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Objectifs - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure des objectifs:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.




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ObjectivesObjectifs

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  1. Fixe des objectifs à long terme et à court terme.Sets long-term and short-term goals.
  1. Capacité à établir des objectifs réalistes.Ability to establish realistic goals.
  1. Établit des buts et des objectifs.Establishes goals and objectives.
  1. Garantit que les principes de [l'entreprise] sont compris, utilisés et poursuivis.Assures [Company] principles are understood, employed & pursued.
  1. Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
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AdaptabilityAdaptabilité

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  1. Est flexible et ouvert d'esprit dans ses relations avec les autres.Is flexible and open minded in dealing with others.
  1. Est ouvert aux nouvelles idées et aux innovations.Is open to new ideas and innovations.
  1. Ajuste les tactiques et les stratégies.Adjusts tactics and strategies.
  1. S'adapte aux changements selon les besoins.Accommodates changes as needed.
  1. Flexible et ouvert aux nouvelles idées et encourage les autres à valoriser le changement.Flexible and open to new ideas and encourages others to recognize the value of change.
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Continual ImprovementAmélioration continue

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  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Cherche des moyens d'élargir les responsabilités professionnelles actuelles.Looks for ways to expand current job responsibilities.
  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Favorise les opportunités de formation et de développement pour améliorer le rendement au travail.Promotes training and development opportunities to enhance job performance.
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Time ManagementGestion du temps

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  1. Accomplit plus de choses que les autres dans le même laps de temps.Gets more accomplished than others in the same amount of time.
  1. Encourage les collègues à consacrer plus de temps aux activités liées au travail.Encourages colleagues to spend more time on work related activities.
  1. Fournit les résultats à temps.Delivers results on-time.
  1. Utilise un journal, un registre ou un calendrier pour suivre le temps passé à effectuer chaque tâche.Uses a journal, log, or schedule to keep track of how much time is spent doing each task.
  1. Automatise les tâches fastidieuses ou répétitives.Automates tedious or repetitive tasks.
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Change ManagementGestion du changement

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  1. Inspire les autres à accepter les changements.Inspires others to accept changes.
  1. Travailler en coopération avec les autres pour mettre en œuvre des changements.Works cooperatively with others to implement changes.
  1. Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
  1. Soutenir les efforts de la Société pour mettre en œuvre des changements.Supports the Company's efforts to implement changes.
  1. Capable d'amener les employés du service à accepter de nouveaux changements.Able to get department employees to accept new changes.
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Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

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  1. Applique des règles et réglementations complexes pour maintenir des performances optimales du système.Applies complex rules and regulations to maintain optimal system performance.
  1. Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  1. Maximise l'utilisation des nouvelles technologies pour fournir des produits et des services.Maximizes the use of new technology to deliver products and services.
  1. Adopte la mise en œuvre de nouvelles technologies sur le lieu de travail.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
  1. Identifie les écarts entre les compétences techniques réelles et nécessaires et fournit des recommandations pour la formation requise.Identifies gaps between actual and needed technical competencies and provides recommendations for required training.
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Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

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  1. Établit des relations solides avec les membres de l'équipe.Builds strong relationships with team members.
  1. Facilement accessible.Easily approachable.
  1. Est un partenaire engagé et fiable.Is a committed and reliable partner.
  1. Est transparent et honnête dans ses communications, ses intentions et ses actions.Is transparent and honest in communications, intentions, and actions.
  1. Apparaît comme crédible, compétent et sincèreComes across as credible, knowledgeable and sincere
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ResponsibleResponsable

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  1. Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
  1. Donne le bon exemple.Sets a good example.
  1. Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
  1. Est une personne en qui vous pouvez avoir confiance.Is a person you can trust.
  1. ...assume personnellement la responsabilité des résultats....takes personal responsibility for results.
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CoachingCoaching

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  1. Effectue régulièrement des évaluations de performance et des commentaires.Conducts regular performance appraisals and feedback.
  1. Développe les compétences et les capacités des autres.Develops the skills and capabilities of others.
  1. Coache les employés sur la manière de renforcer leurs connaissances et leurs compétences pour améliorer leur performance au travail.Coaches employees in how to strengthen knowledge and skills to improve work performance.
  1. Résout efficacement les problèmes de comportement des employés.Addresses employee behavior problems effectively.
  1. Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.Helps employees to understand responsibilities, authority, and expectations.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].