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Développer les autres - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires Mesurer le développement de l’autre:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Compétences incluses:
Développement des Autres, Amelioration Continue, Gestion des Performances, Préjugé pour l'Action, Ponctualité, Concentration/Direction, Qualité, Orientation Client
Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.



Developing OthersDéveloppement des autres

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Reconnaît et célèbre les réalisations des autres.Recognizes and celebrates accomplishments of others.
  1. Attribue des tâches et des responsabilités pour développer les compétences des autres.Assigns tasks and responsibilities to develop skills of others.
  1. Encourage les employés en reconnaissant les changements positifs de comportement.Encourages employees through recognition of positive changes in behavior.
  1. Crée un environnement de travail qui favorise la rétroaction positive envers les employés.Creates a work environment that fosters positive feedback to employees.
  1. Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.

Continual ImprovementAmélioration continue

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.
  1. Recherche de nouvelles méthodes, techniques et processus qui augmentent l'efficacité et réduisent les coûts.Searches for new methods, techniques, and processes that increase efficiency and reduce costs.
  1. Cherche des moyens d'élargir et d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles.Looks for ways to expand and learn new job skills.

Managing PerformanceGestion de la performance

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Mène des évaluations des objectifs et des résultats clés (OKR) sur une base trimestrielle.Conducts objectives and key results (OKR) assessments on a quarterly basis.
  1. Planifie et définit les attentes professionnelles.Plans and sets work expectations.
  1. Mesure continuellement les performances et fournit régulièrement des commentaires aux employés.Continuously measures performance and provides feedback to employees regularly.
  1. Aligne les objectifs individuels et d'équipe sur les buts et objectifs de l'organisation.Aligns individual and team goals with the organization's goals and objectives.
  1. Est cohérent dans ses mesures disciplinaires/correctives.Is consistent in disciplinary/corrective actions.

Bias for ActionParti pris pour l'action

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Entraînez les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Effectue un gros volume de travail.Completes a large volume of work.
  1. Termine le travail à temps.Completes work on time
  1. Motive les autres à atteindre ou dépasser les objectifsMotivates others to achieve or exceed goals
  1. Fait preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.

PunctualityPonctualité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Facture les clients en temps opportun.Invoices clients on a timely basis.
  1. Commence la journée de travail à l'heure prévue.Starts the workday when scheduled.
  1. Évite de passer des appels téléphoniques personnels pendant les heures de travail.Avoids making personal phone calls during working hours.
  1. Arrive à l’heure aux réunions.Arrives to meetings on time.
  1. Commence les réunions à l'heure.Starts meetings on time.

Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Fonctionne bien sous le stress, les délais et/ou des charges de travail importantes.Functions well under stress, deadlines, and/or significant workloads.
  1. S'assure que les employés comprennent le lien entre leur travail et les objectifs de l'organisation.Makes sure that employees understand how their work relates to organizational goals.
  1. S'assure que les employés comprennent et s'identifient à la mission de l'équipe.Makes sure that employees understand and identify with the team's mission.
  1. Aligne les objectifs du département avec les objectifs de l'organisation.Aligns the department's goals with the goals of the organization.
  1. Excellent dans la gestion du temps.Excellent at managing time.

QualityQualité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Considère les problèmes de qualité comme une défaillance du système plutôt qu'une défaillance individuelle.Views quality issues as a system failure rather than an individual failure.
  1. Vérifie que les matériaux appropriés ont été utilisés lors de l'installation.Verifies the correct materials were used in the installation.
  1. Encourage les employés à fabriquer des produits de la meilleure qualité.Encourages employees to produce the best quality products.
  1. Coordonne efficacement avec d'autres services pour améliorer la qualité.Effectively coordinates with other departments to improve quality.
  1. Traite les obstacles à la mise en œuvre réussie des normes de qualité.Addresses barriers to successfully implementing quality standards.

Customer FocusOrientation client

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Gère les comptes clients avec un haut degré de compétence.Manages customer accounts with high degree of competence.
  1. Est conscient de ce que le client veut recevoir.Is aware of what the customer wants to receive.
  1. Obtient des commentaires pour s'assurer que les besoins des clients sont satisfaits.Obtains feedback to ensure customer needs are being met.
  1. Est honnête dans toutes ses communications avec les clients.Is honest in all communication with the customers.
  1. S'adapte aux besoins changeants des clients.Adapts to changing customer needs.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:

  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?

  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?

  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:

  6. What do you like best about working for [Company]?

  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?

  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: