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Redevabilité - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant la redevabilité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




AccountabilityResponsabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Documente les objectifs de rendement au moyen d'un plan de développement individuel.Documents performance goals through an individual development plan.
  1. Assume l'entière responsabilité du manque de résultats obtenus.Takes full responsibility for lack of results achieved.
  1. Assumer la responsabilité des résultats.Takes responsibility for results.
  1. Respecte les engagements pris.Follows through on commitments made.
  1. Accepte la responsabilité personnelle de la ponctualité du travail.Accepts personal responsibility for the timeliness of work.

Bias for ActionParti pris pour l'action

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Motive les autres à atteindre ou dépasser les objectifsMotivates others to achieve or exceed goals
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Entraînez les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Cherche et utilise les opportunités d’apprentissage continu et de développement personnel.Seeks and utilizes opportunities for continuous learning and self-development.

AdaptabilityAdaptabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. S'adapte aux changements selon les besoins.Accommodates changes as needed.
  1. Est ouvert au changement et ajuste les plans lorsque nécessaire.Is open to change and adjusts plans when needed.
  1. Capable de travailler efficacement avec de nouvelles personnes et de nouvelles équipes.Able to work effectively with new people and new teams.
  1. Reconnaît et met en œuvre des changements pour améliorer l'efficience et l'efficacité.Recognizes and implements changes to enhance efficiency and effectiveness.
  1. Capable d'apprendre rapidement de nouvelles façons d'effectuer son travail.Able to quickly learn new ways of performing their job.

Cultural AwarenessSensibilisation culturelle

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Embauche des personnes d'origines culturelles différentes pour le service.Hires individuals with different cultural backgrounds for the department.
  1. Est conscient des différences culturelles dans l'étiquette des affaires.Is aware of cultural differences in business etiquette.
  1. Soutient et encadre d'autres personnes qui peuvent avoir des origines culturelles différentes.Supports and mentors others that may have different cultural backgrounds.
  1. Peut défendre d'autres personnes d'origines culturelles différentes.May advocate for others with different cultural backgrounds.
  1. Est réceptif aux personnes d'autres cultures.Is responsive to individuals from other cultures.

Managing PerformanceGestion de la performance

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Attribue la responsabilité d'atteindre des objectifs spécifiques.Assigns responsibility for meeting specific objectives.
  1. Organise régulièrement des audits de performance sur une base hebdomadaire ou mensuelle.Routinely holds audits of performance on a weekly or monthly basis.
  1. S'assure que les employés comprennent ce qu'on attend d'eux.Makes sure employees understand what is expected of them.
  1. Établit des objectifs clairs et ambitieux à atteindre.Sets clear and ambitious goals to be met.
  1. S'assure de l'éligibilité du récipiendaire proposé du prix.Ensures the eligibility of the proposed award recipient.

Problem SolvingRésolution de problèmes

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Travailler en coopération avec les autres pour résoudre des problèmes.Works cooperatively with others to solve problems.
  1. Capacité à résoudre les problèmes à la cause profonde plutôt qu'au niveau des symptômes.Ability to solve problems at root cause rather than at symptom level.
  1. Capable d'équilibrer les besoins de différentes personnes pour trouver une solution à un problème.Able to balance the needs of different people in a solution to a problem.
  1. Recherche activement la cause profonde d'un problème.Actively seeks the root cause of a problem.
  1. Habiletés à diagnostiquer rapidement les problèmes, à identifier les causes profondes et à élaborer et mettre en œuvre des solutions efficaces sur le lieu de travail.Skilled at quickly diagnosing issues, identifying root causes, and developing and implementing effective solutions in the workplace.

InitiativeInitiative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Initie des actions qui ont un impact sur le service/l'entreprise.Initiates actions that impact the department/company.
  1. Travaille activement à résoudre le problème au lieu de tergiverser ou d'espérer qu'il se résoudra de lui-même.Actively works on resolving the issue instead of procrastinating or hoping it will resolve itself.
  1. Cherche volontiers des responsabilités supplémentaires.Gladly seeks additional responsibilities.
  1. Recherche de manière autonome de nouvelles opportunités d'apprentissage pour améliorer ses compétences.Independently seeks out new learning opportunities to improve their skills.
  1. Aide le service à prendre l'initiative de créer de nouvelles solutions.Helps the department take the initiative to create new solutions.

Results OrientedRésultats orientés

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Analyse rapidement la situation pour déterminer les besoins les plus urgents.Quickly analyzes the situation to determine the most pressing needs.
  1. Explique les « pourquoi » derrière les objectifs organisationnels.Explains the "whys" behind organizational objectives
  1. Priorise les objectifs pour terminer ceux qui en ont urgence en premier.Prioritizes goals to complete those in urgent need first.
  1. Définit des objectifs communs pour l'équipe.Sets a common goals for the team.
  1. Définit les objectifs de l'équipe.Sets the objectives for the team.

RecognitionReconnaissance

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Est sincèrement intéressé par les suggestions de ses collèguesIs sincerely interested in the suggestions of co-workers
  1. Reconnaît des individus pour une réalisation exceptionnelle spécifique.Recognizes individuals for a specific outstanding achievement.
  1. Reconnaît les capacités et les compétences de soi et des autres.Recognizes the abilities and skills of self and others
  1. Renforce et récompense les employés pour avoir atteint les objectifs nécessaires.Reinforces and rewards employees for accomplishing necessary goals.
  1. Offre une reconnaissance en temps opportun.Offers recognition in a timely manner.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: