Competencia: Gestión

Habilidades Liderazgo

Liderazgo
Gestión
Establecer enfoque/dirección
Gestión del desempeño
Habilidades de supervision
Persuasión e influencia
Gestión de proyectos
Delegación
Desempeño

Evaluación de la gGestion:
Encuesta 1 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 2 (Escala 4-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 3 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia)
Encuesta 4 (Escala 5-puntos; Botones de opcion)
Encuesta 5 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 6 (Escala 4-puntos; palabras)
Encuesta 7 (Escala 5-puntos; Comentarios sobre la competencia; N/A)
Encuesta 8 (Escala 3-puntos; Palabras de acuerdo/desacuerdo; N/A)
Encuesta 9 (Escala 3-puntos; Fuerza/Desarrollo; N/A)

Definition: Effectively manages other employees. Offers guidance/goals and performance measures.

Communication

Mantener al personal informado sobre lo que sucede en la empresa
Escucha activamente los comentarios de los subordinados.
Mantiene informados a los subordinados.

Accountability

Asume responsabilidad por las cosas que salen mal
Reconoce el mal desempeño y lo aborda adecuadamente.
Es justa en su aplicación de medidas disciplinarias.
Articula claramente las expectativas.
Acepta la responsabilidad del desempeño organizacional.
Se responsabiliza y corrige el mal desempeño.
Aplica medidas disciplinarias de manera justa.
Aplica medidas disciplinarias sin favoritismo.
Aplica medidas disciplinarias sin prejuicios.

Gives Feedback

Brindar retroalimentación efectiva de manera regular
Da a los subordinados la razón de las tareas.
Proporciona comentarios precisos, oportunos y (cuando corresponda) positivos.
Utiliza retroalimentación para modificar deberes, tareas, requisitos y objetivos cuando sea apropiado.
Proporciona alerta temprana a los líderes subordinados sobre las tareas de las que serán responsables.

Leads by Example

Está listo para ofrecer ayuda
Da un ejemplo a seguir para otros
Inspira, anima y guía a otros hacia la visión, la misión y las metas.

Empowers Others

Delegar tareas de manera efectiva
Permite que otros se sientan y actúen como líderes
Alienta a los empleados a iniciar tareas o proyectos que consideran importantes
Asigna funciones específicas adecuadamente.
Intenta satisfacer las necesidades de los subordinados.
Permite que las personas se sientan responsables y realizadas por sus decisiones.

Coordinates Others

Gestiona el personal y prepara adecuadamente los horarios de trabajo.
Considera los puestos de trabajo, las capacidades y las necesidades de desarrollo al asignar tareas.
Define requisitos emitiendo órdenes u orientaciones claras y concisas.

Recognition

Reconoce los logros individuales y del equipo y los recompensa adecuadamente.
Créditos a subordinados por buen desempeño.

Steadfast

No muestres desaliento ante los contratiempos.
Es leal al equipo y al departamento.
Tiene creencias firmes en el proceso y procedimientos utilizados.

Inspiring

Le hace sentir entusiasmado con su trabajo

Time Management

Asigna el mayor tiempo posible para completar la tarea.
Asigna todo el tiempo necesario para completar la tarea.
Dedica el tiempo necesario para completar tareas.
Trabaja eficazmente dentro de los plazos establecidos.