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Développer les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #8 de HR-Survey.com


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Questionnaires Mesurer le développement de l’autre:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Compétences incluses:
Développement des Autres, Apprentissage Continu, Réussite, Feedback sur les Compétences, Délégation, Sécurité, Responsabilite, Gestion Financière, Perspective Mondiale
Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


Please complete your response by .

Developing OthersDéveloppement des autres

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. essaie de s'assurer que les employés sont prêts à passer au niveau suivant.Tries to ensure employees are ready to move to the next level.
  1. Développe les employés en leur proposant et en les encourageant à assumer des responsabilités nouvelles ou supplémentaires.Develops employees by offering and encouraging them to take on new or additional responsibilities.
  1. Évalue les besoins de développement des employés.Assesses employees' developmental needs.
  1. Soutient les réussites des autres employés.Supports the successes of other employees.
  1. Encourage les employés en reconnaissant les changements positifs de comportement.Encourages employees through recognition of positive changes in behavior.


Continual LearningApprentissage continu

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Améliore ses compétences.Improves on their skill sets.
  1. Considère les échecs comme des occasions d'apprendre.Views setbacks as opportunities to learn from.
  1. S'appuie sur leurs forces tout en s'attaquant à leurs faiblesses.Builds on their strengths while addressing their weaknesses.
  1. Saisit les opportunités de développement professionnel lorsqu'elles se présentent.Pursues professional development opportunities when they arise.
  1. Prend l'initiative d'acquérir de nouvelles compétences.Takes the initiative to learn new skills.


AchievementRéalisation

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Termine rapidement les tâches et les affectations.Rapidly completes tasks and assignments.
  1. Fixe des objectifs ambitieux pour le service.Sets challenging goals for the department.
  1. Aide les autres à améliorer ou à atteindre les normes de rendement.Helps others to improve or meet standards of performance.
  1. A terminé la formation et la certification requises.Completed required training and certification.
  1. Établit des objectifs ambitieux pour améliorer les compétences et la production.Establishes stretch goals to advance skills and output.


FeedbackRétroaction

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  1. Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
  1. Recherche des commentaires pour améliorer les performances.Seeks feedback to enhance performance.
  1. Est visible et accessible.Is visible and approachable.
  1. Prend en compte l'opinion et les suggestions des autres.Considers other's opinion and suggestions.


DelegationDélégation

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Délégue les tâches, les responsabilités et l'imputabilité en fonction du niveau de l'employé.Delegates tasks, responsibilities, and accountability as appropriate to the level of employee.
  1. Définit clairement les tâches et les tâches à accomplir.Clearly defines duties and tasks to be completed.
  1. Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
  1. Indique aux subordonnés quoi faire, pas comment le faire.Tells subordinates what to do, not how to do it.
  1. Encourage et permet à ses subordonnés de faire preuve d'initiative pour atteindre les buts et objectifs.Encourages and empowers subordinates to use initiative in achieving goals and objectives.


SafetySécurité

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Veille à ce que tous les superviseurs soient au courant des mesures réglementaires et de conformité.Ensures that all supervisors are aware of regulatory and compliance measures.
  1. Développe une culture de sécurité.Develops a culture of safety.
  1. Identifie les dangers prévisibles sur le lieu de travail.Identifies predictable hazards in the workplace.
  1. Souligne les comportements des autres qui peuvent être dangereux.Points out behaviors in others that may be unsafe.
  1. Encourage les autres à travailler en toute sécurité.Encourages others to work safely.


ResponsibleResponsable

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Le comportement est éthique et honnête.Behavior is ethical and honest.
  1. ...assume personnellement la responsabilité des résultats....takes personal responsibility for results.
  1. Établit des normes personnelles élevées de performance.Sets high personal standards of performance.
  1. Agit comme une ressource sans retirer la responsabilité individuelle.Acts as a resource without removing individual responsibility.
  1. Effectue les tâches de travail assignées.Completes assigned work tasks.


Fiscal ManagementGestion financière

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Élabore des budgets et des plans pour divers programmes et initiatives.Develops budgets and plans for various programs and initiatives.
  1. Surveille les dépenses.Monitors spending.
  1. Gère efficacement les crédits, les rapports, les achats, les dépenses, la paie et le personnel.Effectively manages appropriations, reporting, purchases, expenditures, payrolls, and staff.
  1. Surveille les dépenses et vérifie le besoin des articles achetés.Monitors expenses and verifies the need for items purchased.
  1. Élabore le budget annuel du département.Develops of the department's annual budget.


Global PerspectivePerspective mondiale

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Capable d'écouter et de comprendre les autres et de discuter des problèmes de manière respectueuse.Able to listen and understand others and discuss issues in a respectful way.
  1. Comprend et apprécie les points de vue offerts par d'autres personnes ayant des origines culturelles différentes.Understands and appreciates the perspectives offered by others with different cultural backgrounds.
  1. Analyse les questions/problèmes mondiaux qui ont un impact important sur l'entreprise.Analyzes global issues/problems that are having a large impact on the Company.
  1. Accepte les revers et les défis sur les marchés étrangers comme opportunités d'amélioration.Accepts setbacks and challenges in foreign markets as improvement opportunities
  1. Se porte volontaire pour des expériences et des missions à l'étranger.Volunteers for experiences and assignments abroad.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].