HR-Survey > 360 Feedback > Modelo de Competencias

Competencia: Acción

Habilidades Personales

Comunicación
Flexibilidad
Adaptabilidad
Responsabilidad
Action
Predisposición a la acción
Integridad
Autogestión
Pasión por aprender
Aprendizaje continuo
Mejora continua
Creativity
Desarrollo professional
Comentarios
Puntualidad
Actitud
Conciencia cultural
Inteligencia emocional

Evaluaciones Medición de la acción:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: An action oriented individual is someone who quickly and decisively executes assignments/tasks without delay by being proactive, ambitious, tenacious, resourceful and focused on achieving results. This individual prefers action rather than passivity, preempts potential issues, takes the initiative and goes above and beyond what is expected of them.

Proactive

Toma medidas para prepararse para el inicio del proyecto.
Es proactivo en el desarrollo de soluciones a problemas.
Toma medidas correctivas cuando es necesario.
Es proactivo al abordar las necesidades del departamento.
Soluciona pequeños problemas antes de que se conviertan en incidentes críticos.

Preemptive

Anticipa las necesidades y toma medidas preventivas para abordar el problema.
Prepara equipos al inicio del turno.
Anticipa incidentes críticos en el departamento y toma medidas para mitigar su efecto.
Toma acciones preventivas para evitar obstáculos o retrasos.
Realiza periódicamente mantenimiento preventivo a los equipos.

Ambitious

Muestra mucha energía y entusiasmo de manera constante.
Maneja eficazmente múltiples problemas complejos simultáneamente.
Crea oportunidades y luego las aprovecha.
Está impulsado a completar una gran cantidad de trabajo.
Toma medidas cuando surgen oportunidades.
Es ambicioso al trabajar en el proyecto.
Inicia acciones para lograr que las cosas se hagan.
Demuestra ambición e impulso personales, pero no a expensas de los demás.
Demuestra ambición y empuje personal.

Initiative

Tomará medidas para abordar un problema en lugar de esperar para consultar con otros sobre la situación.
Es el primero en ofrecerse como voluntario para las asignaciones.
Toma la iniciativa y no espera a que la situación cambie.
Toma la iniciativa para abordar los problemas más temprano que tarde.
Soluciona problemas cuando ocurren.
Decide actuar en lugar de permanecer pasivo.
Aprovecha los cambios de la situación actual.

Tenacious

Completa tareas a pesar de los obstáculos encontrados.
Supera obstáculos que pueden impedir el avance de una tarea.
Se concentra en las tareas sin distraerse.
Persiste en el trabajo a pesar de los obstáculos encontrados.
Persigue metas con acción para lograr el éxito.

Decisive

No tiene miedo de tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
Toma decisiones con eficacia.
Toma decisiones efectivas, incluso cuando está bajo presión.
Toma decisiones con confianza y las mantiene.
Evita la "Parálisis del Análisis" mediante la acción.
No tiene miedo de actuar cuando sea necesario.
Es resolutivo a la hora de tomar decisiones.

Goes Above and Beyond

Motiva y apoya a otros para que adquieran habilidades
Busca nuevas oportunidades de avance.
Acepta con gusto los nuevos desafíos y trabaja en ellos con urgencia.
Busca formas adicionales de ayudar al departamento a alcanzar las metas de desempeño.
Busca y utiliza oportunidades para el aprendizaje continuo y el autodesarrollo.
Motiva a otros para lograr o superar sus metas
Motiva a otros a alcanzar o superar metas profesionales.

Delegates

Impulsa y moviliza a otros a progresar hacia sus metas.
Delega tareas y asignaciones a subordinados tan pronto como se le solicita.
Asigna tareas a las personas más capaces de realizarlas.
Establece las tareas y dirección del equipo.
Trabaja con otros para garantizar que se completen las tareas.

Resourceful

Trabaja a través de líneas y límites organizacionales para alcanzar metas.
Convierte planes en acciones.
Crea medidas de desempeño para asegurar la acción del departamento.
Aprovecha las oportunidades para hacer avanzar la organización.
Trabaja efectivamente dentro de las líneas y límites organizacionales para alcanzar metas.

Responsive

Actúa inmediatamente en lugar de esperar a que alguien más resuelva el problema.
Toma medidas para responder al cliente insatisfecho.
Se adapta rápidamente a los cambios de situación.
Cambia de rumbo para satisfacer las necesidades de una nueva situación.
Desarrolla inmediatamente alternativas y soluciones cuando se le presenta un problema o cuestión.
Aborda los problemas de seguridad de inmediato.
Soluciona problemas de rendimiento rápidamente.
Toma medidas en situaciones críticas.

Results Oriented

Hace lo que sea necesario (dentro de lo razonable) para realizar el trabajo.
Hace el trabajo.
Avanza en proyectos importantes.
Asume la responsabilidad de cumplir con los estándares de desempeño.
Realiza acciones para lograr objetivos específicos.
Crea productos y servicios innovadores.
Completa las tareas a tiempo a pesar de los retrasos en el proceso.
Hace lo necesario para realizar el trabajo.

Fast Paced

Trabaja rápidamente cuando se enfrenta a problemas difíciles.
Trabaja a un ritmo rápido.
Actúa rápidamente para crear productos y servicios innovadores.
No posterga las cosas cuando hay un trabajo que hacer.
Trabaja rápidamente para realizar el trabajo.
Comienza inmediatamente a trabajar en las asignaciones.

Responsibility

Realiza una revisión de incidentes críticos inmediatamente después del evento.
Aprueba solicitudes de compra en tiempo y forma.
Se responsabiliza de las acciones.
Establece altos estándares para ellos mismos y para los demás.