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Amélioration continue - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #4 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant l’amélioration continue:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.




Continual ImprovementAmélioration continue

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Rechercher des moyens d'améliorer les processus et les procédures de travail.Looks for ways to improve work processes and procedures.
  1. Analyser les processus pour déterminer les domaines à améliorer.Analyzes processes to determine areas for improvement.
  1. Cherche des moyens d'élargir les responsabilités professionnelles actuelles.Looks for ways to expand current job responsibilities.
  1. Recherche de nouvelles méthodes, techniques et processus qui augmentent l'efficacité et réduisent les coûts.Searches for new methods, techniques, and processes that increase efficiency and reduce costs.
  1. Ouvert aux suggestions des autres.Open to the suggestions from others.

Emotional IntelligenceIntelligence émotionnelle

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Perçoit avec précision les réactions émotionnelles des autres.Accurately perceives the emotional reactions of others.
  1. Est capable de gérer ses propres émotions.Is able to manage their own emotions.
  1. Est capable de contrôler ses propres émotions.Is able to control their own emotions.
  1. Aide les employés à résoudre les conflits, à communiquer clairement et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Helps employees to resolve conflicts, communicate clearly, and work together to solve problems.
  1. Aide à prendre des décisions et à résoudre des problèmes en utilisant la connaissance de la façon dont les autres réagiront dans certaines situations.Helps to make decisions and solve problems using knowledge about how others will react in certain situations.

Supervisory SkillsCompétences en supervision

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Planifie des réunions de suivi si le rendement d'un employé est inférieur à la moyenne.Schedules follow up meetings if employee's performance is below average.
  1. Reste toujours calme et professionnel même dans des situations stressantes.Always remains calm and professional even in stressful situations.
  1. Informe les employés des tâches à accomplir à chaque quart de travail.Informs employees of what tasks need to be completed on each shift.
  1. Résout avec succès les conflits entre le personnel.Successful in resolving personnel conflicts.
  1. Offre des récompenses non monétaires comme incitations aux employés.Offers non-monetary rewards as incentives for employees.

PerformancePerformance

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. ...Performance globale...Overall Performance
  1. Capable d'organiser le travail.Able to organize work.
  1. Travailler efficacement au sein du département.Works effectively in the department.
  1. Efficace dans l'exécution de son travail.Effective in performing his/her job.
  1. Organise efficacement les ressources et les plans.Effectively organizes resources and plans

AdaptabilityAdaptabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. S'adapte aux nouveaux environnements.Adapts to new environments.
  1. Accepte facilement de nouvelles responsabilités.Easily accepts new responsibilities.
  1. Capable de s'adapter à des environnements changeants.Able to adjust to changing environments.
  1. Travaille efficacement avec différentes personnalités des membres de l'équipe.Works effectively with various personalities of team members.
  1. Travailler efficacement dans des environnements de travail dynamiques et changeants.Works effectively in dynamic and changing work environments.

QualityQualité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable d'identifier les problèmes de qualité critiques pour l'organisation.Able to identify quality issues critical to the organization.
  1. Encourage les autres à produire des produits de travail de la plus haute qualité.Encourages others to produce the highest quality work products.
  1. Identifie les sources appropriées de normes de qualité.Identifies appropriate sources of quality standards.
  1. Met en œuvre avec succès les contrôles de qualité au sein du service.Successfully implements quality controls within the department.
  1. Crée une culture de normes de qualité sur le lieu de travail.Creates a culture of quality standards in the workplace.

Time ManagementGestion du temps

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Tire le meilleur parti du temps limité disponible.Makes the most of limited time available.
  1. Combine les tâches pour gagner du temps.Combines tasks to save time.
  1. Est proactif dans la résolution des problèmes importants.Is proactive in addressing important issues.
  1. Arrête de faire des choses qui sont soudainement devenues inutiles ou sans rapport.Stops doing things that have suddenly become unnecessary or irrelevant.
  1. Atteint systématiquement les objectifs de production dans les délais.Consistently achieves production targets on time.

AccountabilityResponsabilité

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. S'assure que les employés sont rémunérés équitablement et conformément aux politiques établies.Ensures that employees are compensated fairly and in accordance with established policies.
  1. Assume la responsabilité des erreurs dans la chaîne de production.Takes responsibility for errors in the production line.
  1. Agit comme un propriétaire lorsqu’il prend des décisions.Acts like an owner when they make decisions.
  1. Montre un sentiment d'appropriation des résultats.Exhibits a sense of ownership of outcomes and results.
  1. Accepte la responsabilité de diriger les efforts pour résoudre les problèmes critiques.Accepts responsibility to lead efforts to solving critical problems.

Commitment To ResultEngagement envers le résultat

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Capable de se concentrer sur une tâche même lorsqu'il travaille seul.Able to focus on a task even when working alone.
  1. Fait preuve de persévérance et de dévouement pour obtenir des résultats.Maintains persistence and dedication to achieving results.
  1. Prêt à faire tout ce qu'il faut, sans avoir peur de devoir fournir des efforts supplémentaires.Willing to do whatever it takes-not afraid to have to put in extra effort.
  1. Coordonne toutes les activités du département dans un effort d’équipe cohérent.Coordinates all department activities into a cohesive team effort.
  1. Prend des mesures immédiates pour atteindre ses objectifs.Takes immediate action toward goals.

Developing OthersDéveloppement des autres

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Reconnaît et célèbre les réalisations des autres.Recognizes and celebrates accomplishments of others.
  1. Crée des opportunités de développement professionnel.Creates opportunities for professional development.
  1. Attribue des tâches et des responsabilités pour développer les compétences des autres.Assigns tasks and responsibilities to develop skills of others.
  1. Fournit des commentaires constructifs aux autres.Provides constructive feedback to others.
  1. Fixe des objectifs de performance pour les subordonnés qui encouragent les opportunités de développement.Sets performance objectives for subordinates that encourages development opportunities.

PlanningPlanification

Needs
Significant
Development
Nécessite un
développement
important

1
2 Capable
and
Effective
Capable
et
efficace

3
4 Role
Model
Modèle
de rôle

5
  1. Permet la contribution des autres pour le plan quinquennal.Allows input from others for the 5-year plan.
  1. Évalue l'impact potentiel des changements apportés au plan stratégique.Assesses the potential impact of changes to the strategic plan.
  1. Détermine les actions appropriées nécessaires pour atteindre les objectifs.Determines the appropriate actions needed to achieve goals.
  1. Réduit l'incertitude au sein du service grâce à une planification et des calendriers clairs.Reduces uncertainty in the department through clear planning and schedules.
  1. Planifie la façon d'allouer du temps à des activités spécifiques.Plans for how to allocate time to specific activities.


  1. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?






  2. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?


    Please provide explanation:


  3. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?


  4. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?


  5. I feel good about my continued employment with [Company].


    If no, please provide explanation:


  6. What do you like best about working for [Company]?


  7. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?


  8. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: