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Competencia: Innovación

Evaluaciones de la Innovación:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: Innovation is the process of creating or developing new methods, products, or solutions. It involves seeking and finding creative ways to change and improve to solve problems. It requires a willingness to be flexible and to challenge current processes through a critical analysis. Innovation needs to be supported and promoted since it may be disruptive. It can sometimes help to offer rewards/recognition for innovative ideas. It may be necessary to provide guidance, empower or incentivize employees as well as to coordinate and focus resources, training, and the efforts of cross-functional teams.

Creates and Develops

Genera ideas y enfoques innovadores y prácticos.
Desarrolla productos o servicios innovadores.
Crea nuevas formas de realizar tareas rutinarias.
Crea procesos nuevos y eficientes.
Crea un entorno seguro para compartir ideas.
Crea enfoques nuevos e imaginativos para cuestiones relacionadas con el trabajo.
Crea nuevos programas y sistemas.
Desarrolla soluciones efectivas para ver los problemas desde un punto de vista diferente.
Crea soluciones innovadoras a los problemas críticos que enfrenta la Compañía.
Crea nuevos productos o servicios.
Crea métodos o soluciones mejorados para alcanzar metas y objetivos.
Crea productos o servicios innovadores.
Crea un marco para apoyar la innovación.
Desarrolla varios enfoques o soluciones a un problema.
Genera alternativas de solución a problemas y desafíos.
Crea métodos innovadores para desarrollar oportunidades de negocio.
Desarrolla nuevos productos y servicios.
Genera soluciones innovadoras y prácticas.

Finds and Seeks

Busca nuevas formas de hacer las cosas.
Busca formas en que la empresa pueda obtener ganancias que sean diferentes a la forma en que operan los competidores.
Búsqueda de oportunidades y formas innovadoras de mejorar la organización.
Busca formas innovadoras de cambiar, crecer y mejorar la empresa.
Busca oportunidades para aplicar tecnologías nuevas y en evolución.
Ayuda a identificar y crear valor a partir de la innovación.
Encuentra formas creativas de hacer las cosas con recursos limitados.
Busca nuevas ideas y se adapta a entornos cambiantes.
Busca formas innovadoras de cambiar, crecer y mejorar el departamento.
Mira más allá de la empresa en busca de nuevas ideas y enfoques innovadores.

Solves Problems

Implementa mejores prácticas dentro del departamento.
Se arriesga para llegar más allá de las fronteras.
Identifica nuevos enfoques para resolver problemas.
Identifica las oportunidades creadas por las innovaciones.
Utiliza la innovación para resolver problemas específicos urgentes.
Mejora y hace más eficientes los sistemas.
Asume riesgos que a menudo producen recompensas.
Implementa métodos de mejores prácticas dentro de la Compañía.
Resuelve problemas con perspicacia y comprensión.
Maximiza las alternativas de solución a los problemas.
Determina cuánto riesgo está dispuesta a asumir la empresa al implementar innovaciones en los productos y servicios.
Asume riesgos para promover ideas importantes.

Challenges Current Processes

Ofrece soluciones innovadoras a los problemas de la Empresa.
Desafía los procedimientos/procesos actuales para desarrollar nuevas soluciones.
Fomenta una amplia gama de ideas y perspectivas para cultivar un entorno donde prospere la innovación.
Desafía los procesos de trabajo/productos existentes para mejorar el valor.
Cuestiona las suposiciones sobre la forma en que funcionan las cosas.
Simplifica los procesos y reduce los obstáculos burocráticos que podrían sofocar la creatividad y la innovación.
Ofrece soluciones a problemas al hablar con los clientes.
Alienta a los gerentes a "pensar fuera de la caja".
Cuestiona los procedimientos actuales para desarrollar otras alternativas.
Facilita eventos de networking o sesiones de lluvia de ideas donde los empleados pueden compartir ideas e inspiraciones.

Analytical

Audita regularmente la efectividad de la innovación de la empresa.
Revisa regularmente los riesgos estratégicos asociados con la innovación.
Establece sistemas de mejora continua.
Establece objetivos de innovación mensurables y realiza un seguimiento regular del progreso para mantener el enfoque y el impulso.
Analiza los procedimientos actuales e identifica oportunidades de mejora.
Analiza el entorno competitivo para determinar dónde la innovación tendría el mayor impacto.
Es capaz de pensar en problemas complejos utilizando soluciones únicas.
Establece y monitorea los indicadores clave de desempeño (KPI) para la innovación.

Flexible

Mejora la viabilidad y el impacto de nuevas ideas a través de un análisis cuidadoso y mejoras iterativas.
Muestra flexibilidad y voluntad de adaptarse a nuevos enfoques y condiciones cambiantes del mercado.
Optimiza las ideas innovadoras para lograr el máximo éxito.
Ajusta los enfoques creativos para garantizar que cumplan con los objetivos comerciales a corto y largo plazo.
Transforma ideas en bruto en planes viables con una mayor probabilidad de implementación exitosa.
Modifica iniciativas innovadoras para capitalizar las fortalezas y mitigar los riesgos potenciales.
Afina las estrategias innovadoras para maximizar la utilización de recursos y lograr los resultados deseados.
Refina y adapta conceptos innovadores para alinearse mejor con los objetivos estratégicos y las demandas del mercado.
Optimiza el proceso de innovación incorporando retroalimentación y lecciones aprendidas de experiencias anteriores.
Adapta soluciones innovadoras para ajustarse al contexto organizacional y los recursos para una mayor efectividad.
Personaliza ideas novedosas para abordar mejor las necesidades y preferencias de los clientes.

Disruptive Innovation

Fomenta una cultura de innovación disruptiva para impulsar cambios significativos en el mercado y crear un valor incomparable para los clientes.
Mantiene una mente abierta hacia los conceptos innovadores, asegurando que los gerentes exploren continuamente posibles vías de crecimiento.
Promueve la innovación disruptiva empoderando a los gerentes para desafiar el status quo y superar los límites de lo posible.
Adoptar estrategias disruptivas que permitan a la organización crear avances revolucionarios que superen a los competidores.
Impulsar innovaciones disruptivas para abrir nuevas oportunidades de mercado y redefinir los estándares de la industria.
Utiliza enfoques no convencionales para resolver problemas.
Desempeña un papel fundamental en el fomento de un entorno en el que la innovación radical pueda florecer y conducir a grandes avances.
Utiliza la innovación disruptiva para ayudar a los gerentes a transformar los modelos comerciales convencionales, haciendo que los productos y servicios sean más accesibles y asequibles.
Aprovecha la innovación disruptiva para mejorar la simplicidad y la conveniencia, satisfaciendo las necesidades cambiantes de sus clientes.
Fomenta la innovación disruptiva permitiendo a los gerentes identificar y aprovechar oportunidades que los enfoques tradicionales podrían pasar por alto.
Prioriza la innovación disruptiva para lograr un crecimiento sustancial y mantener una ventaja competitiva en el mercado.
Fomenta la búsqueda de oportunidades de innovación radical para obtener grandes avances.
Aboga por la innovación disruptiva para garantizar que el departamento siga siendo ágil y receptivo a las cambiantes demandas del mercado.

Supports and Promotes

Fomenta procesos de mejora continua.
Apoya la innovación en todos los niveles de la organización.
Valora las opiniones diversas entre los miembros del equipo.
Actúa como un defensor eficaz de la innovación.
cambios de Campeones dentro de la organización.
Fomenta la innovación en todos los niveles de empleados.
Tiene un fuerte compromiso con la innovación.
Apoya los cambios en la forma estándar de hacer las cosas.
Fomenta una cultura de creatividad y curiosidad escuchando activamente y considerando nuevas ideas y oportunidades.
Promueve la innovación como una oportunidad para obtener ventajas competitivas en el mercado.
Fomenta un ambiente de trabajo creativo e innovador.
Se asegura de que los empleados se sientan seguros para asumir riesgos y experimentar sin miedo al fracaso o a las represalias.
Fomenta que los empleados consideren oportunidades para innovar procesos y productos.

Willing and Receptive

Está dispuesto a entretenerse y experimentar con nuevas ideas que conduzcan a posibles innovaciones revolucionarias y ventajas competitivas.
Entiende que la innovación requiere hacer las cosas de manera diferente.
Es receptivo a nuevas ideas y enfoques no convencionales para mantenerse a la vanguardia de un mercado que cambia rápidamente.
Se enfoca en esfuerzos innovadores de abajo hacia arriba.
No tener miedo de pensar fuera de lo común cuando se trata de problemas.
Adopta un enfoque de mente abierta que permite a los gerentes descubrir y promover soluciones innovadoras que impulsan el éxito empresarial.
Eficaz para generar nuevas ideas.
Investiga todo tipo de innovaciones.
está abierto a ideas innovadoras.
Facilita la aceptación de nuevas ideas.

Empowers and Incentivizes

Empodera a los empleados para crear soluciones innovadoras a los problemas.
Alienta a otros a experimentar y aprender de sus errores sin temor a represalias.
Proporciona incentivos para los empleados que contribuyen con ideas innovadoras y las implementan con éxito.
Empodera a los empleados con las habilidades técnicas esenciales para impulsar la innovación y lograr objetivos estratégicos.
Asigna responsabilidades a las personas para crear ideas/productos innovadores.
Celebra logros innovadores públicamente para motivar a otros y reforzar la importancia de la innovación.

Coordinates and Focuses

Centra al equipo en innovaciones importantes.
Coordina las actividades del comité directivo de innovación.
Se centra en crear nuevo valor para nuestros productos/servicios.
Persigue enfoques innovadores a las políticas y procedimientos actuales.
Enfoca la innovación en los principales productos o servicios ofrecidos.

Training and Resources

Prioriza el desarrollo de habilidades técnicas entre los empleados para fomentar una cultura de innovación y creatividad.
Garantiza que la fuerza laboral mantenga competencias técnicas de vanguardia para respaldar la innovación y el crecimiento continuos.
Ofrece oportunidades de aprendizaje continuo para mejorar las habilidades técnicas y el pensamiento innovador.
Facilita la capacitación y el desarrollo técnico continuos para permitir que los empleados contribuyan a soluciones innovadoras.
Equipa a los empleados con las herramientas, tecnologías y recursos necesarios para explorar nuevas ideas.
Se asegura de que los empleados posean las competencias técnicas necesarias para participar en la innovación.
Garantiza que los miembros del equipo estén equipados con la experiencia técnica necesaria para sobresalir en proyectos innovadores.
Financia adecuadamente los esfuerzos de innovación para garantizar su éxito.
Asigna tiempo y recursos específicamente para proyectos de innovación, lo que permite a los empleados dedicar esfuerzos a explorar nuevas oportunidades.

Provides Guidance

Da seguimiento e implementa iniciativas de innovación.
Sugiere formas de mejorar procesos y sistemas.
Establece objetivos y metas de desempeño de innovación para toda la empresa.
Establece prioridades y asigna recursos para respaldar la innovación.
Ayuda a enfocar el departamento en la innovación.
Ofrece mejoras constructivas a los sistemas existentes.
Guía el enfoque de innovación del departamento.

Shares Information

Cultiva una cultura de comunicación abierta donde todas las ideas, sin importar lo poco convencionales que sean, son bienvenidas y valoradas.
Fomenta la comunicación abierta para garantizar que se consideren todas las propuestas.
Comparte ideas innovadoras con otros.
Mejora las ideas de los demás.
Sugiere nuevas ideas en las reuniones.
Promueve la colaboración entre diferentes departamentos para combinar perspectivas y experiencia variadas, lo que puede generar ideas innovadoras.
Participa en equipos de innovación multifuncionales.
Se basa en las ideas y soluciones de otros.