Délégation - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #3 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure de la délégation:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

On vous a demandé de vous évaluer dans le cadre d'un processus de rétroaction à 360 degrés. D'autres employés, y compris votre (vos) manager(s), vos pairs et vos subordonnés directs, vous évalueront également. De cette manière, vous obtiendrez une vue complète et multiperspective (c'est-à-dire à 360 degrés) de votre performance en tant que gestionnaire. L'objectif est de vous fournir une rétroaction afin de vous permettre d'améliorer votre performance, ce qui se traduit par une amélioration de la performance de l'équipe et de l'efficacité organisationnelle.You have been asked to evaluate yourself as part of a 360-degree feedback process. Other employees, including your manager(s), peers, and direct reports will also evaluate you. In this manner, you will be provided with a comprehensive, multi-perspective (i.e., 360-degree) view of your performance as a manager. The objective is to provide you with feedback so as to allow you to improve your performance, resulting in improved team performance, and organizational effectiveness.

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Nous encourageons tout le monde à répondre au sondage. Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos commentaires. L'enquête est conçue pour nous aider à mieux comprendre vos pensées et vos besoins pour faire de cette entreprise une excellente entreprise.We encourage everyone to complete the survey. Please be honest, constructive and thoughtful in your input. The survey is designed to help us understand more about your thoughts and needs to make this a great company.

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.







DelegationDélégation

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  1. Définit les rôles, les responsabilités, les actions requises et les délais pour les membres de l'équipe.Defines the roles, responsibilities, required actions, and deadlines for team members.
  1. Délégue les tâches, les responsabilités et l'imputabilité en fonction du niveau de l'employé.Delegates tasks, responsibilities, and accountability as appropriate to the level of employee.
  1. Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
  1. Confie à ses subordonnés des tâches importantes.Entrusts subordinates with important tasks.
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
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Communication SkillsCompétences en communication

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  1. Encadre les autres et fournit des commentaires sur l'utilisation de différents styles de communication orale pour différents publicsCoaches others and provides feedback on the use of different oral communication styles for different audiences
  1. Aborde des questions d’importance capitale pour les parties prenantes.Addresses issues of key importance to stakeholders.
  1. Résume la question pour vérifier la compréhension.Summarizes the question to verify comprehension.
  1. Informe le superviseur des progrès réalisés par rapport aux buts et objectifs.Informs supervisor about progress made on goals and objectives.
  1. Reçoit et répond aux questions - sur place. Il/elle a la volonté de répondre aux questions difficiles.Receives and answers questions - on the spot. S/he has a willingness to address the tough questions.
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ActionAction

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  1. Termine les tâches à temps malgré les retards dans le processus.Completes tasks on time in spite of delays in the process.
  1. Prend des mesures dans les situations critiques.Takes action in critical situations.
  1. Anticipe les besoins et prend des mesures préventives pour résoudre le problème.Anticipates needs and takes pre-emptive action to address the issue.
  1. Décide d'agir plutôt que de rester passif.Decides to act rather than remain passive.
  1. S'adapte rapidement aux changements de situation.Rapidly adapts to changes in the situation.
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FeedbackRétroaction

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  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions of others.
  1. Recherche des commentaires pour améliorer les performances.Seeks feedback to enhance performance.
  1. Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
  1. Prend en compte l'opinion et les suggestions des autres.Considers other's opinion and suggestions.
  1. Demande aux autres leurs idées et opinions.Asks others for their ideas and opinions.
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Problem SolvingRésolution de problèmes

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  1. Habiletés à diagnostiquer rapidement les problèmes, à identifier les causes profondes et à élaborer et mettre en œuvre des solutions efficaces sur le lieu de travail.Skilled at quickly diagnosing issues, identifying root causes, and developing and implementing effective solutions in the workplace.
  1. Trouve des moyens créatifs de faire avancer les choses avec des ressources limitées.Finds creative ways to get things done with limited resources.
  1. Identifie de nouvelles approches et montre une volonté de remettre en question les hypothèses traditionnelles.Identifies fresh approaches and shows a willingness to question traditional assumptions.
  1. Met en œuvre des solutions efficaces aux problèmes critiques.Implements effective solutions to critical problems.
  1. Capacité à résoudre les problèmes à la cause profonde plutôt qu'au niveau des symptômes.Ability to solve problems at root cause rather than at symptom level.
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Technology Use/ManagementUtilisation/gestion de la technologie

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  1. Adopte la mise en œuvre de nouvelles technologies sur le lieu de travail.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
  1. Utiliser la technologie pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.Uses technology in decision making and problem solving.
  1. Soutient les initiatives de formation et de développement des employés concernant la mise en œuvre de la technologie.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  1. Identifie les écarts entre les compétences techniques réelles et nécessaires et fournit des recommandations pour la formation requise.Identifies gaps between actual and needed technical competencies and provides recommendations for required training.
  1. Maximise l'utilisation des nouvelles technologies pour fournir des produits et des services.Maximizes the use of new technology to deliver products and services.
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Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation

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  1. Fixe des objectifs appropriés aux employés.Sets appropriate goals for employees.
  1. Reste concentré même sous pression et stress.Stays focused even when under pressure and stress.
  1. Fonctionne bien sous le stress, les délais et/ou des charges de travail importantes.Functions well under stress, deadlines, and/or significant workloads.
  1. Excellent dans la gestion du temps.Excellent at managing time.
  1. S'assure que les employés comprennent et s'identifient à la mission de l'équipe.Makes sure that employees understand and identify with the team's mission.
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Client FocusOrientation client

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  1. Est proactif dans ses relations avec les clients et dans la satisfaction de leurs besoins.Is pro-active in dealing with clients and addressing their needs.
  1. Fait des besoins du client une priorité absolue.Makes client's needs a top priority.
  1. Hiérarchise les problèmes des clients en fonction de l'urgence.Prioritizes client issues based on urgency.
  1. Fournit une formation aux autres sur la façon d'améliorer le service à la clientèle.Provides training to others on how to improve client service.
  1. Résout efficacement les problèmes des clients.Effectively troubleshoots client issues.
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Customer FocusOrientation client

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  1. Anticipe et résout de manière proactive les problèmes auxquels le client peut être confronté.Anticipates and proactively resolves issues that the customer may face.
  1. Répond systématiquement aux besoins du client.Consistently meets customer's needs.
  1. Crée des solutions innovantes pour les clients.Creates innovative solutions for the customers.
  1. Fournit un niveau de service élevé aux clients.Provides a high level of service to customers.
  1. Crée des documents qui répondent aux spécifications du client.Creates documents that meet the customer's specifications.
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CoachingCoaching

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  1. Aide les employés à maintenir des normes personnelles élevées.Helps employees to maintain high personal standards.
  1. Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.Helps employees to understand responsibilities, authority, and expectations.
  1. Rencontre régulièrement les employés pour les coacher dans les domaines qui amélioreront leur performance.Meets regularly with employees to coach them on areas that will enhance their performance
  1. Coache les employés sur la manière de renforcer leurs connaissances et leurs compétences pour améliorer leur performance au travail.Coaches employees in how to strengthen knowledge and skills to improve work performance.
  1. Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
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  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name Here].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].