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Autogestión- Muestra de encuesta de retroalimentación de 360 grados # 4 de HR-Survey.com


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Encuesta de retroalimentación de 360 grados

Por favor, sean honestos, constructivos y reflexivos en sus respuestas. Los resultados de esta encuesta se utilizarán para ayudar a impulsar nuestro éxito futuro. Si tiene alguna pregunta sobre el proceso, comuníquese con _____.

Por favor, complete su respuesta antes de .
Please be honest, constructive, and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process, please contact _____.

Please complete your response by .

Cuestionarios que miden la Autogestión:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Self ManagementAutogestión

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Es consciente del impacto personal en los demás y ajusta el comportamiento para crear una presencia de liderazgo positiva.Is aware of personal impact on others and adjusts behavior to create a positive leadership presence.
  1. Pasos que se alejan de una situación para procesar la respuesta adecuada.Steps away from a situation to process appropriate response.
  1. Da el ejemplo a los asociados durante períodos estresantes al mantener una actitud positiva y positiva.Sets an example for associates during stressful periods by maintaining a positive, can-do attitude.
  1. Analiza problemas interpersonales en lugar de reaccionar ante ellos.Analyzes interpersonal problems instead of reacting to them.
  1. Analiza sus propias reacciones sobre el terreno para garantizar que la comunicación no parezca estar impulsada por la ira.Analyzes own reactions on the spot to ensure that communication does not appear to be driven by anger.

Continual LearningAprendizaje continuo

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Aprovecha sus fortalezas y aborda sus debilidades.Builds on their strengths while addressing their weaknesses.
  1. Busca oportunidades para crecer en habilidades y conocimientos.Seeks opportunities to grow in skills and knowledge.
  1. Mejora sus habilidades.Improves on their skill sets.
  1. Comparte las mejores prácticas con otros y aprende de los demás.Shares best practices with others and learns from others.
  1. Persigue la superación personal a través del aprendizaje continuo.Pursues self-improvement through continual learning.

LeadershipLiderazgo

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Reconoce los logros individuales y del equipo y los recompensa adecuadamente.Recognizes individual and team accomplishments and reward them appropriately.
  1. Es un supervisor muy eficaz.Is a highly effective supervisor.
  1. Establece un alto nivel de expectativas de desempeño y desafía a otros a hacer lo mismo.Sets a high level of performance expectations and challenges others to do the same.
  1. Supervisor altamente efectivo.Highly effective supervisor.
  1. Motiva y desafía a los empleados a alcanzar una visión compartida.Motivates and challenges employees to attain a shared vision.

AdaptabilityAdaptabilidad

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Es flexible y de mente abierta en el trato con los demás.Is flexible and open minded in dealing with others.
  1. Es proactivo y toma medidas para prepararse para los cambios en el lugar de trabajo.Is proactive and takes steps to prepare for changes in the workplace.
  1. Capaz de aprender rápidamente nuevas formas de realizar su trabajo.Able to quickly learn new ways of performing their job.
  1. Aprende de experiencias personales y/o errores.Learns from personal experiences and/or mistakes.
  1. Capaz de trabajar eficazmente con nuevas personas y nuevos equipos.Able to work effectively with new people and new teams.

Persuasion and InfluencePersuasión e influencia

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Tiene excelentes habilidades de influencia/negociación.Has excellent influencing/negotiating skills.
  1. Se comunica efectivamente con los demás.Communicates effectively with others.
  1. Desarrolla una buena relación con los demás.Develops a good rapport with others.
  1. Intenta persuadir a los demás en lugar de simplemente controlarlos.Attempts to persuade others rather than simply control them.
  1. Busca obtener consenso o compromiso.Seeks to obtain consensus or compromise.

Administrative SkillHabilidad administrativa

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Tiene fuertes habilidades técnicas/informáticas.Has strong technical/computer skills.
  1. Gran atención al detalle.High attention to detail.
  1. Entusiasta por asumir proyectos desafiantes.Enthusiastic about taking on challenging projects.
  1. Fuertes habilidades organizativas para mantener el espacio de trabajo y el departamento en orden.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
  1. Implementa con precisión las disposiciones del contrato.Accurately implements contract provisions.

Juggling Multiple ResponsibilitiesHaciendo malabarismos con múltiples resp

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Clasifica la importancia de las tareas para garantizar que las tareas críticas se completen primero.Ranks the importance of tasks to make sure critical tasks are completed first.
  1. Es consciente de los plazos para tareas/asignaciones específicas.Is aware of the deadlines for specific tasks/assignments.
  1. Cambia la atención a tareas más urgentes cuando es necesario.Switches attention to more urgent tasks when necessary.
  1. Dedica la mayor parte del tiempo y esfuerzo a las tareas críticas primero.Spends the most time and effort on critical tasks first.
  1. Evita cuellos de botella en el progreso asignando varias personas a tareas críticas.Avoids bottlenecks in progress by assigning multiple individuals to critical tasks.

Technology Use/ManagementUso/gestión de tecnología

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Apoya las iniciativas de capacitación y desarrollo de los empleados con respecto a la implementación de tecnología.Supports employee training and development initiatives regarding implementation of technology.
  1. Competente en el uso de sistemas y procesos técnicos.Proficient in the use of technical systems and processes.
  1. Utiliza la tecnología en la toma de decisiones y resolución de problemas.Uses technology in decision making and problem solving.
  1. Adopta la implementación de nuevas tecnologías en el lugar de trabajo.Adopts the implementation of new technology into the workplace.
  1. Aplica reglas y regulaciones complejas para mantener un rendimiento óptimo del sistema.Applies complex rules and regulations to maintain optimal system performance.

ResponsibleResponsable

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Es una persona en quien puede confiar.Is a person you can trust.
  1. Da un buen ejemploSets a good example
  1. Actúa como un recurso sin eliminar la responsabilidad individual.Acts as a resource without removing individual responsibility.
  1. Se responsabiliza de las metas/objetivosHolds herself / himself accountable to goals / objectives
  1. Completa las tareas laborales asignadas.Completes assigned work tasks.

Empowering OthersEmpoderar a otros

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Asegura que los empleados comprendan lo que se les asigna.Ensures employees understand what is being assigned to them.
  1. Brinda a los empleados información sobre el proceso de toma de decisiones.Gives employees input into the decision making process.
  1. Permite a los empleados completar tareas según sus métodos.Lets employees complete tasks according to their methods.
  1. Proporciona apoyo y recursos necesarios para lograr las metas.Provides support and resources needed to accomplish goals.
  1. Expresa confianza en las habilidades de los demás.Expresses confidence in the abilities of others.

CoachingCoaching

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Proporciona comentarios claros, motivadores y constructivos.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
  1. Desarrolla las habilidades y capacidades de los demás.Develops the skills and capabilities of others.
  1. Ayuda a los empleados a mantener altos estándares personales.Helps employees to maintain high personal standards.
  1. Se reúne periódicamente con los empleados para capacitarlos en áreas que mejorarán su desempeño.Meets regularly with employees to coach them on areas that will enhance their performance
  1. Aborda los problemas de conducta de los empleados de manera efectiva.Addresses employee behavior problems effectively.

Strategic FocusEnfoque estratégico

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Capaz de rechazar una mala estrategia proponiendo estrategias alternativas.Able to decline a poor strategy by proposing alternate strategies.
  1. Centra la atención en tratar las causas de los problemas en lugar de simplemente abordar los síntomas.Focuses attention on treating the causes of problems rather than simply addressing the symptoms.
  1. Supervisa el desempeño de cada mercado dentro del Área, utilizando informes para garantizar que se cumplan los objetivos de crecimiento de ventas, gestión de costos y rentabilidad.Monitors performance of each market within the Area, utilizing reports to ensure sales growth, cost management, and profitability targets are met.
  1. Crea planes para desarrollar y promover las fortalezas organizacionales y de área, así como para abordar las debilidades.Creates plans to develop and promote organizational and area strengths, as well as to address weaknesses.
  1. Busca oportunidades para mejorar las contribuciones al resultado final.Looks for opportunities to enhance contributions to the bottom line.

Fiscal ManagementGestión fiscal

Needs
Significant
Development
Necesita un
Desarrollo
Significativo

1
2 Capable
and
Effective
Capaz
y
Eficaz

3
4 Role
Model
Modelo
a
seguir

5
  1. Proporciona soporte presupuestario y contable a la Compañía.Provides budgeting and accounting support to the Company.
  1. Gestiona eficazmente asignaciones, informes, compras, gastos, nóminas y personal.Effectively manages appropriations, reporting, purchases, expenditures, payrolls, and staff.
  1. Garantiza que otros sigan las reglas y regulaciones correctas en materia fiscal.Ensures others follow the correct rules and regulations on fiscal matters.
  1. Eficaz en el uso de los recursos de la Empresa.Effective in using Company's resources.
  1. Supervisa el gasto.Monitors spending.



  1. StrengthsFortalezas


  2. Areas for DevelopmentÁreas de Desarrollo


  3. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name]'s assessment.Por favor, haga cualquier comentario o sugerencia final para [Participant Name]' s evaluación.