Questionnaire de prise de décision - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #10 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant la prise de décision:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.


Decision MakingPrise de décision

  • Décide quels objectifs à court et à long terme doivent être créés.Decides which short- and long-term goals should be created.
  • Détermine les coûts et les avantages potentiels des décisions.Determines the costs and potential benefits of decisions.
  • Ne perd pas de vue la situation dans son ensemble lors de la prise de décisionsDoes not lose sight of the big picture when making decisions
  • Encourage et aide les autres à « maintenir le cap », même face à l'adversitéSupports, encourages or helps others to be sure about the decisions they are making.
  • Évalue régulièrement les informations avant de prendre des décisions importantes.Regularly evaluates information before making important decisions.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Decision MakingPrise de décision, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Change ManagementGestion du changement

  • Travailler en coopération avec les autres pour mettre en œuvre des changements.Works cooperatively with others to implement changes.
  • Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
  • Soutenir les efforts de la Société pour mettre en œuvre des changements.Supports the Company's efforts to implement changes.
  • Soutient les nouvelles initiatives de changements organisationnels visant à améliorer l'efficacité.Supports new initiatives for organizational changes to improve effectiveness.
  • Aide les autres à comprendre les changements survenus dans l'organisation.Assists others in understanding changes to the organization.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Change ManagementGestion du changement, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

AttitudeAttitude

  • Établit des relations ouvertes et de confiance.Builds open and trusting relationships.
  • Soutient et encourage visiblement la diversité des styles et des antécédents.Visibly supports and encourages diversity in style and background.
  • Contribue à un environnement de travail positif et amusant.Contributes to a positive and fun work environment.
  • Est courtois et professionnel dans ses interactions avec les autres.Is gracious and professional in their interactions with others.
  • Travaille à éliminer le travail inutile ou les obstacles qui gênent les autres.Works to eliminate unnecessary work or barriers that get in others' way.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en AttitudeAttitude, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Strategic FocusOrientation stratégique

  • Met en œuvre et exécute la stratégie de l'entreprise pour faire progresser les capacités de production.Implements and executes the company's strategy for advancing production capabilities.
  • Positionne stratégiquement les ressources pour répondre aux besoins des succursales.Strategically positions resources to meet the needs of branch locations.
  • Capable de refuser une mauvaise stratégie en proposant des stratégies alternatives.Able to decline a poor strategy by proposing alternate strategies.
  • Évalue et examine la mise en œuvre du plan stratégique pour assurer l'atteinte des objectifs.Evaluates and reviews the implementation of the strategic plan to ensure achievement of the objectives.
  • Recherche des alliances stratégiques avec des partenaires de valeur.Pursues strategic alliances with valued partners.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Strategic FocusOrientation stratégique, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

ActionAction

  • Travaille à un rythme soutenu.Works at a quick pace.
  • Résout les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent des incidents critiques.Fixes small issues before they become critical incidents.
  • Assume la responsabilité de respecter les normes de performance.Takes responsibility for meeting performance standards.
  • Convertit les plans en actions.Converts plans into actions.
  • Termine les tâches à temps malgré les retards dans le processus.Completes tasks on time in spite of delays in the process.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en ActionAction, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Overall, please rate the effectiveness of [Participant Name Here].






Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.