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Sens des affaires - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com


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Sondages mesurant le sens des affaires:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Compétences incluses:
Sens des Affaires, Fluidité Organisationnelle, Compétences de Supervision, Créativité, Responsabilité, Feedback sur les Compétences, Initiative, Autonomisation des Autres, Gestion des Conflits, Négociation
Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

Modifier cette Enquête
Souhaitez-vous modifier ce sondage ? Cliquez ici pour commencer.

Business Acumen

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Capable de déchiffrer des données complexes, ce qui facilite la génération de nouvelles perspectives.Able to decipher complex data making it easier to generate new insights.
  1. A une compréhension des différentes classes d'actifs et sait interpréter les bilans.Has an understanding of various asset classes and how to interpret balance sheets.
  1. Rencontre les clients pour mieux comprendre leurs besoins fondamentaux et savoir comment les servir de manière stratégique.Meets with customers to gain insights into their core needs and how to strategically serve them.
  1. Perçoit avec précision les risques potentiels pour l'entreprise.Accurately perceives potential risks to the business.
  1. Anticipe les conséquences pour l'entreprise de différents événements de risque potentiels.Anticipates the consequences to the business of different potential risk events.

Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
  1. Efficace dans la communication avec les autres au sein de l'organisation.Effective in communicating with others within the organization.
  1. Capable d'expliquer les politiques et procédures du ministère à d'autres.Able to explain departmental policies and procedures to others.
  1. Capable de traiter des questions sensibles avec tact et professionnalisme.Able to deal with sensitive issues with tact and professionalism.
  1. Comprend la culture organisationnelle actuelle.Understands the current organizational culture.

Supervisory SkillsCompétences en supervision

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Possède un haut degré de compétence multiculturelle pour superviser des personnes d'origines culturelles diverses.Has a high degree of multi-cultural competence to supervise individuals of various cultural backgrounds.
  1. Cherche à améliorer le rendement des employés sous sa supervision.Seeks to enhance the performance of employees under their supervision.
  1. Fournit une formation sur l'équipement selon les besoins.Provides training on equipment as needed.
  1. Décide des membres de l'équipe qui sont affectés à chaque tâche.Decides which team members are assigned to each job.
  1. Contribue à un environnement de travail productif pour l'équipe.Contributes to a productive work environment for the team.

CreativityCréativité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Est créatif et inspirant.Is creative and inspirational.
  1. Crée beaucoup de nouvelles idées.Creates a lot of new ideas.
  1. Élabore des solutions à des problèmes difficiles.Develops solutions to challenging problems.
  1. Concevoir, mettre en œuvre et évaluer les idées.Conceives, implements and evaluates ideas.
  1. Ajoute de la valeur au département/organisation.Adds value to the department/organization.

AccountabilityResponsabilité

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Reconnaît ses erreurs et prend les mesures nécessaires pour les corriger.Acknowledges errors and takes the steps necessary to rectify them.
  1. Assumer la responsabilité des résultats.Takes responsibility for results.
  1. Définit les rôles, les droits et les responsabilités des employés.Defines roles, rights, and responsibilities of employees.
  1. Projette une image de transparence et de fiabilité dans l'administration de politiques justes et équitables.Projects an image of transparency and trustworthiness in the administration of fair and equitable policies.
  1. Commence toujours le travail à l'heure.Always starts work on time.

FeedbackRétroaction

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions of others.
  1. Partage ses expériences passées avec les autres comme opportunités d’apprentissage.Shares past experiences with others as learning opportunities.
  1. Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  1. Se tourne vers les autres pour obtenir leur avis.Looks to others for input.
  1. Prend en compte l'opinion et les suggestions des autres.Considers other's opinion and suggestions.

InitiativeInitiative

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Cherche volontiers des responsabilités supplémentaires.Gladly seeks additional responsibilities.
  1. Entraîner les autres à favoriser un environnement capable de s'adapter rapidement et volontairement à un changement rapide.Coach others to foster an environment which can adapt quickly and willingly to rapid change.
  1. Informe immédiatement le superviseur de tout incident critique.Immediately informs the supervisor of any critical incidents.
  1. Fait ce qu'il faut sans qu'on le lui dise.Does the right thing without being told.
  1. Agit de manière autonome pour résoudre les besoins urgents.Acts independently to solve pressing needs.

Empowering OthersAutonomisation des autres

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Permet une flexibilité dans les horaires de travail.Allows for flexibility in the working hours.
  1. Permet aux employés d'accomplir les tâches selon leurs méthodes.Lets employees complete tasks according to their methods.
  1. Donne la responsabilité de prendre des décisions importantes aux employés.Gives responsibility for making important decisions to employees.
  1. Permet aux individus d'être responsables de leurs décisions.Allows individuals to be responsible for their decisions.
  1. Reconnaît les réalisations des employés lorsqu'ils accomplissent des tâches importantes.Recognizes the accomplishments of employees when they complete important assignments.

Conflict ManagementGestion des conflits

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Est favorable au consensus et au partage du pouvoir.Is supportive of consensus and power sharing.
  1. Est réceptif aux questions litigieuses.Is responsive to contentious issues.
  1. Aide à maintenir la dignité de toutes les personnes impliquées.Helps to maintain dignity of all persons involved.
  1. Cherche à développer une compréhension commune des problèmes en jeu.Seeks to develop a shared understanding of the issues involved.
  1. Considère les conflits comme des occasions de créer des solutions constructives et novatrices aux problèmes.Views conflicts as opportunities to create constructive and novel solutions to problems.

NegotiationNégociation

 Needs
Significant
DevelopmentNécessite un
développement
important
1		 2 Capable
and
EffectiveCapable
et
efficace
3		 4 Role
ModelModèle
de rôle
5
  1. Est résolu dans ses positions pour mieux résister à la pression et résister à des concessions hâtives.Is resolute in positions to better withstand pressure and resist making hasty concessions.
  1. Adapte ses stratégies pour mieux répondre aux besoins du moment.Adapts strategies to better meet the needs of the moment.
  1. Garde une bonne compréhension des problèmes et des priorités.Keeps a firm grasp on the issues and priorities.
  1. Maximise les efforts de collecte d'informations avant les négociations.Maximizes information gathering efforts prior to negotiations.
  1. Établit de bonnes relations de travail avec les autres.Establishes good working relationships with others.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:

  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?

  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?

  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:

  6. What do you like best about working for [Company]?

  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?

  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: