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Gestion du temps - Enquête de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure de la gestion du temps:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.


Modifier cette Enquête
Souhaitez-vous modifier ce sondage ? Cliquez ici pour commencer.

Time ManagementGestion du temps

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Assure l'achèvement en temps voulu des travaux essentiels.Ensures timely completion of vital work.
  1. Se concentre initialement sur les éléments hautement prioritaires.Initially focuses on high priority items.
  1. Organise les responsabilités de travail pour une efficacité maximale.Organizes work responsibilities for maximum efficiency.
  1. Se concentre sur les tâches hautement prioritaires.Focuses on tasks that have high priority.
  1. Respecte systématiquement le calendrier du projet.Consistently meets the project schedule.

ObjectivesObjectifs

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Me fournit constamment des commentaires en temps opportun pour améliorer mes performances.Consistently provides me with timely feedback for improving my performance.
  1. Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
  1. Capacité à établir des objectifs réalistes.Ability to establish realistic goals.
  1. Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
  1. M'encourage à assumer de plus grandes responsabilités.Encourages me to take on greater responsibility.

AdaptabilityAdaptabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable de s'adapter aux changements technologiques et aux processus.Able to adapt to changes in technology and processes.
  1. Réagit rapidement aux nouvelles informations.Responds quickly to new information.
  1. S'adapte aux nouveaux plans et procédures.Adjusts to new plans and procedures.
  1. Ajuste les plans pour répondre aux besoins des nouvelles contraintes.Adjusts plans to meet the needs of new constraints.
  1. S'adapte aux changements dans la composition de l'équipe.Adapts to changes in team membership.

Self ManagementAutogestion

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Ne permet pas à ses propres émotions d'interférer avec la performance des autres.Does not allow own emotions to interfere with the performance of others.
  1. S'éloigner d'une situation pour traiter une réponse appropriée.Steps away from a situation to process appropriate response.
  1. Donne l'exemple aux associés pendant les périodes de stress en maintenant une attitude positive et positive.Sets an example for associates during stressful periods by maintaining a positive, can-do attitude.
  1. Analyse ses propres réactions sur place pour s'assurer que la communication ne semble pas motivée par la colère.Analyzes own reactions on the spot to ensure that communication does not appear to be driven by anger.
  1. Analyser les problèmes interpersonnels au lieu d'y réagir.Analyzes interpersonal problems instead of reacting to them.

Continual ImprovementAmélioration continue

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Encourage une culture d'amélioration continue des employés pour rechercher de meilleures façons de faire les choses.Encourages an employee culture of continuous improvement to seek out better ways of doing things.
  1. Recherche de nouvelles méthodes, techniques et processus qui augmentent l'efficacité et réduisent les coûts.Searches for new methods, techniques, and processes that increase efficiency and reduce costs.
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.

ManagementGestion

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Vous donne de l'enthousiasme pour votre travailMakes you feel enthusiastic about your work
  1. Déléguer efficacement les tâchesDelegate tasks effectively
  1. Est prêt à offrir son aideIs ready to offer help
  1. Donne l'exemple aux autresSets an example for others to follow
  1. Assume la responsabilité des choses qui ne vont pasTakes responsibility for things that go wrong

Administrative SkillCompétence administrative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Enthousiaste à l'idée d'entreprendre des projets stimulants.Enthusiastic about taking on challenging projects.
  1. Met en œuvre avec précision les dispositions du contrat.Accurately implements contract provisions.
  1. Capable d'élaborer, de justifier et de présenter un budget.Able to develop, justify and present a budget.
  1. Grande attention aux détails.High attention to detail.
  1. Possède de solides compétences techniques/informatiques.Has strong technical/computer skills.

Decision MakingPrise de décision

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Prend des décisions basées sur de nouvelles interprétations des faits.Makes decisions based on novel interpretations of the facts.
  1. Est créatif dans les décisions qu'il prend.Is creative about the decisions they make.
  1. Est ferme dans sa décision et n'est pas facilement influencé par les caprices des autres.Is firm in their decision and not easily influenced by the whims of others.
  1. Ne perd pas de vue la situation dans son ensemble lors de la prise de décisionsDoes not lose sight of the big picture when making decisions
  1. Est ouvert à l'écoute des autres qui peuvent avoir des idées différentes.Is open to listening to others who may have different ideas.

Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Respecte les autres membres de l'équipe/du service.Respects other members of the team/department.
  1. Résout les problèmes critiques des clients en temps opportun.Addresses critical customer issues in a timely manner.
  1. Utilise ses connaissances et son charisme plutôt que sa position, son pouvoir ou la coercition pour influencer les autresUses knowledge and charisma rather than position, power, or coercion to influence others
  1. Est quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance.Is someone you can trust.
  1. Prend en compte le point de vue de l'autre personne.Considers the other individual's point of view.

ResponsibleResponsable

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Effectue les tâches de travail assignées.Completes assigned work tasks.
  1. Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
  1. Le comportement est éthique et honnête.Behavior is ethical and honest.
  1. Donne le bon exempleSets a good example
  1. Travaille d'une manière qui donne envie aux autres de travailler avec lui.Works in a way that makes others want to work with her/him.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: