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Créativité - Échantillon d’enquête de rétroaction à 360 degrés #8 de HR-Survey.com


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Questionnaires mesurant la créativité:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Vous avez été sélectionné pour fournir des commentaires au gestionnaire indiqué ci-dessus. Vos commentaires sont une partie importante de ' . Cet outil vise à recueillir de vastes commentaires sur les compétences de base et les responsabilités qui sont importantes pour le succès continu de notre organisation. You have been selected to provide feedback for the manager listed above. Your feedback is an important part of 's leadership development process. This tool is intended to gather broad feedback in the core competencies and role responsibilities that are important for the on-going success of our organization.

En répondant au formulaire d'évaluation, veuillez penser à vos expériences de travail avec cette personne au cours des six à douze derniers mois. Vos réponses seront fusionnées avec les commentaires d'autres personnes et présentées à cette personne pour la guider dans son développement continu. Les commentaires seront partagés anonymement, tels qu'ils sont écrits, avec le gestionnaire.In responding to the assessment form, please think about your experiences working with this individual during the last six to twelve months. Your responses will be merged with other people's feedback and presented to this individual to guide them in their on-going development. Comments will be shared anonymously, as written, with the manager.

Mode d'utilisation : Dans le cadre du processus d'examen, les gestionnaires recevront des commentaires de leurs pairs et du personnel. Il est reconnu que tous les participants ne seront pas en mesure d'évaluer le rendement d'un individu dans tous les domaines. Les commentaires reçus serviront à l'élaboration du plan de rendement et de développement continu du gestionnaire.Method of use: As part of the review process, managers will receive feedback from peers and staff. It is recognized that not all participants will be able to assess an individual's performance in all areas. The feedback received will be utilized as input to the manager's performance and on-going development plan.

Vous pouvez vous déconnecter à tout moment en appuyant sur le bouton Enregistrer à la fin du formulaire, puis en fermant votre navigateur. Vous reviendrez peut-être plus tard pour reprendre là où vous vous étiez arrêté. Lorsque vous avez terminé, appuyez sur le bouton Terminer.You may sign out at any time by pressing the Save button at the end of the form and then closing your browser. You may return later to pick up where you left off. When you are done, press the Complete button.

When clicking your selection below, try to best fit the manager's actual behaviors to the scale provided.

If you are not sure, or unable to assess, select "Not Applicable" (N/A) option.


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Modifier cette Enquête
Souhaitez-vous modifier ce sondage ? Cliquez ici pour commencer.

CreativityCréativité

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Inspire la créativité dans son équipe.Inspires creativity in their team.
  1. Ajoute de la valeur au département/organisation.Adds value to the department/organization.
  1. Crée beaucoup de nouvelles idées.Creates a lot of new ideas.
  1. Est créatif.Is creative.
  1. Élabore des solutions à des problèmes difficiles.Develops solutions to challenging problems.


Supervisory SkillsCompétences en supervision

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Évalue le rendement par rapport aux mesures établies.Reviews performance against established measures.
  1. Connaît les meilleures façons de communiquer efficacement avec différents types d'employés.Knows the best ways to communicate effectively with different types of employees.
  1. Offre des récompenses non monétaires comme incitations aux employés.Offers non-monetary rewards as incentives for employees.
  1. Améliore le travail d'équipe grâce à une bonne supervision.Enhances teamwork through good supervision.
  1. Décide de la meilleure approche pour régler les problèmes qui surviennent au travail.Decides the best approach for addressing issues that arise on the job.


DelegationDélégation

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Permet aux employés de décider de la manière dont ils souhaitent accomplir les tâches.Allows employees to decide how they wish to complete the tasks.
  1. Définit clairement les tâches et les tâches à accomplir.Clearly defines duties and tasks to be completed.
  1. Délègue l'autorité et la responsabilité aux subordonnés et les tient responsables de leurs actes.Delegates authority and responsibility to subordinates and holds them accountable for their actions.
  1. Définit les rôles, les responsabilités, les actions requises et les délais pour les membres de l'équipe.Defines the roles, responsibilities, required actions, and deadlines for team members.
  1. Permet aux subordonnés d'utiliser leurs propres méthodes et procédures.Allows subordinates to use their own methods and procedures.


