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Competencia: Visión para los Negocios

Habilidades Organizativas

Visión para los Negocios
Enfoque estratégico
Perspectiva estratégica
Emprendimiento
Empresa
Gestión fiscal
Fluidez organizacional
Planificación
Visión
Perspectiva global

Evaluaciones de la perspicacia empresarial:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: Business Acumen is the ability to understand the many moving parts of a business enterprise and to use this information to strive to improve organizational performance through informed strategic decision making. And to effectively communicate through the organization to drive results for a competitive advantage.

Understands Business Enterprise

Aplica el conocimiento de los procesos de trabajo para influir en el logro de los objetivos comerciales.
Involucra a las partes interesadas clave (empleados, clientes, inversores, socios) en el proceso de planificación para obtener perspectivas diversas y aceptación.
Comprende los fundamentos y las prácticas comerciales.
Entiende y aplica principios comerciales y financieros.
Utiliza un buen criterio empresarial al tomar decisiones.
Demuestra conocimiento del mercado de atención médica y los sistemas de prestación en los que operamos
Demuestra comprensión del hospital en su totalidad y trabaja para lograr resultados en todas las disciplinas, departamentos y funciones.
Demostrar una sólida conciencia comercial
Entiende los "conceptos básicos" sobre cómo funciona/opera [Compañía].
Entiende los desafíos que enfrenta [Empresa]
Demuestra una comprensión de los recursos apropiados de I+D, área y mercado para utilizarlos en necesidades específicas
Entiende y utiliza recursos apropiados de I+D y del área.

Gathers Business Information

Hace las preguntas "correctas" para evaluar o evaluar situaciones.
Recopila información valiosa sobre los clientes para garantizar que nuestros servicios satisfagan sus necesidades.
Busca comprender mejor otras áreas de la empresa, incluidas sus operaciones, personal y producción.
Se mantiene informado sobre los ingresos y gastos actuales.
Realiza una investigación de mercado exhaustiva para comprender las tendencias de la industria, las necesidades de los clientes y los panoramas competitivos.
Recopila datos esenciales de los clientes para alinear nuestros productos con sus expectativas.
Recopila información importante de los clientes para asegurarse de que nuestros productos sean relevantes y útiles.
Se mantiene actualizado con las tendencias comerciales/industrias utilizando recursos ajenos a la Compañía (periódicos, revistas, Internet) y comparte esta información con otros
Considera modelos de negocio externos a la organización para ayudar a impulsar el éxito del mercado utilizando diferentes enfoques
Busca claridad cuando se introducen nuevas direcciones, procedimientos o programas
Se mantiene actualizado con las tendencias comerciales/industriales utilizando recursos ajenos a la Compañía (periódicos, revistas, Internet)

Efficient

Desarrolla y utiliza recursos (personas, tiempo, dinero, suministros, equipos y espacio) de manera efectiva para mejorar el desempeño organizacional
Capaz de alinear recursos para satisfacer las necesidades comerciales de la empresa.
Establece indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el progreso y el éxito.
Puede interpretar y analizar datos de forma eficaz.
Puede interpretar y analizar datos de mercado de forma eficaz.
Sopesa alternativas y selecciona soluciones prácticas.
Toma medidas basadas en el conocimiento de lo que [Compañía] debe hacer para ganar el mercado
Mantiene un enfoque en el "resultado final" y la rentabilidad.
Vincula los objetivos personales con los objetivos de crecimiento y productividad de [la empresa]
Se centra en estrategias comerciales que conducirán al éxito en el mercado.

Forward Thinking

Considera el impacto de las acciones en otras áreas de la organización.
Ve los problemas desde una perspectiva empresarial, oportunidad, inversión, riesgos y resultados anticipados.
Identifica nuevas oportunidades de negocio.
Considera factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para garantizar que el negocio sea sustentable en el largo plazo.
Desarrolla planes de negocios que miran hacia el futuro.
Ve los problemas como una oportunidad.
Ve posibles oportunidades y desafíos comerciales futuros manteniéndose actualizado con las tendencias comerciales/industrias (por ejemplo, pronóstico de 5 años)
Explora nuevas direcciones/enfoques para lograr los objetivos laborales

Mission and Vision

Demuestra un comportamiento coherente con la visión, misión y valores fundamentales de la organización
Establece objetivos claros a largo plazo que se alinean con la visión y la misión de la empresa.
Capaz de alinear recursos para satisfacer las necesidades comerciales de [Empresa].
Considera factores ambientales externos e internos al brindar asesoramiento y soluciones a los problemas.
Cuestiona la validez de la dirección de la empresa cuando no satisface las necesidades del Área

Information Sharing

Utiliza las herramientas de comunicación de la empresa (correo electrónico, intranet, redes sociales) para compartir ideas y mejores prácticas con otros.
Comparte recomendaciones y planes con I+D, enfocándose en adaptarse temprano a los cambios dentro de su propia área
Comparte ideas/recomendaciones del distrito con el resto del mercado para impulsar el progreso del mercado
Informa al equipo de mercado sobre los recursos disponibles para proporcionar información/contactos de desarrollo para el equipo.
Alienta al equipo del área a mantenerse al día con los cambios de la industria; hace recomendaciones sobre publicaciones/recursos comerciales recientes
Comparte ideas y metodologías con el vicepresidente de área
Alienta al equipo a compartir mejores prácticas, desafíos e inquietudes para impulsar la innovación y la mejora constante del distrito

Impactful

Incorpora enfoques innovadores y se adapta al cambio.
Es un "campeón del cambio", incluso cuando el cambio parece difícil o inicialmente desfavorable.
Entrenar a otros para fomentar un entorno que pueda adaptarse rápida y voluntariamente a los cambios rápidos
Reconoce a los "campeones del cambio" tempranamente cuando se introducen nuevos procesos/programas y señala a estas personas como modelos a seguir para otros
Reconoce las limitaciones y trabaja para eliminar las barreras que puede obstaculizar el logro de los objetivos organizacionales
Actúa con decisión ante un mercado exterior incierto y en constante cambio.
Presenta una imagen inteligente y profesional
Toma medidas inmediatas cuando surgen oportunidades
Identifica y actúa con prontitud para aprovechar oportunidades potenciales de mercado.

Financial Literacy

Sabe utilizar la información financiera para generar impacto en la organización.
Calcula el retorno de la inversión (ROI) para varios proyectos comerciales.
Entiende terminología financiera, estados financieros.
Capaz de evaluar correctamente valoraciones actuales/estimadas.
Comprende los procedimientos y estados de flujo de efectivo.
Tiene conocimiento de varias clases de activos y de cómo interpretar los balances.
Entiende los costos, las ganancias, los mercados y el valor agregado de las emisiones.
Tiene un buen conocimiento de los pasivos y activos.

Analytical

Entiende cuestiones y problemas complejos.
Interpreta datos para tomar decisiones comerciales informadas.
Describe y resume datos.
Reconoce tendencias en los datos subyacentes.

Market Awareness

Entiende los comportamientos de los consumidores y cómo pueden cambiar en el futuro.
Entiende los impactos de los eventos y problemas del mercado nacional y global.
Anticipa las oportunidades del mercado y respalda la velocidad de comercialización.
Entiende a nuestros competidores y sus fortalezas y debilidades.
Evalúa periódicamente el entorno actual del mercado.
Entiende la dinámica de nuestra industria.
Conscientes de las regulaciones que impactan nuestro negocio.

Regulatory Knowledge

Está al día con los lineamientos y políticas regulatorias.
Se mantiene actualizado con las leyes, regulaciones, políticas, procedimientos, tendencias y desarrollos.
Crea planes estratégicos que se ajusten a las regulaciones y lineamientos de la industria.
Identifica posibles riesgos regulatorios y estrategias para mitigarlos.