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Questionnaire de prise de décision - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #5 de HR-Survey.com


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360-Degree Assessment Survey

Questionnaires mesurant la prise de décision:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section Commentaires de clôture. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the Closing Comments section. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

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Thank you for your participation in the survey.

Management Team



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Decision MakingPrise de décision

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Identifie les paramètres qui ont un impact sur la décision.Identifies parameters impacting the decision.
  1. Détermine les contraintes qui peuvent avoir un impact sur les décisions acceptables.Determines constraints that may impact what decisions are acceptable.
  1. Faire preuve d'un bon jugement en prenant des décisions judicieuses et éclairées.Exercises good judgment by making sound and informed decisions.
  1. Reste concentré sur la « situation dans son ensemble » lors de la prise de décisions.Maintains focus on the "big picture" when making decisions.
  1. Demande des informations supplémentaires lors de la prise de décisions critiques.Asks for additional information when making critical decisions.


Juggling Multiple ResponsibilitiesJongler avec de multiples responsabilité

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Affecte les tâches en fonction des compétences des membres de l'équipe.Assigns tasks based on skills of team members.
  1. Intégre le développement des autres à la stimulation des ventes, au service aux clients, au marchandisage, à l'exécution de procédures opérationnelles et au maintien d'un environnement de magasin attrayant.Integrates developing others with driving sales, serving customers, merchandising, performing operational procedures, and maintaining an appealing store environment.
  1. Consacrer le plus de temps et d'efforts aux tâches critiques en premier.Spends the most time and effort on critical tasks first.
  1. Observe, analyse et répond aux besoins en marchandises tout en servant les clients et en accomplissant les tâches opérationnelles.Observes, analyzes, and responds to merchandise needs while serving customers and accomplishing operational tasks.
  1. Coordonne le travail d'une équipe en affectant des tâches à d'autres membres de l'équipe.Coordinates the work of a team by assigning tasks to other team members.


Regulatory/ComplianceRegulatory / Conformité

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. S'assure que l'entreprise est en conformité avec les spécifications, les normes et les lois applicables de l'industrie.Ensures the company is in compliance with industry specifications, standards, and applicable laws.
  1. Utilise les rapports de conformité opérationnelle pour évaluer l'efficacité des processus internes.Uses operational compliance reports to evaluate the effectiveness of internal processes.
  1. Examine le programme de conformité et recommande des changements en fonction des nouvelles tendances du secteur.Reviews the compliance program and recommends changes based on new industry trends.
  1. Effectue des audits de conformité réguliers.Performs regular compliance audits.
  1. Nomme un comité de surveillance pour assurer une surveillance efficace de l'organisation.Appoints a supervisory committee to ensure effective oversight of the organization.


Empowering OthersAutonomisation des autres

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Est conscient des niveaux de compétence des employés et attribue des tâches qui correspondent au niveau de compétence approprié.Is aware of the skill levels of employees and assigns tasks that are at the appropriate skill level.
  1. Encourage les employés à prendre l'initiative lorsqu'ils répondent à un problème.Encourages employees to take the initiative when responding to an issue.
  1. Favorise un sentiment d'appropriation et de responsabilité pour le processus/produit.Fosters a sense of ownership and accountability for the process/product.
  1. Donne aux employés la liberté de fixer leur propre horaire.Gives employees the freedom to set their own schedule.
  1. Encourage la pensée indépendante et originale et la résolution créative des problèmes.Encourages independent, original thinking and creative problem-solving.


Strategic InsightVision stratégique

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. S'assure que les objectifs du service sont stratégiquement alignés sur ceux de l'entreprise.Ensures that the department's goals are strategically aligned with the company's goals.
  1. Identifie les causes profondes des problèmes.Identifies root causes of problems.
  1. Gérer les problèmes de moral et de personnel avant qu’ils ne s’étendent et n’affectent le département/l’organisation.Attends industry conferences to gain further insight into how other companies deal with similar issues.
  1. Crée une vision pour l'organisation en se basant sur les informations recueillies auprès d'autres entreprises du secteur.Creates a vision for the organization based on insights gathered from other companies in the industry.
  1. Poursuit des alliances stratégiques avec des partenaires de valeur.Pursues strategic alliances with valued partners.


VisionVision

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Transforme la vision du service en un ensemble d'objectifs clairement définis et réalisables et en un plan stratégique complet.Transforms the department's vision into a clearly defined, actionable set of goals and a comprehensive strategic plan.
  1. Définit une feuille de route pour la réalisation de la vision de l'organisation.Defines a roadmap for realizing the organization's vision.
  1. Conçoit des stratégies qui reflètent la vision unifiée de l'organisation.Designs strategies that mirror the organization's unified vision.
  1. Établit une vision inspirante et stratégique pour le service.Establishes an inspiring and strategic vision for the department.
  1. Crée une culture d'entreprise qui reflète la vision de l'organisation.Creates a workplace culture that reflects the organizational vision.


Global PerspectivePerspective mondiale

Role
Model
Modèle
de rôle
Capable and
Effective
Capable
et
efficace
Somewhat
Effective
Assez
efficace
Needs
Development
Développement
des besoins
  1. Excellentes compétences en communication pour mener des affaires efficaces avec des personnes de cultures et/ou de pays différents.Excellent communication skills to conduct effective business with individuals from different cultures and/or countries.
  1. Respecte les différences individuelles.Respects individual differences.
  1. Coopère avec les autres à l'échelle mondiale.Cooperates with others on a global scale.
  1. Appliquer la connaissance des marchés étrangers.Applies knowledge of overseas markets.
  1. Travaille bien avec des personnes d'origines culturelles différentes.Works well with others from different cultural backgrounds.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].