Action - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires Mesurant l’action:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.



ActionAction

  • Tire parti des changements de la situation actuelle.Takes advantage of changes to the current situation.
  • Assume la responsabilité de respecter les normes de performance.Takes responsibility for meeting performance standards.
  • Persévère dans le travail malgré les obstacles rencontrés.Persists in work despite obstacles encountered.
  • Ne tergiverse pas lorsqu'il y a un travail à faire.Does not procrastinate when there is a job to be done.
  • Faire preuve d'une grande énergie et d'un enthousiasme constant.Displays high energy and enthusiasm on consistent basis.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Professional DevelopmentDéveloppement professionnel

  • Se tenir au courant des problèmes techniques/professionnelsKeep themselves up-to-date of technical/professional issues
  • Faire preuve d'enthousiasme et d'une volonté d'acquérir de nouvelles compétences et connaissancesDemonstrate enthusiasm and a willingness to learn new skills and knowledge
  • Acquérir et appliquer rapidement de nouvelles connaissances et compétences en cas de besoinQuickly acquire and apply new knowledge and skills when needed
  • Contribuer pleinement dans la mesure de leurs compétencesContributing fully to the extent of their skills
  • Cherche des opportunités de perfectionnement professionnel.Seeks opportunities for professional development.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Decision MakingPrise de décision

  • Décrit les paramètres influençant le processus de prise de décision.Outlines the parameters influencing the decision making process.
  • Évalue soigneusement les informations avant de prendre une décision importante.Carefully evaluates information before making an important decision.
  • Encourage et aide les autres à « maintenir le cap », même face à l'adversitéSupports, encourages or helps others to be sure about the decisions they are making.
  • A confiance dans les décisions qu'il prend.Is confident in the decisions they make.
  • Faire preuve d'un bon jugement en prenant des décisions judicieuses et éclairées.Exercises good judgment by making sound and informed decisions.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Interpersonal SkillsCompétences interpersonnelles

  • Offre des félicitations aux collègues qui ont mené à bien des projets majeurs.Offers praise to colleagues who have successfully completed major projects.
  • S'efforce de trouver des solutions gagnant-gagnantStrives for win/win solutions
  • Est quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance.Is someone you can trust.
  • Aide les personnes du service qui ont besoin d'aide à atteindre les indicateurs de performance.Assists those in the department who need help in meeting performance metrics.
  • Communique les initiatives de manière claire et exploitable aux employés.Communicates initiatives in a clear and actionable manner to employees.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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OthersAutres

  • Travailler efficacement avec des personnes d'autres départements.Works effectively with people from other departments.
  • Démontre constamment sa capacité et sa volonté de faire confiance aux autres.Consistently demonstrates ability and willingness to trust others.
  • Soutenir les efforts des autres employés dans la mise en œuvre de solutions aux problèmes.Supports the efforts of other employees in implementing solutions to problems.
  • UtileHelpful
  • Inclut les autres dans les processus de prise de décision.Includes others in the decision making processes.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.