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Performance - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant la performance:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




PerformancePerformance

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Établit des normes élevées en matière de performance au travail.Sets a high standard for job performance.
  1. Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
  1. Écoute et répond aux questions et aux problèmes.Listens and responds to issues and problems
  1. ...Qualité des produits...Produce Quality
  1. Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans

AnalyticalAnalyse

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Équilibre les risques et les coûts avec les récompenses et les probabilités de succès lors des décisions.Balances risks and costs with the rewards and probabilities of success when decisions.
  1. Sélectionne les techniques d'analyse appropriées.Selects the appropriate techniques for analysis.
  1. Identifie la cause première d'un problème.Identifies the root cause of a problem.
  1. Utiliser des techniques appropriées pour résoudre des problèmes.Uses appropriate techniques to solve problems.
  1. Identifie les possibilités de progrès et d'innovation.Identifies opportunities for progress and innovation.

InitiativeInitiative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Initie des projets de documents pour le directeur.Initiates draft documents for the director.
  1. Se prépare aux imprévus.Prepares for unexpected contingencies.
  1. Saisit les occasions lorsqu'elles se présentent.Takes advantage of opportunities when they become available.
  1. S'engage immédiatement auprès des nouveaux clients.Engages with new customers immediately.
  1. Capable de lancer des travaux sur des projets de manière autonome sans supervision directe.Able to initiate work on projects independently without direct supervision.

InnovationInnovation

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Crée des méthodes ou des solutions améliorées pour atteindre les buts et les objectifs.Creates improved methods or solutions for meeting goals and objectives.
  1. Offre des améliorations constructives aux systèmes existants.Offers constructive improvements to existing systems.
  1. Implanter les meilleures pratiques au sein du ministère.Implements best practices within the department.
  1. Développe de nouveaux produits et services.Develops new products and services.
  1. Prend des risques pour faire avancer des idées importantes.Takes risks to advance important ideas.

AdaptabilityAdaptabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Est au courant des changements au sein de l'équipe.Is aware of changes to team personnel.
  1. Capable de s'adapter à des environnements changeants.Able to adjust to changing environments.
  1. S'adapte aux nouveaux plans et procédures.Adjusts to new plans and procedures.
  1. Flexible et ouvert aux nouvelles idées et encourage les autres à valoriser le changement.Flexible and open to new ideas and encourages others to recognize the value of change.
  1. Gère facilement les changements.Handles changes easily.

Commitment To ResultEngagement envers le résultat

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Prend des mesures immédiates pour atteindre ses objectifs.Takes immediate action toward goals.
  1. Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
  1. Encourage l'engagement des autres pour obtenir des résultats.Encourages commitment in others to obtain results.
  1. Engagé envers l’équipe.Committed to the team.

SafetySécurité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Travaux de mise en œuvre de mesures correctives de sécurité.Works to implement corrective safety measures.
  1. Élabore des lignes directrices en matière de sécurité pour le département.Develops safety guidelines for the department.
  1. Engagé envers la sécurité au travail.Committed to safety in the workplace.
  1. Développe une culture de sécurité durable.Develops a sustainable safety culture.
  1. Assure le respect des règles de sécurité.Ensures compliance with safety regulations.

Partnering/NetworkingPartenariat/réseautage

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Cherche à réduire les obstacles institutionnels au partage d’informations.Seeks to reduce institutional roadblocks to information sharing.
  1. Établit la confiance avec ses collègues et collaborateurs.Builds trust with colleagues and coworkers.
  1. Nourrit des partenariats avec des personnes clés du secteur pour rester au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques.Nurtures partnerships with key individuals in the industry to stay on top of the latest trends and best practices.
  1. Cherche à accroître les échanges d'informations avec d'autres entreprises/collègues.Seeks to increase exchanges of information with other companies/colleagues.
  1. Utilise les contacts pour construire et renforcer les bases de soutien interne.Utilizes contacts to build and strengthen internal support bases.

NegotiationNégociation

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Change de style de communication pour répondre aux besoins de l'auditeur.Changes communication styles to meet the listener's needs.
  1. Comprend les besoins, les préoccupations et les motivations de l'autre personne.Understands the other person's needs, concerns, and motivations.
  1. Capacité à s'adapter à des situations changeantes.Able to adapt to changing situations.
  1. Se prépare minutieusement en analysant et en comprenant les intérêts, les alternatives et les options de chaque partie.Prepares thoroughly by analyzing and understanding each party's interests, alternatives, and options.
  1. Résoudre les négociations difficiles, qu'il s'agisse d'un contrat, d'un sous-contrat, d'une négociation juridique ou de toute autre négociation difficile, de manière juste et raisonnable.Resolves difficult negotiations whether it is a contract, sub contract, legal or any other difficult negotiation fairly and reasonably.

OthersAutres

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Soutenir les efforts des autres employés dans la mise en œuvre de solutions aux problèmes.Supports the efforts of other employees in implementing solutions to problems.
  1. Reçoit de manière constructive les critiques et les suggestions des autres.Constructively receives criticism and suggestions from others.
  1. Inclut les autres dans les processus de prise de décision.Includes others in the decision making processes.
  1. ...traite les autres avec respect et dignité....treats others with respect and dignity.
  1. Respecte les opinions des autres employés.Respects the opinions of other employees.

Global PerspectivePerspective mondiale

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Travaille bien avec des personnes d'origines culturelles différentes.Works well with others from different cultural backgrounds.
  1. À l'aise avec l'utilisation d'équipements de téléconférence pour faciliter les réunions avec d'autres personnes à l'étranger.Comfortable using teleconferencing equipment to facilitate meetings with others abroad.
  1. Respecte les différences individuelles.Respects individual differences.
  1. A des interactions positives avec des personnes de cultures et d'horizons différents.Has positive interactions with individuals from different cultures and backgrounds.
  1. Coopère avec les autres à l'échelle mondiale.Cooperates with others on a global scale.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: