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Perspective mondiale - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com


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Sondages mesurant la perspective mondiale:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.


Modifier cette Enquête
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Global PerspectivePerspective mondiale

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. S'engage dans la résolution de problèmes avec des personnes à l'extérieur du pays.Engages in problem solving with individuals outside of the country.
  1. Comprend les systèmes mondiaux tels que l'économie mondiale.Understands global systems such as the global economy.
  1. À l'aise avec l'utilisation d'équipements de téléconférence pour faciliter les réunions avec d'autres personnes à l'étranger.Comfortable using teleconferencing equipment to facilitate meetings with others abroad.
  1. Comprend et apprécie les points de vue offerts par d'autres personnes ayant des origines culturelles différentes.Understands and appreciates the perspectives offered by others with different cultural backgrounds.
  1. Accepte les revers et les défis sur les marchés étrangers comme opportunités d'amélioration.Accepts setbacks and challenges in foreign markets as improvement opportunities

CreativityCréativité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Inspire la créativité dans son équipe.Inspires creativity in their team.
  1. Élabore des solutions à des problèmes difficiles.Develops solutions to challenging problems.
  1. Est créatif et inspirant.Is creative and inspirational.
  1. Ajoute de la valeur au département/organisation.Adds value to the department/organization.
  1. Concevoir, mettre en œuvre et évaluer les idées.Conceives, implements and evaluates ideas.

Continual LearningApprentissage continu

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Cherche des occasions d'accroître ses compétences et ses connaissances.Seeks opportunities to grow in skills and knowledge.
  1. Participe aux formations régulières proposées.Participates in regular training offered.
  1. Saisir de nouvelles idées, concepts, connaissances techniques ou commerciales.Grasps new ideas, concepts, technical, or business knowledge.
  1. Partage les meilleures pratiques avec les autres et apprend des autres.Shares best practices with others and learns from others.
  1. Fixe des objectifs et des buts d'apprentissage pertinents.Sets relevant learning objectives and goals.

FeedbackRétroaction

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Est visible et accessible.Is visible and approachable.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions of others.
  1. Prend en compte l'opinion et les suggestions des autres.Considers other's opinion and suggestions.
  1. Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  1. Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.

Analytical

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Comprend comment les relations avec les fournisseurs affectent les niveaux de stock, les calendriers de production et la satisfaction des clients.Understands how supplier relationships affect inventory levels, production schedules, and customer satisfaction.
  1. Vérifie que les informations sont à la fois précises et à jour.Checks that the information is both precise and up-to-date.
  1. Évalue la validité et la fiabilité des données et des résultats de recherche.Evaluates the validity and reliability of data and research findings.
  1. Identifie les divergences et les incohérences dans les rapports.Identifies discrepancies and inconsistencies in reports.
  1. Prêt et capable d'explorer des points de vue et des stratégies alternatifs.Ready and capable of exploring alternative viewpoints and strategies.

Time ManagementGestion du temps

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Réagit rapidement aux demandes des clients.Reacts promptly to inquiries from customers/clients.
  1. Anticipe les problèmes et les résout avant qu'ils n'aient un impact négatif sur le calendrier.Anticipates problems and resolves them before they negatively impact the schedule.
  1. Fixe des limites de temps sur le temps passé sur des tâches particulières afin qu'une tâche ne domine pas le calendrier.Sets time limits on how much time is spent on particular tasks so that one task does not dominate the schedule.
  1. Surpasse les autres en productivité grâce à une gestion efficace du temps.Outperforms others in productivity through effective time management.
  1. Arrête de faire des choses qui sont soudainement devenues inutiles ou sans rapport.Stops doing things that have suddenly become unnecessary or irrelevant.

Change ManagementGestion du changement

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Adopte des changements à donner et donne l'exemple aux autres.Adopts changes to set and example for others to follow.
  1. Facilite le changement avec une résistance minimale.Facilitates change with minimal resistance.
  1. Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
  1. Est une force motrice du changement.Is a leading force driving changes.
  1. Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.

Results OrientedRésultats orientés

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Très motivé pour terminer les tâches malgré les obstacles qui peuvent survenir.Highly motivated to complete tasks despite obstacles that may arise.
  1. Établit des repères à respecter lors de la réalisation de projets.Establishes benchmarks to be met when working on projects.
  1. Définit des objectifs communs pour l'équipe.Sets a common goals for the team.
  1. Aide les autres lorsque du temps libre est disponible.Helps others when free-time is available.
  1. Fournit des attentes claires aux employés.Provides clear expectations for employees.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: