovative methods of developing business opportunities.
  1. Génère des solutions alternatives aux problèmes et aux défis.Generates alternative solutions to problems and challenges.
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ResponsibleResponsable

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  1. Effectue les tâches de travail assignées.Completes assigned work tasks.
  1. Se tient responsable des buts/objectifsHolds herself / himself accountable to goals / objectives
  1. Travaille d'une manière qui donne envie aux autres de travailler avec lui.Works in a way that makes others want to work with her/him.
  1. Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
  1. Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
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VisionVision

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  1. Reconnaît les défis potentiels et élabore des stratégies globales pour surmonter et atténuer ces difficultés.Recognizes potential challenges and devises comprehensive strategies to navigate and mitigate these difficulties.
  1. Fournit une vision et des stratégies à l'équipe.Provides vision and strategies to the team.
  1. Crée une vision qui ajoute de la valeur à l'organisation.Creates a vision that adds value to the organization.
  1. Dirige les efforts de l'équipe vers les éléments clés de la vision.Directs team efforts towards key elements of the vision.
  1. Encourage les employés à prioriser les activités qui contribuent à la vision.Encourages employees to prioritize activities that contribute to the vision.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].