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Action - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #8 de HR-Survey.com


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Questionnaires Mesurant l’action:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Compétences incluses:
Action, Concentration/Direction, Prise de Decision, Gestion du Changement, Gestion des Risques, Competence Réglementaire/Conformité, Autonomisation des Autres, Orientation Stratégique, Fluidité Organisationnelle
Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


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Action

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Prend des décisions efficacement.Effectively makes decisions
  1. Se concentre sur les tâches sans se laisser distraire.Focuses on tasks without being distracted.
  1. Maintains a sense of urgency in daily work routines.
  1. Delegates decision-making authority to team members.
  1. Tire parti des changements de la situation actuelle.Takes advantage of changes to the current situation.


Establishing Focus/DirectionÉtablir l'orientation/l'orientation

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Reste concentré même sous pression et stress.Stays focused even when under pressure and stress.
  1. S'assure que les employés comprennent et s'identifient à la mission de l'équipe.Makes sure that employees understand and identify with the team's mission.
  1. Maintient la maîtrise de soi lorsqu'il est personnellement critiqué.Maintains self-control when personally criticized.
  1. Aligne les objectifs du département avec les objectifs de l'organisation.Aligns the department's goals with the goals of the organization.
  1. Fixe des objectifs appropriés aux employés.Sets appropriate goals for employees.


Decision MakingPrise de décision

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Décrit les paramètres influençant le processus de prise de décision.Outlines the parameters influencing the decision making process.
  1. Évalue les risques, les avantages et l'impact potentiel d'un certain nombre d'options au moment de décider d'un plan d'actionAssesses the risks, benefits, and potential impact of a number of options when deciding a course of action
  1. Définit les contraintes à respecter pour le processus de prise de décision.Defines what constraints must be met for the decision making process.
  1. Pese le pour et le contre des décisions.Weighs the pros and cons of decisions.
  1. Est ouvert à l'écoute des autres qui peuvent avoir des idées différentes.Is open to listening to others who may have different ideas.


Change ManagementGestion du changement

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Capable d'amener les employés du service à accepter de nouveaux changements.Able to get department employees to accept new changes.
  1. Est une inspiration pour les autres afin qu'ils acceptent les changements récents.Is an inspiration for others to accept the recent changes.
  1. Soutient les nouvelles initiatives de changements organisationnels visant à améliorer l'efficacité.Supports new initiatives for organizational changes to improve effectiveness.
  1. Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
  1. Adopte des changements à donner et donne l'exemple aux autres.Adopts changes to set and example for others to follow.


Managing RiskGestion des risques

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Conçoit des activités de gestion des risques qui soutiennent le succès de l'entreprise.Designs risk management activities that support the success of the company.
  1. Intègre la gestion des risques dans la prise de décision stratégique.Integrates risk management into strategic decision making.
  1. Prend des mesures pour minimiser l'impact/les dommages des événements à risque.Takes steps to minimize the impact/damage of the risk events.
  1. Travaille efficacement pour éviter les risques.Works effectively to avoid risk.
  1. Crée des guides informatifs concernant les risques potentiels et les comportements à risque.Creates informative guides regarding potential risks and risky behaviors.


Regulatory/ComplianceRegulatory / Conformité

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Crée les politiques et les procédures de conformité nécessaires.Creates necessary compliance policies and procedures.
  1. Comprend les réglementations et les lois applicables qui ont un impact sur notre activité.Understands the applicable regulations and laws that impact our business.
  1. Crée et administre des initiatives de formation sur la conformité et les réglementations.Creates and administers training initiatives on compliance and regulations.
  1. Tient à jour un système de tenue de registres de données de conformité.Maintains a compliance data recordkeeping system.
  1. Établit un organe de gouvernance pour surveiller et guider les activités de l'organisation.Establishes a governance body to monitor and guide the organization's activities.


Empowering OthersAutonomisation des autres

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Reconnaît et apprécie les employés pour leur prise de décision proactive.Acknowledges and appreciates employees for their proactive decision-making.
  1. Permet aux employés de prendre leurs propres décisions.Allows employees to make their own decisions.
  1. Valorise les opinions des autres.Values the opinions of others.
  1. Donne aux employés leur avis sur le processus de prise de décision.Gives employees input into the decision making process.
  1. Prêt à partager le processus de prise de décision.Willing to share in the decision making process.


Strategic FocusOrientation stratégique

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Élabore une stratégie d'entreprise pour établir des opérations commerciales dans différents endroits.Develops a corporate strategy to establish business operations in different locations.
  1. Identifie et concentre les ressources sur les opportunités de croissance stratégique.Identifies and understands competitors in the marketplace.
  1. Recherche des alliances stratégiques avec des partenaires de valeur.Pursues strategic alliances with valued partners.
  1. Fixe des objectifs stratégiques à atteindre.Sets strategic objectives to be achieved.
  1. S'assure que les objectifs sont clairement communiqués et compris.Makes sure the objectives are clearly communicated and understood.


Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

 AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord		 N/AS O
  1. Comprend les politiques et procédures ministérielles.Understands departmental policies and procedures.
  1. Adepte de la navigation dans la culture du département.Adept at navigating within the culture of the department.
  1. Comprend la culture organisationnelle actuelle.Understands the current organizational culture.
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
  1. Capable de traiter des questions sensibles avec tact et professionnalisme.Able to deal with sensitive issues with tact and professionalism.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].