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Gestion de la performance - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires de mesure de la performance de gestion:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Bienvenue dans notre questionnaire d'auto-évaluation du feedback à 360 degrés. Notre objectif est de vous fournir des commentaires qui vous aideront à faire progresser vos compétences et vos capacités de leadership. Nous vous demandons de prendre le temps de répondre à ce sondage afin de nous aider à identifier les domaines dans lesquels vous réussissez bien et où vous avez des possibilités de vous améliorer. D'autres personnes rempliront également le questionnaire pour vous faire part de leurs commentaires.Welcome to our 360-Degree Feedback self-assessment questionnaire. Our objective is to provide feedback which will help advance your leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify areas where you are doing well and where you have opportunities to do better. Others will also complete the questionnaire to provide you with feedback.

Nous avons élaboré ce sondage avec des questions adaptées à votre poste au sein du ministère afin de vous donner l'occasion d'évaluer de nombreux aspects de votre performance en matière de leadership.We have developed this survey with questions tailored for your position in the department to provide you with an opportunity to rate many facets of your leadership performance.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




Managing PerformanceGestion de la performance

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Fournit des responsabilités supplémentaires aux employés qui dépassent les normes de rendement.Provides additional responsibilities for employees that exceed performance standards.
  1. Aligne les objectifs individuels et d'équipe sur les buts et objectifs de l'organisation.Aligns individual and team goals with the organization's goals and objectives.
  1. Détermine les normes opérationnelles nécessaires à l'exécution du travail.Determines the operational standards needed for performance of the job.
  1. Utilise des mesures correctives/disciplinaires appropriées et en temps opportun.Uses timely and appropriate corrective/disciplinary actions.
  1. Établit des normes pour les performances attendues.Establishes standards for expected performance.

IntegrityIntégrité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Entretenir des relations solides avec les autres.Maintains strong relationships with others.
  1. Fait preuve de sincérité dans ses actions envers les autres.Demonstrates sincerity in actions with others.
  1. Fait ce qui a été promis.Does what was promised.
  1. Fait preuve d’honnêteté et de véracité à tout moment.Demonstrates honesty and truthfulness at all times.
  1. Protège l'intégrité et la confidentialité des informations.Protects the integrity and confidentiality of information

Passion To LearnPassion d'apprendre

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Prend des initiatives pour son propre apprentissage et son développement.Takes initiative for own learning and development.
  1. Se tient et ses associés responsables de la réalisation des objectifs.Holds self and associates accountable for goal achievement.
  1. Inspire les autres à apprendre de nouvelles choses.Inspires others to learn new things.
  1. Démontre par son comportement personnel son engagement envers des normes de performance élevées.Demonstrates through personal behavior the commitment to high standards of performance.
  1. Crée un environnement qui soutient le développement personnel et l'exploration.Creates an environment that supports personal development and exploration.

AttitudeAttitude

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Montre par ses actions qu’il fait confiance aux intentions positives des autres.Shows by their actions that they trust in the positive intentions of others.
  1. Soutient et encourage visiblement la diversité des styles et des antécédents.Visibly supports and encourages diversity in style and background.
  1. Établit des relations ouvertes et de confiance.Builds open and trusting relationships.
  1. Traite toutes les personnes équitablement et avec respect.Treats all people fairly and with respect.
  1. Est courtois et professionnel dans ses interactions avec les autres.Is gracious and professional in their interactions with others.

Cultural AwarenessSensibilisation culturelle

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Interagit efficacement avec des personnes d'origines culturelles différentes.Interacts effectively with people from different cultural backgrounds.
  1. Reconnaît les différences individuelles et culturelles.Recognizes individual and cultural differences.
  1. Développe des compétences et des attitudes pour combler les différences culturelles.Develops skills and attitudes to bridge cultural differences.
  1. Évite de faire référence à des stéréotypes sur d'autres personnes de cultures différentes.Avoids referring to stereotypes about others from different cultures.
  1. Fonctionne efficacement dans divers contextes culturels.Functions effectively within various cultural contexts.

Administrative SkillCompétence administrative

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Enthousiaste à l'idée d'entreprendre des projets stimulants.Enthusiastic about taking on challenging projects.
  1. Assume la responsabilité des décisions.Takes responsibility for decisions.
  1. Solides compétences organisationnelles pour maintenir l'espace de travail et le service en ordre.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
  1. Possède de solides compétences techniques/informatiques.Has strong technical/computer skills.
  1. Met en œuvre avec précision les dispositions du contrat.Accurately implements contract provisions.

Problem SolvingRésolution de problèmes

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Comprend les causes profondes des problèmes.Understands the root causes of problems.
  1. Identifie de nouvelles approches et montre une volonté de remettre en question les hypothèses traditionnelles.Identifies fresh approaches and shows a willingness to question traditional assumptions.
  1. Génère des solutions alternatives aux problèmes et aux défis.Generates alternative solutions to problems and challenges.
  1. Efficace pour résoudre des problèmes.Effective in solving problems.
  1. Résoudre des problèmes en faisant appel à la logique et à la perspicacité.Solves problems using logic and insight.

Partnering/NetworkingPartenariat/réseautage

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Favorise la compréhension de la manière dont le département affecte l'organisation dans son ensemble.Promotes the understanding of how the department affects the organization overall.
  1. Développe un sentiment de confiance envers ses subordonnés afin qu'ils puissent interagir librement et partager des informations avec les autres.Develops a sense of trust in subordinates so they can freely interact and share information with others.
  1. Cherche à accroître les échanges d'informations avec d'autres entreprises/collègues.Seeks to increase exchanges of information with other companies/colleagues.
  1. Soutient et encourage les relations créées par divers membres de l'équipe.Supports and encourages relationships that are created by diverse team members.
  1. Crée de la valeur au sein de l'entreprise en construisant des réseaux.Creates value within the Company by building networks.

NegotiationNégociation

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable de dire « non » lorsque cela est essentiel au maintien de la qualité et de normes élevées.Able to say "no" when it is essential to maintaining quality and high standards.
  1. Capable de dire « non » lorsque cela est nécessaire pour exécuter efficacement la stratégie commerciale et atteindre les objectifs à long terme.Able to say "no" when necessary to effectively execute business strategy and meet long-term objectives.
  1. Adapte ses méthodes à la situation actuelle.Adjusts methods to suit the current situation.
  1. Justifie ses points de vue en utilisant des données solides et crédibles.Justifies viewpoints using strong and credible data.
  1. Écoute toutes les parties sans parti pris et prend des décisions équitables.Listens to all sides without bias and makes fair decisions.

OthersAutres

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable de voir les problèmes du point de vue des autres.Able to see issues from others' perspectives.
  1. ...traite les autres avec respect et dignité....treats others with respect and dignity.
  1. Reçoit de manière constructive les critiques et les suggestions des autres.Constructively receives criticism and suggestions from others.
  1. Inclut les autres dans les processus de prise de décision.Includes others in the decision making processes.
  1. Respecte les opinions des autres employés.Respects the opinions of other employees.

Global PerspectivePerspective mondiale

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Assiste à des séminaires de formation et à des conférences pour améliorer ses compétences en travail avec les autres à l'échelle mondiale.Attends training seminars and conferences to increase skills in working with others globally.
  1. Établit de solides relations clients avec des partenaires internationaux.Forms strong client relationships with international partners.
  1. Facilite une communication ouverte avec des personnes d'autres pays.Facilitates open communication with individuals from other countries.
  1. Capable d'écouter et de comprendre les autres et de discuter des problèmes de manière respectueuse.Able to listen and understand others and discuss issues in a respectful way.
  1. Travaille bien avec des personnes d'origines culturelles différentes.Works well with others from different cultural backgrounds.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: