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Gestion de la performance - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #10 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure de la performance de gestion:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Compétences incluses:
Gestion des Performances, Initiative, Action, Feedback sur les Compétences, Clarté
Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.
Modifier cette Enquête
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Managing PerformanceGestion de la performance

  • Obtient l'engagement des employés concernant l'exécution des tâches.Places employees on probation if they fail to meet minimum performance standards.
  • Crée plusieurs mesures de réussite pour chaque objectif.Creates several measures of success for each goal.
  • Met en œuvre des plans de remédiation selon les besoins.Implements remediation plans as needed.
  • S'assure de l'éligibilité du récipiendaire proposé du prix.Ensures the eligibility of the proposed award recipient.
  • Utilise efficacement le processus actuel d'évaluation des performances.Effectively uses the current performance review process.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Managing PerformanceGestion de la performance, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

InitiativeInitiative

  • Est une source d'inspiration pour les autres à dépasser les attentes.Is an inspiration for others to perform above expectations.
  • Initie des actions qui ont un impact sur le service/l'entreprise.Initiates actions that impact the department/company.
  • Capitalise sur les opportunités dès qu'elles se présentent.Capitalizes on opportunities as they become available.
  • Analyse les besoins de la situation et agit avant qu'on lui dise de le faire.Analyzes the needs of the situation and acts before being told to do so.
  • Initie des projets de rapports pour examen.Initiates draft reports for consideration.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en InitiativeInitiative, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Action

  • Assume la responsabilité de respecter les normes de performance.Takes responsibility for meeting performance standards.
  • Prend des mesures pour régler un problème plutôt que d'attendre de consulter d'autres personnes sur la situation.Will take action to address a problem rather than to wait to confer with others about the situation.
  • Ne tergiverse pas lorsqu'il y a un travail à faire.Does not procrastinate when there is a job to be done.
  • N'a pas peur de prendre des mesures correctives lorsque cela est nécessaire.Is not afraid to take corrective action when necessary.
  • Delegates decision-making authority to team members.
If [Participant Name] were to make improvements in Action, what are your suggestions for how he/she can improve this?

FeedbackRétroaction

  • Demande aux autres leurs idées et opinions.Asks others for their ideas and opinions.
  • Recherche activement les commentaires des autres.Actively seeks feedback from others.
  • Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
  • Est visible et accessible.Is visible and approachable.
  • Accepte les opinions des autres.Accepts the views of others.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en FeedbackRétroaction, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

ClarityClarté

  • S'occupe des détails importants d'un travail ou d'une tâche.Attends to the important details of a job or task.
  • S'assure que les employés comprennent pourquoi certaines tâches leur ont été confiées.Makes sure employees understand why they were given certain assignments.
  • Cherche à réduire l'ambiguïté dans les messages et les documents.Seeks to reduce ambiguity in messaging and documents.
  • Définit clairement les objectifs de travail des employés.Clearly defines work objectives for employees.
  • Évite d’énoncer des objectifs peu clairs ou contradictoires.Avoids stating unclear or conflicting goals.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en ClarityClarté, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Overall, please rate the effectiveness of [Participant Name Here].






Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.