hr-survey.com
HR-Survey > 360 Feedback > Modèle de compétences

Développer les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com


Select Your
Language
Preference






Questionnaires Mesurer le développement de l’autre:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Compétences incluses:
Développement des Autres, Amelioration Continue, Gestion des Performances, Préjugé pour l'Action, Ponctualité, Concentration/Direction, Qualité, Orientation Client
Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

Modifier cette Enquête
Souhaitez-vous modifier ce sondage ? Cliquez ici pour commencer.

Developing OthersDéveloppement des autres

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Fournit des commentaires constructifs aux autres.Provides constructive feedback to others.
  1. Attribue des tâches et des responsabilités pour développer les compétences des autres.Assigns tasks and responsibilities to develop skills of others.
  1. Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.
  1. essaie de s'assurer que les employés sont prêts à passer au niveau suivant.Tries to ensure employees are ready to move to the next level.
  1. Est ouvert à recevoir des commentaires.Is open to receiving feedback.

Continual ImprovementAmélioration continue

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Encourage une culture d'amélioration continue des employés pour rechercher de meilleures façons de faire les choses.Encourages an employee culture of continuous improvement to seek out better ways of doing things.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Favorise les opportunités de formation et de développement pour améliorer le rendement au travail.Promotes training and development opportunities to enhance job performance.

Managing PerformanceGestion de la performance

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Planifie et définit les attentes professionnelles.Plans and sets work expectations.
  1. Met en œuvre des plans de remédiation qui incluent des objectifs de performance spécifiques dans les domaines qui ont le plus besoin d'être améliorés.Implements remediation plans that include specific performance goals in areas most in need of improvement.
  1. S'attaque aux mauvaises performances le plus tôt possible.Addresses poor performance sooner rather than later.
  1. Augmente les responsabilités des personnes très performantes.Increases responsibilities for high performing individuals.
  1. S'assure que les objectifs de l'équipe sont atteints 85 % du temps.Ensures that team goals are met 85 percent of the time.

Bias for ActionParti pris pour l'action

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Cherche et utilise les opportunités d’apprentissage continu et de développement personnel.Seeks and utilizes opportunities for continuous learning and self-development.
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Termine le travail à temps.Completes work on time
  1. Encourage la prise de risques et l'expérimentation pour améliorer les performances.Encourages risk taking and experimentation to improve performance
  1. Transmet un sentiment d'urgence pour résoudre les problèmes et les opportunités.Conveys a sense of urgency about addressing problems and opportunities

PunctualityPonctualité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Évite de passer des appels téléphoniques personnels pendant les heures de travail.Avoids making personal phone calls during working hours.
  1. Prend les rendez-vous à l’heure de début prévue.Conducts appointments at scheduled start time.
  1. Commence les réunions à l'heure.Starts meetings on time.
  1. Commence la journée de travail à l'heure prévue.Starts the workday when scheduled.
  1. Arrive à l’heure aux réunions.Arrives to meetings on time.

Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Aide à guider les employés dans la priorisation des tâches.Helps guide employees with prioritizing tasks.
  1. Reste concentré même sous pression et stress.Stays focused even when under pressure and stress.
  1. Fixe des objectifs appropriés aux employés.Sets appropriate goals for employees.
  1. S'assure que les employés comprennent et s'identifient à la mission de l'équipe.Makes sure that employees understand and identify with the team's mission.
  1. Maintenir sa concentration lors du traitement simultané de plusieurs problèmes ou tâches.Maintains focus when handling several problems or tasks simultaneously.

QualityQualité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Établit des délais pour atteindre des niveaux de qualité appropriés.Establishes timeframes for achieving suitable quality levels.
  1. Crée des politiques efficaces concernant la qualité des services et des produits.Creates effective policies regarding quality of services and products.
  1. Influence positivement les autres pour qu'ils s'efforcent d'atteindre des normes de qualité élevées.Positively influences others to strive to attain high quality standards.
  1. Élabore un manuel de qualité pour aider à résoudre les problèmes et à documenter le système de gestion de la qualité.Develops a quality manual to assist in troubleshooting issues and documenting the quality management system.
  1. Crée des programmes et des processus d'amélioration de la qualité.Creates quality improvement programs and processes.

Customer FocusOrientation client

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Respecte les engagements pris envers les clients.Delivers on commitments made to customers.
  1. Crée des produits qui répondent aux besoins uniques de chaque client.Builds products that meet the unique needs of each customer.
  1. Est au-dessus de la moyenne pour répondre aux besoins des clients.Is above average in addressing the needs of the customers.
  1. Fait des besoins des clients une priorité absolue.Makes customer's needs a top priority.
  1. Crée des solutions personnalisées pour le client.Creates customized solutions for the customer.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:

  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?

  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?

  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:

  6. What do you like best about working for [Company]?

  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?

  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: