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Développer les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Questionnaires Mesurer le développement de l’autre:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Développement des Autres, Gestion des Performances, Persuasion et Influence, Compétences Analytiques, Buts, Négociation, Orientation Stratégique
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

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Management Team



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Developing OthersDéveloppement des autres

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Soutient les réussites des autres employés.Supports the successes of other employees.
  1. Fournit des commentaires constructifs aux autres.Provides constructive feedback to others.
  1. essaie de s'assurer que les employés sont prêts à passer au niveau suivant.Tries to ensure employees are ready to move to the next level.
  1. Est ouvert à recevoir des commentaires.Is open to receiving feedback.
  1. Fixe des objectifs de performance pour les subordonnés qui encouragent les opportunités de développement.Sets performance objectives for subordinates that encourages development opportunities.


Managing PerformanceGestion de la performance

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Reconnaît les employés qui ont le courage de persévérer malgré les obstacles et les difficultés.Recognizes employees who have courage in persevering against great odds and difficulties.
  1. Crée des normes claires, compréhensibles et équitables.Creates clear standards that are understandable and fair.
  1. Utilise les critères établis pour mesurer le rendement au travail.Uses established criteria for measuring job performance.
  1. Surveille les progrès pour s'assurer que les objectifs de rendement sont atteints.Monitors progress to ensure performance goals are being met.
  1. Utilise des mesures correctives/disciplinaires appropriées et en temps opportun.Uses timely and appropriate corrective/disciplinary actions.


Persuasion and InfluencePersuasion et influence

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
  1. Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
  1. Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
  1. Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.
  1. Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.


Analytical

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Examine les ordonnances des patients pour déterminer le dosage approprié des médicaments.Examines patient orders to determine the proper dosage of medicines.
  1. Évalue la validité et la fiabilité des données et des résultats de recherche.Evaluates the validity and reliability of data and research findings.
  1. Utilise des méthodes pour confirmer des théories avec des preuves du monde réel.Uses methods to confirm theories with real-world evidence.
  1. S'assure que le fondement d'une analyse est basé sur des données fiables et pertinentes.Ensures that the foundation of an analysis is based on reliable and relevant data.
  1. Réduit les problèmes à leurs éléments fondamentaux.Reduces issues to their fundamental elements.


GoalsObjectifs

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. S'assure d'avoir une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that I have a clear idea of our group's goals.
  1. S'assure que les membres de l'équipe ont une idée claire des objectifs de notre groupe.Makes sure that team members have a clear idea of our group's goals.
  1. Atteint ses objectifs.Achieves goals.
  1. Établit et documente les buts et les objectifs.Establishes and documents goals and objectives.
  1. Atteint les objectifs établis.Achieves established goals.


NegotiationNégociation

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Établit une connexion positive avec l'autre partie pour créer une atmosphère plus collaborative, facilitant la conclusion d'accords mutuellement bénéfiques.Establishes a positive connection with the other party to create a more collaborative atmosphere, making it easier to reach mutually beneficial agreements.
  1. Capable d'influencer les autres pour qu'ils acceptent certaines positions.Able to influence others to accept certain positions.
  1. Est conscient des déclencheurs émotionnels potentiels qui pourraient avoir un impact négatif sur les négociations.Is aware of potential emotional triggers that could negatively impact the negotiations.
  1. Comprend la situation actuelle des deux parties.Understands the current situation of both parties.
  1. A toujours un « plan de match » avant d'entamer des négociations.Always has a "game plan" prior to entering into negotiations.


Strategic InsightVision stratégique

 Role
ModelModèle
de rôle		 Capable and
EffectiveCapable
et
efficace		 Somewhat
EffectiveAssez
efficace		 Needs
DevelopmentDéveloppement
des besoins
  1. Formule des stratégies et des plans d'action pour assurer la réussite des buts et des objectifs.Meets with customers to gain insight into their core needs and how best to serve them.
  1. Comprend comment développer stratégiquement l'entreprise et augmenter le nombre de clients.Understands how to strategically grow the business and increase customers.
  1. Gérer les problèmes de moral et de personnel avant qu’ils ne s’étendent et n’affectent le département/l’organisation.Attends industry conferences to gain further insight into how other companies deal with similar issues.
  1. Formuler des politiques et des stratégies pour relever les défis importants de l'entreprise.Formulates policies and strategies for addressing the Company's important challenges.
  1. Crée un énoncé de mission décrivant la raison d'être de l'organisation.Creates a mission statement describing the purpose for the organization.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].