Gestion des conflits - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #4 de HR-Survey.com

Chère employée,Dear Employee:


Welcome to our 360-Degree Feedback Assessment of [Participant Name]. Our objective is to provide feedback which will help advance his/her leadership skills and capabilities. We are asking you to take time to respond to this survey to help us identify where we are doing well and where we have opportunities to do better.

We have developed this survey with questions tailored for [Participant Name]'s position in the department to provide you with an opportunity to anonymously rate many facets of his/her leadership performance. The survey will assess what you value most in their leadership skills and allow you to make positive suggestions for improvement.

Veuillez être honnête, constructif et réfléchi dans vos réponses. Les résultats de ce sondage seront utilisés pour contribuer à notre succès futur. Si vous avez des questions sur le processus, veuillez contacter Please be honest, constructive and thoughtful in your responses. The results of this survey will be used to help drive our future success. If you have any questions about the process please contact [Contact Person].

Please ensure that your submission is made between . The survey will only be available during these dates.

Nous vous remercions de votre participation à l'enquête. Nous avons hâte de voir l'analyse de vos réponses et nous espérons une participation de 100%.Thank you for your participation in the survey. We look forward to seeing the analysis of your responses and we are hoping for 100% participation.

Management Team



Instructions:
Veuillez remplir les éléments ci-dessous et appuyer sur le bouton Soumettre à la fin du sondage. Si vous avez besoin de plusieurs sessions pour répondre au sondage, veuillez cliquer sur le bouton « Soumettre » à la fin de chaque session pour enregistrer vos réponses. N'hésitez pas à sauter les éléments auxquels vous ne souhaitez pas répondre. Gardez à l'esprit que vos réponses nous aident à devenir un meilleur endroit où travailler. Nous vous encourageons donc à répondre à tous les éléments du questionnaire.Please complete the items below and press the submit button at the end of the survey. If you need multiple sessions to complete the survey, please click the Submit button at the end of each session to save your responses. Please feel free to skip any items that you do not wish to respond to. Keep in mind that your responses help us to become a better place to work. So, you are encouraged to respond to all items on the questionnaire.

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Modifier cette Enquête

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Conflict ManagementGestion des conflits	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Identifie les sources profondes des conflits.Identifies the root sources of conflict.
Assiste les membres de l'équipe en les aidant à voir l'autre point de vue.Assists team members by helping them see the other point of view.
Encourage l'ouverture et encourage les individus à explorer diverses options pour résoudre le conflit.Promotes openness and urges individuals to explore various options for resolving the conflict.
Est ouvert et honnête pour éviter les malentendus.Is open and honest to avoid misunderstandings.
Encourage les individus à rechercher des terrains d'entente.Encourages individuals to seek areas of common ground.
Persuasion and InfluencePersuasion et influence	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
S'assure que les parties prenantes sont impliquées dans le processus de prise de décision.Ensures stakeholders are involved in the decision making process.
Persuade les autres d’envisager des points de vue alternatifs.Persuades others to consider alternative points of view.
Communique efficacement avec les autres.Communicates effectively with others.
Capable d'exprimer ses propres objectifs et besoins.Able to express own goals and needs.
Tentatives de persuader les autres plutôt que de simplement les contrôler.Attempts to persuade others rather than simply control them.
Administrative SkillCompétence administrative	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Solides compétences organisationnelles pour maintenir l'espace de travail et le service en ordre.Strong organizational skills to keep the workspace and department in order
Remplir les rapports à temps.Completes reports on-time.
Assume la responsabilité des décisions.Takes responsibility for decisions.
Met en œuvre avec précision les dispositions du contrat.Accurately implements contract provisions.
Possède de solides compétences techniques/informatiques.Has strong technical/computer skills.
Change ManagementGestion du changement	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Inspire les autres à vouloir changer.Inspires others to want to change.
Aide les autres à comprendre les changements survenus dans l'organisation.Assists others in understanding changes to the organization.
Efficace dans la mise en œuvre de nouvelles visions et valeurs organisationnelles.Effective in implementing new organizational vision and values.
Inspire les autres à accepter les changements.Inspires others to accept changes.
Efficace pour faire face à des situations ambiguës et difficiles.Effective in dealing with ambiguous and challenging situations.
FeedbackRétroaction	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Est visible et accessible.Is visible and approachable.
Demande aux autres leurs idées et opinions.Asks others for their ideas and opinions.
Est facile à aborder avec des idées et des opinions.Is easy to approach with ideas and opinions.
Se tourne vers les autres pour obtenir leur avis.Looks to others for input.
Accepte les opinions des autres.Accepts the views of others.
Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle	Needs Significant DevelopmentNécessite un développement important 1	2	Capable and EffectiveCapable et efficace 3	4	Role ModelModèle de rôle 5
Efficace dans la communication avec les autres au sein de l'organisation.Effective in communicating with others within the organization.
Comprend la culture organisationnelle actuelle.Understands the current organizational culture.
Fait avancer les choses par l'intermédiaire du ministère.Gets things done through the department.
Anticipe les problèmes qui pourraient affecter le ministère.Anticipates problems that may affect the department.
Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.

31. On a scale of Excellent to Poor, how would you rate your overall employment with [Company] and why?
    

    -Excellent -Good -Average -Poor




32. Would you refer others who are seeking employment to [Company]?
    Yes No
    
    Please provide explanation:
    
    
    
33. If you had an opportunity to make any change you wanted to make [Company] a better place to work, what one improvement would you make?
    
    
    
34. What changes do you see [Company] making in order to raise the standards?
    
    
    
35. I feel good about my continued employment with [Company].
    Yes No
    
    If no, please provide explanation:
    
    
    
36. What do you like best about working for [Company]?
    
    
    
37. What do you like least about working for [Company]? How could it be improved?
    
    
    
93. Use the space below to enter any final comments you would like to be noted: