Coaching - Sondage de rétroaction à 360 degrés Échantillon #12 de HR-Survey.com


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360 Feedback Survey

Questionnaires de mesure du coaching:
Enquête 1 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 2 (échelle de 4 points ; Comentarios)
Enquête 3 (échelle de 5 points ; Comentarios)
Enquête 4 (échelle de 5 points ; boutons radio)
Enquête 5 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 6 (échelle de 4 points ; mots)
Enquête 7 (échelle de 5 points ; Comentarios ; N/A)
Enquête 8 (échelle à 3 points ; Mots d’accord/en désaccord ; N/A)
Enquête 9 (échelle à 3 points ; Force/Développement ; N/A)
Enquête 10 (boîtes de commentaires uniquement)
Enquête 11 (note unique par compétence)
Enquête 12 (Échelle à glissière)
Instructions

Merci de fournir des commentaires sur le destinataire ci-dessus. En répondant, veuillez vous appuyer sur votre expérience de première main avec cette personne au cours des 12 derniers mois. Évaluez chaque élément à l'aide de l'échelle indiquée. Si vous estimez ne pas disposer de suffisamment d'informations de première main pour évaluer un certain article, veuillez choisir l'option Sans objet. Les commentaires peuvent être très utiles ; Au minimum, lorsque vous donnez une note particulièrement élevée ou faible, veuillez partager vos raisons dans la section des commentaires pour cette compétence. Vos réponses seront compilées avec les commentaires des autres et présentées au destinataire pour l'aider à guider son développement continu.Thank you for providing feedback for the recipient above. As you respond, please draw on your first-hand experience with this individual in the past 12 months. Rate each item using the scale shown. If you don't feel you have enough first-hand information to rate a certain item, please choose the Not Applicable option. Comments can be very helpful; at a minimum where you give a particularly high or low rating, please share your reasons in the comment section for that competency. Your responses will be compiled with feedback from others and presented to the recipient to help guide their ongoing development.

Les formulaires partiellement remplis peuvent être sauvegardés à l'aide du bouton Enregistrer/Toujours en état de fonctionnement au bas de la page. Vous pouvez revenir plus tard pour remplir/modifier le formulaire. Vos réponses enregistrées s'afficheront chaque fois que vous reviendrez sur le formulaire de commentaires. Lorsque vous êtes certain d'avoir terminé vos réponses et que vous n'apporterez aucune modification, cliquez sur le bouton Terminer.Partially completed forms can be saved by using the Save/Still Working button at the bottom of the page. You may return at a later time to complete/edit the form. Your saved responses will be shown each time you re-visit the feedback form. When you are certain that you have completed your responses and will be not making any changes, click the Complete button.

To what extent does [Participant Name] exhibit the following ...

SELECT the rating that best reflects the employee's performance in the areas listed.



CoachingCoaching

  • Fournit des commentaires clairs, motivants et constructifs.Provides clear, motivating, and constructive feedback.
  • Développe les compétences et les capacités des autres.Develops the skills and capabilities of others.
  • Rencontre régulièrement les employés pour les coacher dans les domaines qui amélioreront leur performance.Meets regularly with employees to coach them on areas that will enhance their performance
  • Aide les employés à maintenir des normes personnelles élevées.Helps employees to maintain high personal standards.
  • Aide les employés à comprendre les responsabilités, l'autorité et les attentes.Helps employees to understand responsibilities, authority, and expectations.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Supervisory SkillsCompétences en supervision

  • Favorise une culture de responsabilité personnelle et de responsabilisation.Fosters a culture of personal responsibility and accountability.
  • Identifie et optimise les occasions de formation continue pour les employés.Identifies and maximizes opportunities for continuing education for employees.
  • Encadre et conseille les autres pour atteindre des niveaux de rendement plus élevés.Coaches and mentors others to achieve higher performance levels.
  • Démontre une performance de travail exemplaire que les autres devraient suivre.Demonstrates exemplary work performance that others should follow.
  • Donne aux employés la possibilité d'accomplir leurs tâches comme ils l'entendent.Gives employees the ability to complete their tasks as they see fit.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Time ManagementGestion du temps

  • Exploite les équipes et attribue des tâches spécialisées pour maximiser la productivité.Leverages teams and assigns specialized tasks to maximize productivity.
  • Utilise des flux de travail par lots pour réduire le temps consacré à certaines tâches.Utilizes batch workflows to reduce time spent on certain tasks.
  • Gère son temps de travail et sa vie de famille pour trouver un équilibre.Manages work time and family life to bring both into balance.
  • Gère efficacement son temps en concentrant ses efforts sur des tâches à forte valeur ajoutée.Manages time effectively by focusing efforts on high value tasks.
  • Traite les éléments de la boîte de réception au lieu de les laisser s'accumuler.Processes items in the inbox instead of letting them accumulate.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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ClarityClarté

  • Communique des idées et des faits de manière claire et efficace par écrit.Communicates ideas and facts clearly and effectively in writing.
  • Clarifie les problèmes et leurs causes pour aider les employés à les corriger.Clarifies problems and their causes to help employees correct them.
  • Cherche à réduire l'ambiguïté dans les messages et les documents.Seeks to reduce ambiguity in messaging and documents.
  • Adapte les méthodes de communication aux besoins du public.Adjusts communication methods to the needs of the audience.
  • Maintient la clarté des buts et des objectifs.Maintains clarity in goals and objectives.
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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CompanyEntreprise

  • Comprend l'utilisation des produits et services de [Entreprise].Understands the use of [Company] products and services.
  • Comprend les « bases » du fonctionnement de [l'entreprise].Understands the "basics" as to how [Company] functions/operates.
  • Comprend l'impact des décisions sur d'autres unités commerciales au-delà de leur département immédiat ou de leur groupe de travail.Understands how decisions impact other business units beyond their immediate department of work group.
  • Assiste aux rassemblements et aux événements sociaux de [l'entreprise].Attends [Company] gatherings and social events.
  • Impressionne les autres sur les aspects importants de [Entreprise].Impresses upon others the important aspects of [Company].
Needs
Improvement
Fully
Proficient
Excels/
Role Model






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Strengths


Areas for Development


Please give any final comments or suggestions for [Participant Name Here]'s assessment.