Competencia: Gestión de Proyectos

Habilidades Liderazgo

Liderazgo
Gestión
Establecer enfoque/dirección
Gestión del desempeño
Habilidades de supervision
Persuasión e influencia
Gestión de proyectos
Delegación
Desempeño

Encuestas que miden la Gestión de Proyectos:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: Successfully manages projects assigning tasks and responsibilities as needed. Works within schedules and timelines.

Budgeting

Mantiene los costos y gastos dentro de los límites presupuestarios.
Estimaciones precisas de los costos y trabajos involucrados en las diversas fases de los proyectos.

Interpersonal Relationships

Trabaja con clientes y clientes para evaluar sus necesidades y definir los parámetros del proyecto.
Desarrolla y mantiene relaciones sólidas con proveedores y contratistas.

Performance Measures and Feedback

Define los resultados del proyecto en función de los requisitos del cliente.
Desarrolla medidas de desempeño para varios aspectos del proyecto.
Implementa sistemas y procesos de control y aseguramiento de la calidad.

Goals

Revisa periódicamente el desempeño y los objetivos del proyecto.
Influye y desafía a otros a superar las metas definidas.
Inspira a otros a lograr metas y objetivos.
Determina metas apropiadas a corto y largo plazo.
Establece objetivos, planes y medidas de desempeño de los empleados.

Scheduling and Coordination

Capaz de ajustar el cronograma del proyecto según sea necesario para adaptarse a problemas imprevistos.
Desarrolla elementos de acción, planes de trabajo, cronogramas y criterios para proyectos.
Organiza el trabajo y establece prioridades según sea necesario.
Planifica, organiza y controla todos los aspectos de los proyectos.

Manages Systems

Capaz de coordinar y gestionar infraestructura de sistemas y procesos.
Gestiona sistemas y procesos complejos.
Capaz de coordinar fases interdependientes de proyectos.

Forward Thinking

Anticipa problemas potenciales e instituye controles y planes de contingencia para abordarlos.

Action Oriented

Responde rápida y adecuadamente a problemas imprevistos.
Sigue el ciclo del proyecto de principio a fin.
Coordina las actividades de varios equipos y departamentos.
Organiza, planifica y dirige recursos para lograr las metas y objetivos.