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Questionnaires mesurant la performance:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
On vous a demandé de remplir un questionnaire d'auto-évaluation (illustré ci-dessous). Vous recevrez également des commentaires d'autres personnes telles que vos pairs, vos subordonnés directs et votre manager. La rétroaction est une partie importante du processus de développement du leadership de notre entreprise, et ce sondage vise à recueillir des commentaires généraux sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation.You have been asked to complete a self-assessment questionnaire form (shown below). You will also receive feedback from others such as your peers, direct reports and manager. Feedback is an important part of our company's leadership development process and this survey is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.
En répondant aux questions ci-dessous, réfléchissez à vos expériences en tant qu'employé au cours des douze derniers mois et aux objectifs que l'on vous a demandé d'atteindre. L'efficacité de cet outil de développement dépend de vos réponses honnêtes, directes et constructives, alors gardez cela à l'esprit lorsque vous répondez à chaque question. Vos réponses feront partie du processus d'évaluation afin de favoriser votre croissance et votre développement continu.In responding to the questions below, think about your experiences as an employee over the last twelve months and the goals you were asked to achieve. The effectiveness of this development tool is dependent on your honest, forthright and constructive responses so please bear this in mind as you answer each question. Your responses will become part of the assessment process to foster your growth and on-going development.
Compétences incluses:
Performance, Compétences Administratives, Utilization/la Gestion de la Technologie, Créativité, Autogestion, Persuasion et Influence, Clarté, Développement des Autres, Sens des Affaires, Orientation Stratégique
Performance, Compétences Administratives, Utilization/la Gestion de la Technologie, Créativité, Autogestion, Persuasion et Influence, Clarté, Développement des Autres, Sens des Affaires, Orientation Stratégique
Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.