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Compétences analytiques - Enquête de rétroaction à 360 degrés Échantillon #10 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires mesurant les compétences analytiques:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.
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Analytical

  • Crée des graphiques, des diagrammes et d'autres représentations visuelles des données, ce qui facilite l'interprétation et la communication des résultats.Creates graphs, charts, and other visual representations of data making it easier to interpret and communicate findings.
  • Identifie la partie de la chaîne de valeur de l'entreprise qui est affectée par une décision ou une action particulière, diagnostique la situation et hiérarchise ce qui doit être fait et qui doit être impliqué.Identifies the part of the business value chain that is affected by a particular decision or action, diagnoses the situation, and prioritize what needs to be done and who needs to be involved.
  • Met en œuvre des techniques et des méthodes de validation des données.Implements data validation techniques and methods.
  • Utilise les données et la logique pour contrer les préjugés personnels des autres.Employs data and logic to counter personal biases of others.
  • Prêt et capable d'explorer des points de vue et des stratégies alternatifs.Ready and capable of exploring alternative viewpoints and strategies.
If [Participant Name] were to make improvements in Analytical, what are your suggestions for how he/she can improve this?

Innovation

  • Promeut l'innovation comme une opportunité d'obtenir des avantages concurrentiels sur le marché.Promotes innovation as an opportunity to gain competitive advantages in the marketplace.
  • Offre des opportunités d'apprentissage continu pour améliorer les compétences techniques et la pensée innovante.Offers continuous learning opportunities to enhance technical skills and innovative thinking.
  • N'a pas peur de sortir des sentiers battus lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes.Not afraid to think outside the box when dealing with issues.
  • Préconise l'innovation disruptive pour garantir que le service reste agile et réactif aux demandes changeantes du marché.Advocates for disruptive innovation to ensure the department remains agile and responsive to evolving market demands.
  • Recherche des opportunités d’appliquer des technologies nouvelles et en évolution.Looks for opportunities to apply new and evolving technologies.
If [Participant Name] were to make improvements in Innovation, what are your suggestions for how he/she can improve this?

LeadershipLeadership

  • Motive et met les employés au défi d'atteindre une vision partagée.Motivates and challenges employees to attain a shared vision.
  • Fait preuve de leadership et de courage dans des situations critiques.Demonstrates leadership and courage in critical situations.
  • Fixe des objectifs spécifiques, mesurables et stimulants.Sets specific, measurable, and challenging goals.
  • S'assoit régulièrement avec les employés pour évaluer leur rendement au travail.Sits down regularly with employees to review their job performance.
  • Fixe des buts et des objectifs clairs aux subordonnés.Sets clear goals and objectives for subordinates.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en LeadershipLeadership, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues

  • Adapte l'approche de coaching et de mentorat pour répondre au style ou aux besoins des individus.Adapts coaching and mentoring approach to meet the style or needs of individuals
  • Définit et communique clairement aux autres les attentes, les objectifs de performance et les mesuresSets and clearly communicates expectations, performance goals, and measurements to others
  • Fournit une rétroaction continue aux collègues sur leurs progrès de développementProvides ongoing feedback to co-workers on their development progress
  • Donne aux autres des opportunités de développement grâce à des affectations de projets et à des responsabilités professionnelles accruesGives others development opportunities through project assignments and increased job responsibilities
  • Travaille à identifier les causes profondes des problèmes de performanceWorks to identify root causes of performance problems
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en Co-worker DevelopmentDéveloppement des collègues, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

VisionVision

  • Est capable de reconnaître les différents problèmes qui surviennent et de formuler des solutions pratiques et stratégiques pour les résoudre efficacement.Is skilled at recognizing various issues that arise and formulates practical and strategic solutions to resolve them efficiently.
  • Concentre les tâches des employés sur les parties essentielles de la vision.Concentrates employees' tasks on essential parts of the vision.
  • Envisage et articule une voie claire pour la croissance accélérée du service au cours de la prochaine année.Envisions and articulates a clear path for the department's accelerated growth over the next year.
  • S'engage auprès des principales parties prenantes pour recueillir des informations et assurer l'alignement avec la mission et la vision de l'organisation.Engages with key stakeholders to gather insights and ensure alignment with the organization's mission and vision.
  • Se consacre à la réalisation de la vision stratégique.Devoted to carrying out the strategic vision.
If [Participant Name] were to make improvements in Si ____ hiciera mejoras en VisionVision, what are your suggestions for how he/she can improve this?Quelles sont vos suggestions sur la façon dont he/she pouvons améliorer cela ?

Overall, please rate the effectiveness of [Participant Name Here].






Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.