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Competencia: Perspectiva Estratégica

Habilidades Organizativas

Visión para los Negocios
Enfoque estratégico
Perspectiva estratégica
Emprendimiento
Empresa
Gestión fiscal
Fluidez organizacional
Planificación
Visión
Perspectiva global

Evaluaciones de Visión Estratégica:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: Strategic Insight is defined as being observant, analytical and knowledgeable about factors impacting the company. Interacting with employees and customers to get a deeper understanding of problems they are facing. This insight is used to create innovative responses to meet their needs.

Observant

Reconoce las necesidades de los clientes.
Maximiza el rendimiento de los empleados y minimiza los riesgos.
Reconoce las necesidades de las partes interesadas.

Knowledgeable

Formula políticas y estrategias para abordar los desafíos importantes de la Compañía.
Anticipa ciclos y tendencias comerciales y realiza ajustes de manera oportuna.
Asegura que los objetivos del departamento estén alineados estratégicamente con los objetivos de la empresa.
Entiende cómo hacer crecer estratégicamente el negocio y aumentar los clientes.
Mantiene el conocimiento de las tendencias actuales de la industria.

Analytical

Analiza cuestiones o problemas únicos que afectan a la Empresa.
Analiza registros e informes para obtener información sobre posibles problemas y tendencias.
Utiliza medidas de desempeño para obtener información sobre posibles oportunidades.
Proporciona análisis de cuestiones políticas y estratégicas.
Utiliza datos apropiados para pronosticar con precisión las ventas de las sucursales (datos diarios, mensuales y anuales)

Communication

Comunica la visión para el departamento y la empresa.
Permite que los empleados sepan cómo sus roles contribuyen al logro de los objetivos estratégicos de la empresa.
Realiza los ajustes necesarios en función de las medidas de producción.
Inspira a los empleados a adoptar el plan estratégico.

Interactions

Formula estrategias y planes de acción para asegurar la finalización exitosa de metas y objetivos.
Busca alianzas estratégicas con socios valiosos.
Utiliza software para desarrollar simulaciones de negocios.
Trabaja con otros para delinear sistemáticamente los recursos y las acciones necesarias para producir los resultados deseados
Maneja los problemas de moral y personal antes de que se expandan y afecten al departamento/organización.
Utiliza el calendario/herramienta de planificación del distrito para planificar y comunicarse con el equipo central y los supervisores.

Understanding

Entiende las fortalezas y debilidades de la empresa y utiliza esta información para crear soluciones óptimas a los problemas.
Identifica problemas potenciales antes de que se conviertan en incidentes críticos.
Realiza autoevaluaciones y revisiones periódicas.
Entiende cómo eludir los obstáculos para realizar cambios dentro de la organización.
Entiende cómo las decisiones impactan a los stakeholders dentro de la Empresa.
Entiende cómo implementar cambios que impacten positivamente a la Compañía.
Supervisa periódicamente los presupuestos y los plazos para mantenerse informado sobre cualquier problema potencial.
Entiende cómo lograr un resultado positivo en diversas situaciones.
Entiende las tendencias estacionales y cíclicas en la carga de trabajo y dota de personal al departamento de manera adecuada.

Problem Solving

Identifica las causas fundamentales de los problemas.
Implementa soluciones a largo plazo a los problemas.
Utiliza una variedad de técnicas de resolución de problemas para abordar los problemas que enfrenta la Compañía.
Evalúa la efectividad de soluciones y planes
Utiliza una variedad de recursos para tomar decisiones acertadas.
Entrena a los empleados sobre cómo implementar técnicas de resolución de problemas.

Planning

Crea planes para desarrollar y promover las fortalezas organizacionales y del área, así como para abordar las debilidades.
Utiliza el proceso de Gestión del Desempeño para planificar y ejecutar de manera efectiva
Desarrolla un plan y una estrategia para cada área funcional dentro de la declaración de misión.
Establece objetivos estratégicos a alcanzar.
Utiliza herramientas de planificación para facilitar los cambios.

Creativity and Innovation

Crea estrategias que benefician significativamente a la Compañía.
Crea una visión para la organización basada en conocimientos recopilados de otras empresas de la industria.
Crea una declaración de valores para garantizar que todos los empleados trabajen bajo los mismos principios rectores.
Desarrolla una visión estratégica de futuro.
Crea una declaración de misión que describe el propósito de la organización.

Responsive

Alinea estratégicamente los proyectos a los objetivos de la empresa.
Asigna recursos adecuados para la formación de los empleados para satisfacer necesidades futuras.
Responde adecuadamente a diversos tipos de expansión empresarial.