QualityQualité

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Considère les problèmes de qualité comme une défaillance du système plutôt qu'une défaillance individuelle.Views quality issues as a system failure rather than an individual failure.
  1. Encourage les pratiques d'amélioration de la qualité au sein du service.Promotes quality improvement practices in the department.
  1. Réfléchit à ce qui fonctionne et à ce qui pourrait être amélioré.Reflects on what is working and what could be improved.
  1. Corrige les problèmes en temps opportun.Corrects issues in a timely manner.
  1. Crée une culture de normes de qualité sur le lieu de travail.Creates a culture of quality standards in the workplace.


Change ManagementGestion du changement

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Inspire les autres à vouloir changer.Inspires others to want to change.
  1. Traite la résistance organisationnelle et départementale aux changements.Addresses organizational and departmental resistance to changes.
  1. Adopte des changements à donner et donne l'exemple aux autres.Adopts changes to set and example for others to follow.
  1. Facilite le changement avec une résistance minimale.Facilitates change with minimal resistance.
  1. Capable d'amener les employés du service à accepter de nouveaux changements.Able to get department employees to accept new changes.


ResponsibleResponsable

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Effectue les tâches de travail assignées.Completes assigned work tasks.
  1. Le comportement est éthique et honnête.Behavior is ethical and honest.
  1. Responsable de l'établissement de la vision du service.Responsible for setting the vision of the department.
  1. Se tient responsable des buts/objectifsHolds herself / himself accountable to goals / objectives
  1. Est une personne en qui vous pouvez avoir confiance.Is a person you can trust.


Conflict ManagementGestion des conflits

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Est ouvert et honnête pour éviter les malentendus.Is open and honest to avoid misunderstandings.
  1. Persuade les autres d'accepter une transformation personnelle.Persuades others to accept personal transformation.
  1. S'assure que les deux parties s'efforcent de trouver un compromis.Ensures that both parties work toward finding compromise.
  1. Examine les différences et les désaccords pour des résolutions créatives et stratégiques.Examines differences and disagreements for creative and strategic resolutions.
  1. Cherche à obtenir des résultats mutuellement acceptables.Seeks to achieve mutually acceptable outcomes.


Business Acumen

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. S'assure que les employés ont facilement accès aux informations pertinentes.Ensures employees have easy access to relevant information.
  1. A ​​une bonne compréhension des opérations commerciales pour aligner plus efficacement les services de l'entreprise afin de répondre aux besoins de ses clients.Has a good understanding of business operations to more effectively align company services to meet the needs of its customers.
  1. Utilise la gestion des risques pour prendre des décisions commerciales plus efficaces.Uses risk management to make more effective business decisions.
  1. Intègre des approches novatrices et s'adapte au changement.Incorporates innovative approaches and being adaptable to change.
  1. Anticipe les opportunités du marché et accélère la mise sur le marché.Anticipates marketplace opportunities and supports speed to market.


Organizational FluencyMaîtrise organisationnelle

AgreeAccepter UnsureIncertain DisagreeÊtre en
désaccord
N/AS O
  1. Capable d'utiliser la politique d'entreprise pour faire progresser les objectifs du département.Able to use corporate politics to advance department objectives.
  1. Fait avancer les choses par l'intermédiaire du ministère.Gets things done through the department.
  1. Capable de traiter des questions sensibles avec tact et professionnalisme.Able to deal with sensitive issues with tact and professionalism.
  1. Capable d'expliquer les politiques et procédures du ministère à d'autres.Able to explain departmental policies and procedures to others.
  1. Efficace dans la communication avec les autres au sein de l'organisation.Effective in communicating with others within the organization.



  1. Overall, please rate the effectiveness of Dans l’ensemble, veuillez évaluer l’efficacité de [Participant Name].






  2. StrengthsForces


  3. Areas for DevelopmentDomaines de développement


  4. Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.Veuillez donner vos derniers commentaires ou suggestions pour l’évaluation de [Nom du participant ici].