Délégation - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com

Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

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DelegationDélégation	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Définit des buts et des objectifs pour les subordonnés.Defines goals and objectives for subordinates.
Permet aux subordonnés d'utiliser leurs propres méthodes et procédures.Allows subordinates to use their own methods and procedures.
Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
Définit clairement les tâches et les tâches à accomplir.Clearly defines duties and tasks to be completed.
Attribue des tâches pour créer des opportunités d'apprentissage pour les employés.Assigns tasks to create learning opportunities for the employees.
PerformancePerformance	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
A montré une amélioration significative du rendement au travail.Shown significant improvement in job performance.
Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans
...Qualité des produits...Produce Quality
Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
AccountabilityResponsabilité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Assume la responsabilité de la direction de l'équipe.Takes responsibility for the direction of the team.
Accepte la responsabilité personnelle de produire un travail de haute qualité et dans les délais.Accepts personal responsibility for producing high quality and timely work.
Assume la responsabilité de mener le projet à terme.Takes responsibility for seeing the project through to completion.
Tient les employés responsables de l'atteinte des objectifs de performance.Holds employees accountable for meeting performance benchmarks.
Assumer la responsabilité des résultats.Takes responsibility for results.
IntegrityIntégrité	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Accepte la responsabilité des erreurs.Accepts responsibility for mistakes.
Suit les tâches jusqu'à leur achèvement.Follows tasks to completion.
Développe la confiance des autres.Develops trust and confidence from others.
Fait ce qui a été promis.Does what was promised.
Entretenir des relations solides avec les autres.Maintains strong relationships with others.
Passion To LearnPassion d'apprendre	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Tire parti des occasions de formation lorsqu'elles se présentent.Takes advantage of training opportunities when they arise.
Augmente la valeur de l'entreprise grâce à une formation et un développement supplémentaires.Enhances value to the company through additional training and development.
Aime apprendre de nouvelles compétences et techniques.Enjoys learning new skills and techniques.
Démontre une volonté de participer à des cours de formation continue.Demonstrates a willingness to participate in continuing education courses.
Participera aux cours de formation même s'ils sont offerts en dehors des heures normales de travail.Will participate in training classes even if offered outside of normal working hours.
Persuasion and InfluencePersuasion et influence	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
Possède d'excellentes compétences d'influence et de négociation.Has excellent influencing/negotiating skills.
Comprendre ce dont les autres ont besoin.Understanding what others need.
Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
Administrative SkillCompétence administrative	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Solides compétences organisationnelles pour maintenir l'espace de travail et le service en ordre.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
Capable d'élaborer, de justifier et de présenter un budget.Able to develop, justify and present a budget.
Met en œuvre et utilise des mesures de performance.Implements and uses performance measures.
Possède de solides compétences techniques/informatiques.Has strong technical/computer skills.
Enthousiaste à l'idée d'entreprendre des projets stimulants.Enthusiastic about taking on challenging projects.
Problem SolvingRésolution de problèmes	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Comprend les causes profondes des problèmes.Understands the root causes of problems.
Habiletés à diagnostiquer rapidement les problèmes, à identifier les causes profondes et à élaborer et mettre en œuvre des solutions efficaces sur le lieu de travail.Skilled at quickly diagnosing issues, identifying root causes, and developing and implementing effective solutions in the workplace.
Prend des jugements fondés sur des informations pertinentes.Makes judgments based upon relevant information.
Recherche activement la cause profonde d'un problème.Actively seeks the root cause of a problem.
Capacité à développer des solutions innovantes aux problèmes.Ability to develop innovative solutions to problems.
Conflict ManagementGestion des conflits	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Aide les autres à voir les perceptions qu'ils ont sur un problème.Helps others to see perceptions that they have about an issue.
Est ouvert et honnête pour éviter les malentendus.Is open and honest to avoid misunderstandings.
Guide les autres vers l’établissement de relations solides.Guides others toward establishing strong relationships.
S'efforce de régler les conflits d'une manière acceptable pour une solution à long terme.Works to settle conflicts in a manner that is acceptable for a long-term solution.
Cherche à réduire la rareté des ressources limitées en s'approvisionnant en matériaux à de nouveaux endroits.Seeks to reduce the scarcity of limited resources by sourcing materials from new locations.
EntrepreneurshipEntrepreneuriat	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Encourage la prise de risque pour développer des opportunités commerciales potentielles.Encourages risk taking for developing potential business opportunities.
Excellent dans la gestion des relations avec les parties prenantes.Excellent at managing relationships with stakeholders.
Encourage les opportunités de croissance dynamique.Encourages dynamic growth opportunities.
Trouve des moyens uniques de contourner les obstacles au succès.Finds unique ways to go around barriers to success.
Comprend les processus et les différentes étapes du développement des affaires.Understands the processes and various stages of business development.

51. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?
    

    -Excellent -Good -Average -Poor




52. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?
    Yes No
    
    Please provide explanation:
    
    
    
53. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?
    
    
    
54. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?
    
    
    
55. I feel good about my continued employment with [Company].
    Yes No
    
    If no, please provide explanation:
    
    
    
56. What do you like best about working for [Company]?
    
    
    
57. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?
    
    
    
93. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: